【正文】 地加強了群眾對黨員的監(jiān)督，增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在慶祝黨的八十一周年誕辰活動中，支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會，會上我們學習了“七一”社論，重溫了入黨誓詞，回憶了黨的豐功偉績，與會的同志發(fā)言說：“這次座談會，是一次生動的黨課教育，作為一名黨員，一定要自覺增強黨性，樹立正確的人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。二、處理好角色關(guān)系，正確履行職責，大膽支持行政工作一個領(lǐng)導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側(cè)重，職權(quán)也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。因此，不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。耐心細致的思想工作使我們的責任目標得以順利完成，有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢？身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通職工中的一員，要求大家做到的，我首先做到，做好。一年來，我處支部積極配合行政領(lǐng)導工作，擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系，切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關(guān)心群眾生活，為職工辦實事，辦好事，工資不拖欠，福利按期發(fā)，解決了職工的后顧之憂。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時隨時到工地，科室檢查工作，并寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。隨著新年的來臨，我將針對工作中存在的問題，做如下打算：組織黨員骨干進一步加強學習，統(tǒng)一思想，提高認識，跟上公司深化改革的步伐，完善各項規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項目經(jīng)理制，使責、權(quán)、利真正落到實處，保證今年各項目標任務(wù)的順利完成。一年來，我在書記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關(guān)懷和幫助，離不開領(lǐng)導班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。為了更好地樹立**形象，宣傳施工當中的好人好事，我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導，完成了全年的宣傳報導任務(wù)。有人說，干書記工作有職、無權(quán)，盡干些出力不討好的事，但在實際工作中，我并不這樣理解，我認為職和權(quán)并不是一對矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。新一屆班子的形成，首先，我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責任。三是堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力，今年邙山干渠改造，我處在信大院里施工，一次，一名醉酒戰(zhàn)士，不問青紅皂白打了我們的民工，自己知道這件事后，立即找到這名戰(zhàn)士，曉之一理，動之一情，耐心的說服教育，使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤，并向被打者賠理道歉，維護處理好了軍民之間的關(guān)系。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。第五篇：企業(yè)黨支部書記述職報告企業(yè)黨支部書記述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好！一年來，我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領(lǐng)導下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞責任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況給大家作一匯報，不當之處請同志們批評指正。一年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。我對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，用一個黨員、干部的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。就本人一年來履行職責的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報如下：一、建立健全制度措施，認真落實黨風廉政建設(shè)責任目標。成立以支部書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時到現(xiàn)場檢查，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。六：嚴以律己，忘我工作由于工作忙，平時我很少休息，特別是調(diào)到鑄鐵車間擔任支部書記以來，從沒有休息過星期天和節(jié)假日。2010年一年，向黨支部遞交入黨申請書的有4人，即將列入積極分子的有2人，二是進一步做好開放型黨組織生活，豐富黨員生活。組織開展了為員工辦實事系列活動。在此次活動中，鑄鐵熔煉班被公司授予了“流動紅旗”班組。全面開展“黨員身邊無事故”活動，消除不規(guī)范行為及事故隱患；開展“查找你身邊的安全隱患”活動，發(fā)動職工進行一次全面的安全隱患和問題排查；開展“我提安全合理化建議”活動，組織每名職工提出合理化意見和建議，對采納的建議給予獎勵，加強對鐵水包、起重設(shè)備、吊索吊具、作業(yè)現(xiàn)場等高風險場所和設(shè)備的監(jiān)控，組織“安全生產(chǎn)知識問答”，組織領(lǐng)導層、安全管理人員、全員具有針對性安全教育培訓；加強重點班組、特種設(shè)備、工作現(xiàn)場等的監(jiān)控和重點工作的落實。產(chǎn)能的提升必須要具備必要的工裝與適當?shù)娜藛T，車間針對射芯班這樣的“瓶頸環(huán)節(jié)”，對射芯班裝芯子的剩具進行改造，大大的提高了芯子的轉(zhuǎn)運效率，同時增加射芯班的人員，避免芯子不足而影響產(chǎn)能的提升。鑄鐵車間擁有的是一條的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，投產(chǎn)至今已經(jīng)有14年啦，有些零件已經(jīng)老化，有些設(shè)備需要更新，需進行優(yōu)化，要因生產(chǎn)的改變而改進設(shè)備性能的布局，從而才能滿足“增產(chǎn)創(chuàng)效”的目標，所以車間成立了液壓組和電器組，分階段的對設(shè)備進行改造，修理，布局，目前第一階段已經(jīng)順利的完成，第二階段正在逐步的進行中，與前期相比設(shè)備的利用率大幅度的提高。在開始攻關(guān)前，就充分認識到“產(chǎn)量”是優(yōu)化一切指標的基礎(chǔ)和前提，“量”上不去、“本”就下不來、“利”就不會有，要“創(chuàng)效”就必須盡快跨越“盈虧平衡點”，盡早實現(xiàn)達產(chǎn)目標。1：推進“五個亮出來”黨建工作有實效：按照“一個支部一座堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”總體指導方針，開創(chuàng)了“五個亮出來”創(chuàng)新黨建工作體系。耐心細致的思想工作使我們的責任目標得以順利完成，有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢？ 一年來，我處支部積極配合行政領(lǐng)導工作，擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系，切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關(guān)心群眾生活，為職工辦實事，辦好事，解決了職工的后顧之憂。因此，不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。處理好角色關(guān)系，正確履行職責，大膽支持行政工作，一個領(lǐng)導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側(cè)重，職權(quán)也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。同時，新一屆班子的形成，首先我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責任。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。第三篇：企業(yè)黨支部書記述職報告企業(yè)黨支部書記述職報告本我繼任__公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“__”的重要思想為指導，深入實踐__精神，緊緊圍繞總公司的方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，、職責履行、思想學習、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報如下，、抓好福企退稅工作福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機構(gòu)配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯(lián)領(lǐng)導協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為_位殘疾人員辦理、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會政策，把握要求，認真布署，各個重要環(huán)節(jié)責任到人，專人把關(guān)，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達_（其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預計稅金_）.二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進工藝、改進技術(shù)，、b、c，穩(wěn)、準、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度；增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確；完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實到人，以科學的態(tài)度搞好質(zhì)量；開展了_工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、生產(chǎn)效率、想方設(shè)法，調(diào)動員工積極性，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、創(chuàng)造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天；，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價工序給予了適當調(diào)整，提高額度達_%~y%.四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、實行機構(gòu)重組，突出主營業(yè)務(wù)為保證繁重的任務(wù)落實到位，針對