【正文】 *12*17%=2,040元賬務處理，借：銀行存款 14,040貸：主營業(yè)務收入12,000應交稅費應交增值稅（銷項稅額）2,040結轉(zhuǎn)成本，借：主營業(yè)務成本 10,000貸：庫存商品 10,000本月應交增值稅=銷項稅額進項稅額=2,0401,700=340元二、小規(guī)模納稅人情況下購買時支付價款=1,000*10*(1+17%)=11,700元單價產(chǎn)品成本=11,700/1,000=賬務處理 借：原材料 11,700貸：銀行存款11,700銷售時，銷售收入=數(shù)量*單價=1,000*12=12,000元應交增值稅額=銷售收入*售價*6%=1,000*12*6%=720元賬務處理 借：銀行存款 12,720貸：主營業(yè)務收入 12,000應交稅費應交增值稅 720結轉(zhuǎn)成本 借：主營業(yè)務成本 11,700貸：庫存商品 11,700本月應交納增值稅額為720元第三，應交增值稅額比較差額比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額一般納稅人應交增值稅額=720340=380元比例比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額/一般納稅人應交增值稅額=720/340=通過以上比較，該4s店將售后服務部門建立小規(guī)模納稅人單獨核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢。在大的方向上，財務經(jīng)理還負責組織制訂財務的核算流程，對整個財務核算售后服務進行監(jiān)控管理。一、汽車銷售的財務管理（一）店內(nèi)整車銷售的財務管理。在資金運用的過程中應注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時間的長短，與廠家按類型和型號訂購的車輛，企業(yè)融資能力的強弱等。三方協(xié)議貸款資金的運用在財務管理時應注意以下幾點：其一，嚴格管理進入銀行質(zhì)押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動態(tài)保存一致。其四，當客戶下訂單時應和銀行預約換取合格證，避免時間的拖延給客戶帶來諸多不便。4S店在進貨過程中大部分的情況是貨先到，發(fā)票和貨品同時到，或比貨品后到，為了及時的進行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實際工作中采取備查臺賬的形式。一般情況下，廠家承擔大多數(shù)廣告和宣傳活動費用的一半。（二）二級經(jīng)銷商的銷售財務管理二級經(jīng)銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經(jīng)銷商，它的分布主要在二級城市，因為他們的貨源主要來自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。二、汽車售后服務的財務管理在實際工作中，汽車售后服務內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：售后維修業(yè)務、配件銷售業(yè)務、汽車裝飾業(yè)務。整車的銷售和汽車的售后維修、配件銷售、保險業(yè)務等都有一定比例的業(yè)務提成。配件主要由維修工段根據(jù)維修的需要來填領用清單，然后從配件部領出，并按照相應的成本進行結轉(zhuǎn)。保險的收入配件銷售業(yè)務利潤中重要的一部分，同時也是汽車4S店中一項較大的業(yè)務，它涉及到整車的銷售和售后的維修。對于費用的控制、核算應每月進行環(huán)比以及去年同期相關情況的對比，對每項進行總費用所占比例的比較并仔細分析引起相關變化的原因。做為財務人員我們除上述工作外，每月按時按質(zhì)完成本公司稅務的納稅申報工作，以及每月為公司領導做好本公司財務狀況和各項財務報表及費用分析，讓公司領導能隨時撐握本公司的一切銷售及財務信息。推進財務信息化管理。但由于東風廠家每月月底統(tǒng)一開票，而廠家距我公司距離較遠，勢必造成發(fā)票不能在當月到達我公司致使我公司進項發(fā)票不能及時認證，而影響納稅工作。成功進行資金運作。⑴每做一次貸款，財務人員得核算我們做多少貸款合適？還要根據(jù)自身情況給廠家和銀行報訂車計劃，質(zhì)押在銀行的合格證我們得做臺賬，登記車架號，發(fā)動機號，車輛型號，車輛價格等一系列信息，以保證質(zhì)押在銀行的合格證與4S店庫存信息動態(tài)保存一致。本我們?nèi)絽f(xié)議貸款金額高達2000萬元，很大程度緩解了我公司的資金壓力。以上為勝和公司財務部2010年的主要工作，雖然我們花了大量的時間和精力在力求工作的盡善盡美，但在實際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方，如我們應在做好基礎財務工作的同時提高財務管理意識，為公司的整個營運管理提供更多有用的財務分析和見議，為公司管理層提供與決策有關的相關財務數(shù)據(jù)和信息。三、能協(xié)助其它各部門工作財務部除了干好自己的本職工作外，能積極配合其它各部門工作，國慶車展給予銷售部門極大的支持，8月初期和售后部門配合實行了一年一度的售后備件、設備及工具盤點工作，及時指出問題給予解決問題的建議。在實際管理中三方協(xié)議的貸款資金進行控制和管理比較難，運用過程中更要注意資金的周轉(zhuǎn)率，資金在途時間的長短，存貨的周轉(zhuǎn)速度以及與廠家訂購車輛的類型及型號、企業(yè)融資能力的強弱等，要針對自身情況量力而行，使資金狀況達到最優(yōu)。而整車采購的資金來源主要有兩部分：一部分是自有資金，一部分是三方協(xié)議的貸款資金。解決了財務人員反復去稅務局認證發(fā)票而占用的有效工作時間。一方面我們先后開通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網(wǎng)銀系統(tǒng)，實現(xiàn)足不出戶便能進行資金收付工作，高效便捷。年初我部門和金碟財務軟件公司取得聯(lián)系，在一周時間內(nèi)快速完成了勝和公司財務軟件的數(shù)據(jù)初始化工作，以及以前大量的數(shù)據(jù)錄入工作，為2010年的財務電算化工作打下良好的基礎。而財務部的工作主要是圍繞銷售和售后做好日常的整車收款、售后維修結算收款、成本費用核算，以及日常經(jīng)營的財務收支及管理等工作。這筆費用4S店在核算時，應該將其單獨的列賬進行核算，月底時財務管理人員應將代收手續(xù)費和返利轉(zhuǎn)入到利潤的部分。如果領料單和庫存配件進行核對結果無誤，則依據(jù)維修結算清單就可統(tǒng)計出配件維修所產(chǎn)生的毛利。配件返利和整車銷售情況類似，廠家可以根據(jù)銷售量的情況按返利制度來返利，這部分的利潤應每月進行預提或攤?cè)朊吭吕麧?。一般情況下，人工費和配件款的核算借助詳細的維修結算清單。其中采取部分訂金這種方式進行經(jīng)營的，庫存明細上應單獨的列示，約定有銷售返利的，月末還應進行銷售返利核算。另外還有一種放大資金的方法，也就是采用承兌匯票。這部分的利潤應進行每月的預提或攤銷而進入每月利潤。其六，合格證換發(fā)的過程中應登記好庫存臺賬，將銷售核算做好并與庫管臺賬進行仔細核對。其二，根據(jù)客戶訂車時間來計算所需的資金并換取合格證。70％的銀行貸款資金和經(jīng)銷商以30％左右的自有資金從廠家購車，其中70％的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證給銀行，然后，經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷商。其中整車采購資金管理中其來源主要有兩個方面：一方面是自有的資金，另一個方面是三方協(xié)議貸款資金。售后會計則負責售后維修業(yè)務成本核算，主要包括配件、人工、單獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業(yè)務核算。管理組織結構大多數(shù)由財務經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計劃把售后服務業(yè)務分離出去，辦理一個小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照，按照6%的小規(guī)模納稅人