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正文內(nèi)容

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(文件)

 

【正文】 管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理考核,不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。2配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織針對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因及解決辦法的工作分析會(huì)議?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的整理及改進(jìn)。1組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品試制工作。1負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝,技術(shù)的收集和整理。2保守商業(yè)秘密,恪守職業(yè)道德。機(jī)加工車間主任崗位職責(zé)崗位名稱:機(jī)加工車間主任 直接上級(jí):生產(chǎn)廠長(zhǎng) 下屬崗位:機(jī)加工車間所有崗位崗位性質(zhì):主持機(jī)加工車間的管理工作。加強(qiáng)車間人員安全培訓(xùn),落實(shí)安全措施,及時(shí)排除隱患確保職工安全生產(chǎn)。按“6S”要求,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。1抓好車間節(jié)能降耗工作,生產(chǎn)成本控制機(jī)工藝紀(jì)律監(jiān)督落實(shí)。1負(fù)責(zé)定期將部門(mén)內(nèi)生產(chǎn)報(bào)表及工作總結(jié)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。完成公司交辦的其他工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題,并將生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)上報(bào),杜絕以后類似錯(cuò)誤發(fā)生。參加生產(chǎn)例會(huì),與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通生產(chǎn)情況。1根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。1協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)處理車間的突發(fā)事件。售后服務(wù)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱:售后服務(wù)工程部部長(zhǎng) 直接上級(jí):生產(chǎn)副廠長(zhǎng)下屬崗位:售后服務(wù)工程部所有崗位崗位性質(zhì):主持售后服務(wù)工程部的管理工作。制定售后服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)售出設(shè)備的安裝、調(diào)試管理及客戶培訓(xùn)工作管理。1負(fù)責(zé)安裝人員調(diào)配管理。1負(fù)責(zé)配件收發(fā)管理。2負(fù)責(zé)定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2配合好其他部門(mén)工作,做到政令暢通。電控組組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱:電控組組長(zhǎng) 直接上級(jí):生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 下屬崗位:電控組所有崗位崗位性質(zhì):主持電控組的管理工作。負(fù)責(zé)電控組安全生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)電控發(fā)貨管理。1配合好其他部門(mén)工作,做到政令暢通。,負(fù)責(zé)全縣水果結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和品種優(yōu)化工作。任職要求:具有高中、中專以上文化程度;有2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉電控專業(yè)知識(shí);有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;細(xì)心、耐心,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和工作責(zé)任感;熟悉辦公軟件。負(fù)責(zé)樹(shù)立桑德公司良好形象,保證公司名譽(yù)不受侵害。負(fù)責(zé)電控材料計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。任職要求:具有高中、中專以上文化程度;有2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、安裝流程、程序使用。2負(fù)責(zé)樹(shù)立桑德公司良好形象,保證公司名譽(yù)不受侵害。1負(fù)責(zé)售后費(fèi)用的收款管理。1負(fù)責(zé)安裝工具收發(fā)管理。1負(fù)責(zé)安裝調(diào)試全過(guò)程監(jiān)管。根據(jù)客戶使用反饋,提出問(wèn)題解決方案和措施。負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。完成公司交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)定期將部門(mén)內(nèi)生產(chǎn)報(bào)表及工作總結(jié)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1抓好車間節(jié)能降耗工作,生產(chǎn)成本控制機(jī)工藝紀(jì)律監(jiān)督落實(shí)。按“6S”要求,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。加強(qiáng)車間人員安全培訓(xùn),落實(shí)安全措施,及時(shí)排除隱患確保職工安全生產(chǎn)。裝配車間主任崗位職責(zé)崗位名稱:裝配車間主任 直接上級(jí):生產(chǎn)廠長(zhǎng) 下屬崗位:裝配車間所有崗位崗位性質(zhì):主持裝配車間的管理工作。1協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)處理車間的突發(fā)事件。1根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。參加生產(chǎn)例會(huì),與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通生產(chǎn)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題,并將生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)上報(bào),杜絕以后類似錯(cuò)誤發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)
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