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設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及擴展資料(文件)

2024-11-09 22:45 上一頁面

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【正文】 少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。制定施工現(xiàn)場安全措施,加強施工員工安全教育,定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式,調(diào)動全員安全生產(chǎn)的自覺性,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。抓好防洪、防火、防盜工作。(2)文明施工根據(jù)業(yè)主招標文件關于文明施工管理辦法,我公司制定完善有效的文明施工保護措施。所有設備重新刷漆,機械設備按平面布置規(guī)劃固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機械及周圍環(huán)境的清潔,機械的標識、編號明顯,安全裝置可靠;清洗機械排出的污水制定排放措施,禁止隨地流淌。結(jié)合設計文件和工程特點,施工結(jié)束后要恢復原來地貌,因臨時用當?shù)匕从嘘P要求進行復耕。施工過程中嚴格要求質(zhì)量,堅決履行合同規(guī)定的各項任務,確保工程施工質(zhì)量的各項要求符合規(guī)范。監(jiān)理單位該項目由四川城市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。當然在我們的施工過程中也有不足的地方,我們也要虛心的認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的項目建設中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。今年以來,我市高度重視高效設施農(nóng)業(yè)工作,積極采取有力措施,推進全市高效設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。其中下達萬元以上的設施農(nóng)業(yè)面積目標任務x萬畝,我市實際完成x萬畝,完成任務的x%。二是蔬菜生產(chǎn)發(fā)展較快,新增面積與應時鮮果并駕齊驅(qū),今年新增蔬菜面積x畝,新增應時鮮果x畝,分別占全年新增的x%和x%。全市今年新增設施農(nóng)業(yè)x萬畝,占高效農(nóng)業(yè)面積的x%。今年1月至6月10日,全市總降雨量僅為x毫米,與常年同期x毫米相比少了七成;總的蒸發(fā)量為x毫米,與去年同期x毫米相比偏多三成。萬元以上設施農(nóng)業(yè)以蔬菜、應時鮮果和苗木為主,分別為x畝、x畝和x畝,分別占x%、x%和x%。后白鎮(zhèn)巖藤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園位于萬頃良田核心區(qū)內(nèi),土地流轉(zhuǎn)x畝,發(fā)展優(yōu)質(zhì)景觀苗木x畝,實施農(nóng)業(yè)部高標準蔬菜園x畝、花卉、應時鮮果等x畝,與南農(nóng)大建立了產(chǎn)學研基地,修筑園區(qū)柏油路x公里,農(nóng)橋4座,U型渠x公里等基礎設施,已完成投資x萬元;郭莊鎮(zhèn)江蘇豐年果品種植園規(guī)劃x畝,總投資x萬元人民幣。市農(nóng)委分管領導與主要業(yè)務科室負責人定鎮(zhèn)掛鉤指導工作。市委、市政府將高效設施農(nóng)業(yè)目標任務列入了對各鎮(zhèn)(管委會)的百分制考核內(nèi)容,并作為現(xiàn)代化考核的重要指標,加大對各鎮(zhèn)(管委會)的考核分值;各鎮(zhèn)(管委會)將任務具體落實到村和項目、基地;通過強化目標管理,確保鎮(zhèn)江市目標任務的完成。水平網(wǎng)架,每畝獎勵x元。首先是組織申報了省農(nóng)林廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目x個,爭取項目資金x萬元;第二是組織申報了市農(nóng)業(yè)招標項目x個,爭取項目資金x萬元;第三是組織申報了丘陵開發(fā)項目x個。一是高效設施農(nóng)業(yè)規(guī)模偏小,基地分散。三是三資開發(fā)農(nóng)業(yè)的力度仍然不夠。發(fā)展目標明年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬畝,畝均效益在x元以上;新增設施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,畝均效益達x元;畝均效益達到x元以上的設施農(nóng)業(yè)x萬畝。蔬菜生產(chǎn)圍繞有機蔬菜和食用菌做大規(guī)模、做響品牌。在區(qū)縣自查的基礎上,6月15日至6月30日,市統(tǒng)計局組成五個檢查小組對區(qū)縣“拉網(wǎng)式”檢查進行了抽查。二、制定了“拉網(wǎng)式”執(zhí)法檢查實施方案。二是明確檢查方法和內(nèi)容。統(tǒng)計基礎工作主要檢查各單位統(tǒng)計機構(gòu)設置、統(tǒng)計工作人員配備、從業(yè)資格、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計制度、經(jīng)費、辦公場地和設備的配備情況。采取“一看、二問、三對比、四交換意見”方法進行檢查。四交換意見:在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時與統(tǒng)計人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負責人交換意見,促進改進統(tǒng)計工作。持證上崗的16人,占抽查驗收總數(shù)的48%,由于統(tǒng)計人員變動,正在辦理統(tǒng)計資格證的單位5個,%;在被檢查驗收的單位中,%的單位建立帳冊保存制度,有25%的建立了統(tǒng)計臺帳,有的單位有統(tǒng)計歷史資料。加強基層統(tǒng)計基礎工作存在上面熱下面冷的情況,越到基層對統(tǒng)計基礎工作越不夠重視。統(tǒng)計方法和統(tǒng)計指標不適應市場經(jīng)濟的需要。設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)13根據(jù)縣局黨委、縣局關于在全局開展“基層基礎建設年”活動要求,為全面貫徹落實黨的十六大會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署,切實加強我站基層基礎工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際,在全站范圍內(nèi)廣泛開展了“基層基礎建設年”活動。同時,建立基層基礎工作的長效運行機制,嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關規(guī)定,結(jié)合實際,制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關措施。同時樹立了李相新等一批先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。此項工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。三、因地制宜,加強基層組織建設公路養(yǎng)護工作特別是施工期間,具有點多、面廣、人員分散等特點,為此,我站支部成立了大修工地臨時黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實上級有關文件精神。堅持周五學習日制度,認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的十六大精神和時事政治,促進干部職工思想政治素質(zhì)的提高。(一)抓制度建設。(三)抓作風建設。(四)抓環(huán)境建設。大力規(guī)范信訪程序和群眾信訪行為,引導職工、群眾依法逐級有序信訪。六、抓住關鍵,制定整改措施為了切實加強我站的基層基礎工作,推動公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,7月26日由主管理副局長楊國升同志親自帶頭,站班子組成的調(diào)研組深入平青樂線大修工地及各養(yǎng)護中心進行了為期五天的基層基礎調(diào)研工作,廣泛聽取基層反饋的意見、建議,查擺工作中存在的阻礙發(fā)展的主要問題。職工的積極性和工作熱忱明顯提高,整體素質(zhì)明顯增強,各項工作也有了很大的進步。一、軟硬件設施到位按照上級要求,加強綜治軟硬件建設,配齊鄉(xiāng)綜治干部,我鄉(xiāng)設立鄉(xiāng)綜治辦、維穩(wěn)辦和諧平安聯(lián)創(chuàng)、矛盾糾紛排查調(diào)處中心兩間辦公室,辦公室內(nèi)做到電腦配置到位,制度上墻到位。一是實行包案下訪制。三是實行“一票否決制”,今年我鄉(xiāng)把維穩(wěn)工作作為首要工作擺在突出位置,切實推行“一票否決制”,對于維穩(wěn)工作不到位的鄉(xiāng)干部和村或單位取消評先評優(yōu)資格。我們還積極組織受益農(nóng)戶投工投勞參與農(nóng)田水利基本建設。二、農(nóng)業(yè)生態(tài)建設方面沼氣池建得好,各項主體工程已全面完工,試壓驗收合格,所有的進出料口都已加蓋了水泥活動蓋。植樹造林完成較好,按照贛州華勁公司驗收結(jié)果,我鎮(zhèn)已完成叢生竹種植任務,同時還完成了火燒跡地的更新造林、“四旁”以及其它山上造林工作。擴展資料:設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)1發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè),是省、市各級政府的重要決策,是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要舉措,是促進農(nóng)民增收的重要渠道,是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。下達新增設施農(nóng)業(yè)面積目標任務為x萬畝,我市實際新增設施農(nóng)業(yè)面積為x萬畝,完成目標任務的x%。全市新增為x畝,占全年新增的x%。設施農(nóng)業(yè)進入快速發(fā)展時期。據(jù)氣象部門統(tǒng)計,去年入秋以來,我市降雨較往年明顯偏少,同期降雨量為近x年來最少,形成秋冬春連旱局面。萬元以上的設施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,占新增設施農(nóng)業(yè)面積x%。江蘇淳盛農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)開發(fā)面積xx畝,總投資額為x萬元;白兔鎮(zhèn)一灣農(nóng)耕生態(tài)農(nóng)業(yè)園由北京城建九公司南京分公司投資興建,總投資x萬元,一期工程投資。涌現(xiàn)了一批畝效益x萬元以上的高效典型,如后白鎮(zhèn)古村村一農(nóng)民,五畝紅葉石楠,采用滴灌技術,培育球型商品大苗,連續(xù)三年產(chǎn)出都在x萬元戶以上。當時葡萄正值開花座果期,苗木正值春發(fā)生長期,各地全面推廣應用節(jié)水灌溉技術,噴滴灌施工隊空前繁忙。其中新增設施蔬菜x畝,應時鮮果x,苗木和草坪x畝,分別占全年新增設施農(nóng)業(yè)面積的x%、x%和x%。三是特糧特經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)新陣地。主要特點概述新增高效農(nóng)業(yè)面積出現(xiàn)新亮點。高效設施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快。四、農(nóng)業(yè)災害預防方面我鎮(zhèn)重大動物疫病防控措施得力,機構(gòu)健全,隊伍穩(wěn)定,防控密度達到了100%,防控經(jīng)費已落實到位。改廚房較全面,所有的沼氣灶均使用水泥預制塊筑建,灶面貼上了瓷磚。我鎮(zhèn)用水秩序良好,沒有發(fā)生群體爭水糾紛,也沒有發(fā)生用水上訪事件發(fā)生。設施農(nóng)業(yè)工作總結(jié)15一、農(nóng)村水利基礎設施建設方面鎮(zhèn)黨政高度重視農(nóng)村水利基礎設施建設,成立了鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎建設領導機構(gòu),并配備了專職的水管人員,鎮(zhèn)主要領導、分管領導經(jīng)常深入村組了解水利工作情況,解決處理問題,水管人員能夠?qū)B殢氖罗r(nóng)田水利工作,及時落實辦理上級水利主管部門布置的農(nóng)田水利各項工作。二是建立安全穩(wěn)定工作例會制。二、人員保障到位配強綜治干部隊伍,鄉(xiāng)綜治辦調(diào)主任一名,由人大主席擔任,副主任兩名,綜治專干三名,鄉(xiāng)成立10名專職巡防隊伍,確保工資待遇到位,健全村治保會和調(diào)委會,組建組綜治信息員和調(diào)解員,做到綜治工作“重心下移,責任前移”,切實將鄉(xiāng)、村、組綜治組織建設成快捷反應民意的直通道,化解矛盾問題的便車道。下一步工作中,我們將總結(jié)以往成功經(jīng)驗,繼續(xù)建立加強基層基礎工作的長效機制,常抓不懈,以現(xiàn)有的成績?yōu)槠瘘c,不斷尋找不足,努力使各項工作得以進一步完善,為全縣經(jīng)濟建設和交通建設服務。同時根據(jù)查擺出來的問題及時制定了相應的整改措施,以進一步改進和完善各項工作。全面抓好安全生產(chǎn)各項措施的落實,建立健全抓好安全生產(chǎn)的長效運行機制。熱情服務、依法行政,堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,營造良好的服務環(huán)境。深化服務承諾,加強政務公開。規(guī)范辦事程序,引導干部職工按原則、制度、程序辦事,真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。一年來,有1名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織,為黨組織注入了新的血液,全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。進一步強化了組織生活,堅持完善“三會一課”,民主評議黨員等項制度,用制度規(guī)范黨員干部的行為。公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。路政管理工作:堅持24小時上路巡查制度,及時查處一切違章侵權(quán)行為,從加大行風建設力度入手,強化路政管理的制度建設和自身建設,對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓,思想理論學習、業(yè)務技能培訓及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風,文明執(zhí)法、文明服務,樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。抓好中心自身建設和管理工作,嚴格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎勵的獎勵,該重用的重用。二、突出重點,狠抓落實公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復雜,如何在工作中突出重點,抓住關鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關注的問題。目前統(tǒng)計調(diào)查方法也不適應市場經(jīng)濟的需要,應該積極改進。我們在檢查時,一些企業(yè)無會計帳無法與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)核對。部分企業(yè)(即:車間班組報表)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(即:村級報表)報表的基礎資料收集比較齊全,歸檔保存良好;配備了統(tǒng)計工作設備的有7個單位,占被檢查單位的21%;統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源渠道基本上有根有據(jù),大部分被檢查單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與財務報表數(shù)據(jù)基本吻合,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基本能達到統(tǒng)計部門的要求;四、抽查中發(fā)現(xiàn)的問題個別單位領導對統(tǒng)計工作不夠重視,統(tǒng)計可有可無在企業(yè)比較嚴重,特別是民營企業(yè)和私營企業(yè);統(tǒng)計人員變動頻繁,我市民營企業(yè)多,統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職或是掛職,導致統(tǒng)計人員不穩(wěn)定;統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范,個別企業(yè)統(tǒng)計原始資料,統(tǒng)計報表不齊,各種報表未及時歸檔,不便查閱。共抽查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶,建筑房地產(chǎn)企業(yè)12戶,限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)9戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個。二問:詢問統(tǒng)計人員變更情況、統(tǒng)計工作開展情況;統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、計算方法等。檢查報表為20xx年年報和20xx年一季度報表,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、勞動工資和農(nóng)村住戶調(diào)查等。包括查看基礎建設情況,查看檔案資料,調(diào)看原始記錄、帳目,并將原始數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)核對。一是確定檢查組。市統(tǒng)計局黨組、班子多次召開會議,專題研究統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。重點建設規(guī)模標準化生產(chǎn)基地,集高效種植、觀光采摘、農(nóng)業(yè)旅游于一體,提高裝備水平。大力推進“千斤糧萬元錢”工程的實施,示范推廣“水稻+N”新型高效種植模式,重點抓好水稻+土豆示范點建設,建立新型種植制度,實現(xiàn)糧食高產(chǎn)、經(jīng)濟高效。有些企業(yè)、基地在依賴政府,投資開發(fā)的步伐不夠快,靠政府扶持起來的一些老典型,缺乏活力和發(fā)展后勁。二是設施發(fā)揮效益不夠,利用率不高。以項目為抓手,突出重點,加快推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。噴滴灌,每畝獎勵x元;竹架參照水平網(wǎng)架獎勵,對非財政項目高效設施農(nóng)業(yè)給予了補助,共兌現(xiàn)資金x萬元。20xx年8月,依據(jù)xx發(fā)(20xx)277號《xx市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎勵辦法》之規(guī)定獎勵標準:高效種植業(yè),每畝獎勵x元。同時市農(nóng)委還也利用廣播電視專題節(jié)目、報紙專欄和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)簡報等廣泛宣傳、大力營造氛圍。二、主要工作措施廣泛組織發(fā)動。典型基地情況今年我市高效設施農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭猛,全市各鎮(zhèn)、管委會都有自己的重點項目抓手,如華陽鎮(zhèn)恒藝苗木基地占地面積x畝,總投資xx萬元,其中苗木栽植投入x萬元,基礎設施投入x萬元。設施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收效果顯著。今年設施農(nóng)業(yè)中噴滴灌面積增加較多,與xx60年一遇的秋冬春連旱有關。全市新增高效糧食經(jīng)作面積x畝,主要以有機水稻和特色旱雜糧為主。一是花卉苗木占半壁江山?,F(xiàn)將情況匯報如下:一、高效設施農(nóng)業(yè)進展情況目標完成情況今年鎮(zhèn)江市下達給我市新增高效農(nóng)業(yè)面積目標任務為x萬畝,我市實際新增高效農(nóng)業(yè)面積為x萬畝,完成目標任務的x%。經(jīng)過這一次施工,我們更能體會到施工技術和質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性,同時我們有信心在今后的項目建設中更加努力,不畏艱險,奮力拼搏,創(chuàng)出更優(yōu)質(zhì)的工程。質(zhì)量隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而保證該工程項目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進行??辈?、設計單位該項目由西南交通大學建筑勘察設計研究院勘察、設計。晴天需對臨時道路定時灑水,以免污染環(huán)境,運輸車輛應覆蓋以防止拋撒。加強環(huán)保教育組織廣大施工人員學習環(huán)保知識,加強環(huán)保意識,使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。料場、拌合站占地面積要滿足施工要求,平面布局合理;場地內(nèi)有臨時排水設施,不積水,并砌筑圍墻,料場需要按要求進行硬化,材料堆放要規(guī)范整齊,無混料現(xiàn)象,狀態(tài)標識、標牌清晰;路邊排水溝清理順暢,無污水;各項消防設施和設備齊全、有效。在運輸車輛所經(jīng)路口要派專人看守。制定安全管理制度,并與各
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