技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(文件)
【正文】 ，審定技術(shù)問(wèn)題的設(shè)計(jì)變更，處理、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；及時(shí)與甲方監(jiān)理進(jìn)行溝通，出現(xiàn)變更及時(shí)溝通報(bào)簽，每道工序完工后及時(shí)報(bào)驗(yàn)；組織好本項(xiàng)目技術(shù)工作，做好部門(mén)儀器、工具的分配工作，保證在施工時(shí)技術(shù)在前，施工在后；要負(fù)責(zé)技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平和能力考核和抽查；對(duì)工程須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測(cè)、核算材料消耗；保證項(xiàng)目的導(dǎo)線、高程正確及材料核算精確、工序安排的準(zhǔn)確，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，合理安排部門(mén)技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核；，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿(mǎn)足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求；、技術(shù)改進(jìn)等工作；，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)整理并妥善保管； ；、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門(mén)，并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車(chē)間遇到的技術(shù)問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)； ，參與技術(shù)談判，隨時(shí)掌握
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