肉牛養(yǎng)殖場新建項目可行性報告(文件)
【正文】 （ 4）環(huán)境保護(hù)區(qū)，該項目所 在地水資源豐富，純天然，無污染，養(yǎng)牛業(yè)是該地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深受群眾歡迎，有較好的發(fā)展空間和市場前景。 建立“人盡其才，獎勵機(jī)制，溝通舒暢，合作有效”用人機(jī)制，使公司在科技創(chuàng)新，誠信服務(wù)，市場營銷，內(nèi)部管理，資本運(yùn)作等方面均衡發(fā)展，為實現(xiàn)總體目標(biāo)提供有力保障。 （ 2） 技術(shù)人員：財會人員 2 名，畜牧專業(yè)人員 2 人，其他人員 7 人，含辦公室、門衛(wèi)、過磅、司機(jī)等。 八、經(jīng)濟(jì)效益估算 9 項目計算期 根據(jù)初步的規(guī)劃，本項目的計算期按 10年，其中建設(shè)期為 年，生產(chǎn)期 ，主要考慮到行業(yè)的特點和項目的持續(xù)經(jīng)營能力的擴(kuò)大。 銷售收入 本項目設(shè)計能力年飼養(yǎng)出欄 1000 頭夏南牛，一頭牛強(qiáng)化飼養(yǎng) 120 天，由飼養(yǎng)前的 350 公斤，出欄時達(dá) 500 公斤，銷售價格每公 斤 30 元， 1 頭牛的銷售收入為 萬元。 （ 4） 1 頭牛出欄時的凈利潤是 元， 1000 頭肉牛的凈利潤是 71 萬元，實現(xiàn)年利潤 210 萬元。該項目是可行的，如果一年內(nèi)能建成，二年內(nèi)能收回全部固定資產(chǎn)投資。 十、項目組織管理 資金到位后，公司成立專門組織負(fù)責(zé)項目實施的全過程。 綜上分析研究，在泌陽建畜位夏南牛育肥場，自然條件優(yōu)越，政府對養(yǎng)牛業(yè)大力支持，政策優(yōu)惠，肉牛生產(chǎn)基礎(chǔ)好，資源豐富，政策環(huán)境寬松， 能獲得豐厚的投資回報，社會和生態(tài)效益十分顯著，該項目立項依據(jù)充分，方案可行，項目實施后，能取得比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，建議予以實施。 工程方設(shè)計批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制。 項目投產(chǎn)可提高農(nóng)作物秸稈 的利用率。每育肥一頭?？色@凈利潤 元（詳見表五）。 10 （ 2）糞肥銷售收入： 45 元。 銷售價格預(yù)測 銷售價格以目前市場價為基本作價依據(jù)，估算本產(chǎn)品的定價為每公斤 30元，隨著夏南牛的品牌的確定及影響力的不斷增大，其升值空間也在不斷升高。 人員培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：對招聘的人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式一是采用走出去的辦法，到同類廠家進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)。 xx 夏南牛養(yǎng)殖基地企業(yè)組織管理形式采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。 xx肉牛養(yǎng)殖場項目組成分為：養(yǎng)殖區(qū)、倉庫、青貯氨化池、生活區(qū)、辦公室、總配電室、無塔供水設(shè)備及企業(yè)自業(yè)水配套設(shè)施，企業(yè)內(nèi)道路整修等。 （ 2）生態(tài)環(huán)境： xx20xx 年被命名為國家生態(tài)示范區(qū)，而國家級森林公園 — 銅山湖森林公園在高邑鄉(xiāng)境內(nèi)，該公園是
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