【正文】 2010年煤礦綜采一隊(duì)全年生產(chǎn)總結(jié)綜掘一隊(duì)工作總結(jié)二○一○年一季度工作總結(jié)一、主要工作完成情況截止9月24日早班。截止7月8日，我隊(duì)完成了對(duì)154305綜采工作面的出架工程。導(dǎo)致工作面在回收初期出現(xiàn)了頂板懸頂面積過大的問題；工作面支架沒有降到位，導(dǎo)致支架在往154307運(yùn)輸過程中，不能正常通過。取得了良好的效果。7月16日到8月12日，我隊(duì)主要完成了155301綜采工作面出架以及155303綜采工作面的安裝工程。從這個(gè)事故中我隊(duì)認(rèn)識(shí)到，安全是一個(gè)時(shí)態(tài)性的工作，要常抓常新，安全工作沒有結(jié)尾，每一天都是新的開始。8月13日我隊(duì)開始了對(duì)154307綜采工作面的回采工作。整個(gè)沿空留巷的工藝，我隊(duì)一直是處于一種摸索和不斷改進(jìn)的狀態(tài)。最終取得了良好的效果，雖然現(xiàn)在還不可避免的存在不接頂?shù)膯栴}，我隊(duì)通過采取在間隙內(nèi)用木料背緊背實(shí)頂板，并且用水泥抹平防止有毒有害氣體泄露。在支架上上板梁維護(hù)頂板，并且加強(qiáng)空頂較大區(qū)域的管理，加強(qiáng)巷道的頂板維護(hù)。嚴(yán)重的影響了沿空留巷工藝的順利實(shí)施。篇五：采煤一隊(duì)2013年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃 姚橋煤礦采煤一隊(duì)2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 進(jìn)入六月份，在全國(guó)上下全力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，我們也即將結(jié)束上半年的工作，回顧過去的半年里，我隊(duì)廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護(hù)困難、斷層多等因素的影響，較好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在近日接到礦有關(guān)上報(bào)2013上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的通知后，我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開了隊(duì)委會(huì)，全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析了在上半年生產(chǎn)過程中存在的問題，總結(jié)了處理問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案，通過進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，為今后更好的工作提供了重要依據(jù)，提高了事故處理應(yīng)急能力，對(duì)確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力爭(zhēng)把2013年各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更好。二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容主要是采煤工作面饋電開關(guān)的基本原理、故障查找、排除以及日常維護(hù)保養(yǎng)等。我隊(duì)根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立了安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項(xiàng)記錄本，將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，強(qiáng)化了隱患排查整改力度，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。五、不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。經(jīng)過全隊(duì)干群的共同努力，我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提高，同時(shí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極鼓勵(lì)廣大職工能夠多提有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的合理化建議，有利于工作的事鼓勵(lì)大家做，有利于工作的話大家說，鼓勵(lì)全隊(duì)廣大職工及時(shí)向工區(qū)反映工作面存在的標(biāo)準(zhǔn)化問題，積極為我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化多做貢獻(xiàn)。第二部分 存在問題上半年，我隊(duì)在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定的成效，但我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到，在過去的一年中，我們的工作還存在不少的問題和缺點(diǎn)，常言道：成績(jī)不說沒不了，問題不談不得了。，對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育收到的效果不明顯，部分職工對(duì)公司當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)沒有清醒認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)開展沒有取得預(yù)期效果，很多職工對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的意義、目的仍然不明確，沒能積極切身投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去。上半年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強(qiáng)廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績(jī)，定位銷限位卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用，無(wú)形中促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)對(duì)待，非常時(shí)期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，并將制度貫徹到日常工作中。為保證隊(duì)制定的措施和方案在現(xiàn)場(chǎng)得到很好的落實(shí)，隊(duì)里特制定了相應(yīng)的獎(jiǎng) 罰制度，要求及時(shí)處理遺留問題及未干到位的工作，保證不留余活。四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，注重技能提升。上半年，我隊(duì)的重點(diǎn)工作也是難點(diǎn)就在于工作面頂板管理及層位控制和工作面機(jī)電設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)上，面對(duì)7521工作面越來(lái)越復(fù)雜的地質(zhì)條件，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到了面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性，對(duì)待任何工作都不敢有絲毫的懈怠，想方設(shè)法，未雨綢繆，積極做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，從措施的編寫到傳達(dá)貫徹再到實(shí)施、從一項(xiàng)工程的開工、施工到竣工，每一道程序都要想到想細(xì)想全，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。針對(duì)以上問題，我隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的研討，通過大家的討論確定了過構(gòu)造的方案，采取在模板支架上上網(wǎng)維護(hù)頂板，在充填墻體內(nèi)布筋加強(qiáng)模體強(qiáng)度，采取人工支模輔助機(jī)械支模的方式，使所充填墻體能充分接頂?shù)确椒ā：竽０逯Ъ懿荒艹浞纸禹?，液壓模板不能降到位。并且給人員進(jìn)入模具內(nèi)充填帶來(lái)了很大的不安全隱患。但是在這個(gè)過程中還是出現(xiàn)了很多的問題：其中主要有：初期充填過程中，因?yàn)橹９に嚨牟皇煜?，出現(xiàn)了模體與頂板之間的間隙較大。從8月12日，我隊(duì)充填第一模開始，我隊(duì)就本著虛心學(xué)習(xí)，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一次充填的工作。事情發(fā)生后，我隊(duì)認(rèn)真在職工中召開了相關(guān)會(huì)議，組織職工針對(duì)“8*5”事故進(jìn)行認(rèn)真的反思。但是由于大量的輔助運(yùn)輸作業(yè)，以及我隊(duì)對(duì)職工的管理力度還不夠大，在8月5日發(fā)生了一起工傷事故。在154307綜采工作面安裝皮帶、裝載機(jī)、破碎機(jī)時(shí)，我隊(duì)就引起了足夠的重視，認(rèn)真吸取了154305安裝中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在154307 安裝初期就認(rèn)真的制定了相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格按照中線安裝設(shè)備保證了設(shè)備在日后的使用過程中不發(fā)生跑偏等問題；在設(shè)備下料前就將設(shè)備標(biāo)記清楚，運(yùn)輸?shù)轿缓缶湍馨错樞蜻M(jìn)行安裝，有效的節(jié)省了時(shí)間；針對(duì)154307綜采工作面皮帶巷坡度大的問題，及時(shí)安裝調(diào)整托棍，安裝防倒裝臵等。針對(duì)以上問題，我隊(duì)即使在回收和安裝工程開始的初期，制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施。其中主要有：準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致在154305綜采工作面出架過程中，由于軌道不合格，出現(xiàn)了支架掉道，道夾板被壓斷等情況。二、扎實(shí)工作，安全生產(chǎn)正常有序我隊(duì)于2010年5月31日完成了對(duì)154305綜采工作面的回采工作。上半年，經(jīng)過全隊(duì)干部員工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，員工操作不規(guī)范，針對(duì)這些問題，我礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給出正確的引導(dǎo)，如加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，給出正確的操作標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好“安全第一”的意識(shí)，突出提高“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。二、整改工作面，完成礦井驗(yàn)收任務(wù)我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，在畢節(jié)地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力下，我隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗(yàn)收員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，并有驚無(wú)險(xiǎn)的通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在12月，整個(gè)工作面共有四個(gè)斷層，其中最大的斷層落差達(dá)700mm，導(dǎo)致斷層段的底板上抬，且有300mm煤頂，支護(hù)難度大。全年，我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的安全會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，堅(jiān)持全面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)穩(wěn)定提升，下面就全年我隊(duì)的工作做一些總結(jié)：一、工作面維護(hù)推進(jìn)，鍛煉隊(duì)伍素質(zhì)上半年，我隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、楊柳煤業(yè)小春灣煤礦三級(jí)安全管理體制要求，堅(jiān)持以“以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，以提高自我安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)地搞好安全生產(chǎn)工作。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。二、工作中存在的問題在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：（一）、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)2004年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余