【正文】 這是我第一份工作養(yǎng)成的信念。謝謝大家。什么是合規(guī)呢？顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。”就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制的這些就是我們今天所講的“合規(guī)”。二、養(yǎng)成良好的言行習慣，使自己的行為符合社會主義道德要求。三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，提高員工自身素質(zhì)。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足于己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。積極倡導和樹立“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險”的理念，營造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥的良好氛圍。組織全員開展金融法規(guī)、內(nèi)控知識培訓與考試，加強警示教育和正反典型教育，引導全員學法、知法、守法。李幼斌老師飾演的角色李云龍非常的深入人心，小陳也希望具備他那種劍鋒所指，所向披靡的精神。知是一種認識，是一種理念，是一種思想境界。講一個簡單的故事：3個建筑工人在共同砌一堵墻，有人問他們：你們在干什么？第一個沒好氣的回答說：你沒看見嘛，我在砌墻。在座的各位渠道經(jīng)理，雖然我們不是“建筑工人”但是我們也以十年為一個界限，十年后有的人可能還原地踏步甚至退步，有的人成為了團隊長，有的人可能達到經(jīng)理的位置，更有些許人可能達到老總的高度，你想成為哪一個？時間是把殺豬刀，你又有幾個十年？所以說積極向上的心態(tài)是一種思想上的專業(yè)，是走向成功的源動力。這就好像玩一個拷貝不走樣的游戲或者一個傳導機制的模型。有一句話這么說的，沒有宏觀的微觀顯得瑣碎。所有的營銷都是情緒的轉(zhuǎn)移，信心的傳遞，信賴的產(chǎn)生。只要能拉近與客戶的距離，使之產(chǎn)生信賴，就是一個好的方法。個人樹立理想的專業(yè)高度、高效執(zhí)行的專業(yè)能力都是謀求自身利益最大化的表現(xiàn)。第四篇：協(xié)同創(chuàng)造價值協(xié)同創(chuàng)造價值協(xié)同是自然界的神奇規(guī)律，通過一定的機制使不同主體達到一個系統(tǒng)的目標，如遷徙的雁群，協(xié)作作戰(zhàn)的航母編隊。在企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展、運營和管理過程中，存在一系列目標——戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術目標、運營目標；從組織的角度還可以分解為企業(yè)目標、部門（和團隊）目標、個體目標；在管理和運營過程中還可以區(qū)分為團隊、項目、運營等不同性質(zhì)的目標劃分。目標既協(xié)同行為和活動的標的，又是需要協(xié)調(diào)、規(guī)制和創(chuàng)新的對象。對思想的影響靠的是就溝通，溝通改變?nèi)说恼J知，從而影響人的行為。但是對于管理活動和非物料型企業(yè)的業(yè)務活動而言，流程化并非一件輕而易舉的事情。再加上有正確的組織目標做保障，管理流水線無疑將給組織帶來高績效的工作模式。據(jù)我們統(tǒng)計，協(xié)同管理平臺每年為企業(yè)節(jié)約20%左右的運營費用，而且這并不包含由此產(chǎn)生的間接收入的增加。致遠認為，企業(yè)文化是一個特定的團隊組織在特定的環(huán)境下，在他們所從事的勞動中，由他們自己創(chuàng)造并逐漸形成的區(qū)別于其它組織的特質(zhì)、氛圍和價值主張。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。企業(yè)知識與員工知識的相互轉(zhuǎn)化和循環(huán)，學習型組織將形成，也提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，致遠軟件以融合全球新一代信息技術的協(xié)同產(chǎn)品，以高效率、專業(yè)化的服務團隊幫助中國企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓致遠協(xié)同產(chǎn)品成為：高績效組織的統(tǒng)一工作平臺，高效能人士的個性工作桌面。也只有打出屬于我們的“服務牌”，我們才會被越來越多的客戶認可，業(yè)務才會得到越來越好的發(fā)展，價值才會得到更多的彰顯……你會看到：在暖心的營業(yè)大堂，柜員熟練快捷的操作讓客戶的資產(chǎn)保值增值；大堂經(jīng)理耐心細致的講解讓客戶的疑惑煙消云散；客戶經(jīng)理熱情全面的交談讓客戶的合作水到渠成……我們的存折綠卡、匯兌理財承載著綠色的服務，將銀行與大眾緊密連接起來；雨天的一把雨傘，拉近了彼此之間的距離，冬天里的一杯熱茶，讓客戶心中暖流涌動：這一切的一切，就是我們對客戶的深重承諾，就是我們對服務的最好詮釋……你會看到：在勞碌的田間地頭，小額貸款支持著農(nóng)家人勤勞致富的殷切期望；在繁忙的車架廠房，商務貸款滋潤著經(jīng)營者做大做強的美好憧憬；在熱鬧的房交現(xiàn)場，消費貸款滿足著居民的住大房、住好房的夢想！在顯眼的公交車體上，小企業(yè)貸款連接著與企業(yè)主同發(fā)展的氣息；在絢麗的霓虹燈下，郵儲銀行的名字越發(fā)輝煌燦爛！全面的服務讓更多的人感受到綠色郵儲的力量！是的，在這些“人嫌細微，我寧繁瑣”的服務過程中，網(wǎng)點存款余額在不知不覺間穩(wěn)健上升，諸多業(yè)務在客戶傳遞中得到更多的認可與發(fā)展，我們的盈利價值在實現(xiàn)；我們努力實現(xiàn)產(chǎn)品和服務做到質(zhì)量一流，服務一流，踐行客戶至上，誠信至上，安全效率至上的原則，也正是在客戶群中提升郵儲銀行的正牌形象，我們的品牌也在悄然之間牢固地樹立在人們的心底，我們的品牌價值也順應而生；在服務三農(nóng)、實現(xiàn)普惠金融的道路上，我們?yōu)槌青l(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展注入了綠色郵儲的力量：好借好還的貸款，為中小企業(yè)、廣大農(nóng)戶提供資金支持，扶持家鄉(xiāng)大地特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；收益穩(wěn)定的保險理財、隨來隨取的補助津貼，為城鄉(xiāng)人民的生活注入了巨大的活力，我們的社會價值在默默中彰顯；而這一切的一切，都是來源于郵儲同仁們熱心體貼的服務，毫無怨言的付出……是的，同仁們的人生價值也正是在不辭辛勞的奉獻中不斷地升華……服務細節(jié)需要注重細節(jié)。一個真心實意地在細節(jié)上下功夫的銀行，其產(chǎn)品或服務的品質(zhì)也一定非常優(yōu)秀?！皼]有最好，只有更好”。而一個完美的令客戶滿意的服務過程就是由這樣的一個個細節(jié)構成的，任何一個細節(jié)出了問題都會使服務出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意，造成應有價值的缺失！服務是件大事。細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)體現(xiàn)品位，細節(jié)顯示差異，細節(jié)決定成敗。相對其他商業(yè)銀行，我行成立時間較晚，客戶的認知度不高，所以我們要更加注重服務的質(zhì)量，用最貼心的服務贏得客戶對我們的認可。致遠軟件始終堅持“協(xié)同創(chuàng)造價值”的經(jīng)營思想和價值定位，專注協(xié)同管理軟件的研發(fā)與應用?！獑T工：通過不斷學習提升創(chuàng)新能力和新知識積累通過對過去的知識的共享，使員工可以得到想要的知識，使企業(yè)的知識轉(zhuǎn)化為了員工知識。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。如果你無論如何也無法融入其中，一定是你找錯了企業(yè)。同時，電子化的協(xié)作方式也大量節(jié)省了紙張等辦公費用；協(xié)同更大的貢獻在于效率的提升，帶來的人員規(guī)?？s減而節(jié)省的人力成本。這也是固定業(yè)務流程的工作流管理系統(tǒng)的困境。而規(guī)制的最有效方法則是流程化。為組織帶來高績效工作模式：管理流水線在協(xié)同機制中，控制機制起著重要作用，控制是協(xié)同從量變到質(zhì)變的臨界點，通過管理制度和規(guī)則的設置，協(xié)同管理平臺將為企業(yè)建立個性化的流程，形成自己特點的管理流水線。在確定企業(yè)愿景、使命、定位、目標后，企業(yè)必須制定切實可行的戰(zhàn)略并加以實施。1協(xié)同為組織目標達成建立了一個管道機制目標是協(xié)同活動的導向，也是評測協(xié)同是否成功的重要指標。好了，今天小陳的演講就結束了。最后，談談什么叫做果，果就是執(zhí)行的結果，達到目標，創(chuàng)造價值，為企業(yè)的最終戰(zhàn)略而服務。實際的操作能力，可以理解為在與客戶溝通互動中展現(xiàn)的一切方式方法，是把準客戶促成有效客戶的過程。良好的人際關系能力，在目前的中國可能比你自身所具備的能力更重要。所以渠道經(jīng)理的第一專業(yè)能力是執(zhí)行力。我們來看這樣一個模型。第三個充滿喜悅的回答說：我在建一座非常漂亮的房子，這里以后會成為一個美麗的花園，人們會在這里幸福的活下去。積極樂觀主動是為一種態(tài)度，消極悲觀抵觸也是一種態(tài)度。專業(yè)創(chuàng)造價值，究竟何為專業(yè)？作為一個渠道經(jīng)理應該具備怎么樣的專業(yè)能力？作為一個企業(yè)員工應該給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值？小陳在這就拋磚引玉，借用馬明哲、馬董在《平安心語》中的一篇文章“把知，行，果統(tǒng)一起來”，把渠道經(jīng)理的職責于“知，行，果”聯(lián)系起來，談談什么叫做專業(yè)創(chuàng)造價值。試問：如果我們每個員工都不折不扣這么做了，那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發(fā)生在我們身上嗎？如果我們每個員工都不折不扣這么做了，必將形成我們農(nóng)行自己的合規(guī)文化，必將在全市農(nóng)行員工心中筑起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城！“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培植合規(guī)建設的土壤，努力使合規(guī)文化深入人心，讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習慣。四、從教育、引導入手，打造一支嚴謹務實、遵章守紀的合規(guī)團隊。這就是說，一個人要想成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。這需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恒的工作態(tài)度，有“咬定青山不放松”的39。古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：業(yè)務操作無案件、無事故，必須建立在合規(guī)之上；實踐證明：合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益、合規(guī)創(chuàng)造社會價值、合規(guī)創(chuàng)造員工價值。眾所周知“安全性”是商業(yè)銀行經(jīng)營的首要原則。最后，我代表人力資源總部全體同事，祝復星體系的全體HR同事新年快樂。在加強原有鋼鐵事業(yè)總部、商業(yè)投資事業(yè)部的基礎上，重點建設金融投資事業(yè)部、礦業(yè)事業(yè)部、戰(zhàn)略投資事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部、新媒體事業(yè)部等五個事業(yè)部。對于核心員工的管理，個性化約定成為用工的重點。這里我就想提醒一點，要關注如何讓新的勞動合同法為我們所用，即把它看作機遇，而不僅是挑戰(zhàn)。我們要有大企業(yè)的視野，但又要防止大企業(yè)病。服務創(chuàng)造價值演講稿14各位同事：上午好，歡迎大家參加集團一年一度的人力資源盛會。不積跬步無以致千里?！皥?zhí)法必嚴，違法必究”是確保法律得以施行的重要保障，同樣的道理，在我行可以延伸為“為規(guī)避就，追責必嚴”，不然就無法保持制度執(zhí)行的效力。柜員應妥善保管自己密碼。以下幾點需要注意：柜員應以實名制形式登記注冊系統(tǒng)用戶角色。此外，合規(guī)風險是銀行經(jīng)營管理的基礎性風險，是信用風險、市場風險、操作風險、聲譽風險和案件的重要因素，幾乎所有的39。二、為什么要合規(guī)“合規(guī)創(chuàng)造價值”是監(jiān)管部門和商業(yè)銀行一貫強調(diào)的理念，更是合規(guī)風險管理需要堅持的原則。合規(guī)，是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的底線，同時又是監(jiān)管維護金融穩(wěn)定的必然要求，也是銀行提升自身核心競爭力的內(nèi)在需求。我堅信，萬科一定會不斷發(fā)展壯大，越做越好，越做越強，這也是我們?nèi)f科人為之奮斗的目標。當然在員工對企業(yè)懷抱感恩之心的同時，公司也應感謝員工對企業(yè)作出的貢獻。如果你熱愛工作，隨時都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學習的東西，那是最有用的、最適合你職業(yè)的學習內(nèi)容。實現(xiàn)目標就是為公司創(chuàng)造價值的過程。目標是一個人對所期望成就的事業(yè)的真正決心。有了責任感別人才會信任你，你才有可能取得成功。有怎樣的心態(tài)，就有怎樣的未來，控制心態(tài)，別讓心態(tài)控制你。我總結了以下幾點：一、放平心態(tài)作為一個以服務為主的公司“全心全意全為您”是企業(yè)整體的服務宗旨，企業(yè)中的每個人都應尊崇的企業(yè)文化精神。”怎樣能稱得上人才呢。很榮幸我今天能站在這里和大家一起談談《我們?yōu)閯?chuàng)造價值能做哪些。當一個新員工來到這樣的集體中，他在工作中只有勤勤懇懇，因為銀行的風氣如此，大家都如此，銀行正是通過這樣的行風培養(yǎng)，鑄造了良好的企業(yè)文化。銀行的行風是文化鑄造的載體，行風表現(xiàn)在許多方面，有銀行的紀律，員工的形象，工作的姿態(tài)和服務的質(zhì)量，等等。從優(yōu)質(zhì)的服務中可以看到優(yōu)秀的企業(yè)文化，從服務的細節(jié)中可以品位企業(yè)文化的精髓。例如關于投訴處理管理，有這樣一個實例：飛機就要起飛了，一位乘客要求航空小姐送一杯水，航空小姐由于起先答應飛機起飛后就送來，但后來一忙就忘記了，等這位乘客再次提醒，那位航空小姐知道自己犯了錯誤，她一邊提供服務，一邊道歉，可顯然乘客不肯原諒，隨后的幾小時中，這位航空小姐共12次地向這位乘客問候，并提供必要的服務，這位乘客的表情一直沒有變化，飛機要落地了，這位乘客向航空小姐要來意見簿，他寫到，一次可以理解的失誤，換來了12次的問候和微笑，這是我們理解的最好的航空服務。銀行商品=產(chǎn)品+服務，當產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的時候，服務便是各家銀行競爭的焦點，而專業(yè)服務更是制勝的法寶，服務的附加值大小決定了銀行商品的價格，也就是服