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美容院店長工作總結(jié)(文件)

2024-11-09 22:41 上一頁面

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【正文】 們的團隊走向頂峰,經(jīng)歷中我體會到了很多。xx的成功不是偶然的,每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問積極熱情的服務(wù),邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名店長的體會與心得。美容院店長的年終工作總結(jié)8在這一年里,xx美容院在大家的共同經(jīng)營下有了較大的變化,隨著股東投入大量的資金對美容院部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造,使美容院的服務(wù)項目更加完善,所有的這些給美容院帶來了生機和希望。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和美容院各部門員工的努力是分不開的。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝化妝品,減少了一次性用具的使用量,給美容院節(jié)約了費用;用過期報表來打印草稿紙;督促員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。以下是我在今年美容師工作中的總結(jié)。雖然每天的工作很忙,很多,但是我一定會及時發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時解決問題。三、未來的工作展望今年我基本完成工作目標,業(yè)績也略有超標,對此我還是感覺很開心,也謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助和支持。美容院店長的年終工作總結(jié)10伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來。一年來,我們圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)理念下,在總經(jīng)理的督促下,用我信念與堅持,我們一次次的沖擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,經(jīng)歷中我體會到了很多。美容店的成功不是偶然的,每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問積極熱情的服務(wù),邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名店長的體會與心得。美容院店長的年終工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,這一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,和各位兄弟姐妹們的通力配合下,全體員工上下一心,心往一處想,力往一處使,我們美容院獲得了業(yè)績上的重大突破。20xx年我們美容院取得的主要成績有,我們創(chuàng)造業(yè)績300多萬,平均每個月業(yè)績將近10萬,獲得最佳直營店光榮稱號,同時我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù),獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。在20xx年,爭取我們業(yè)績獲得更大的突破,我們的目標是突破500萬,大家有沒有信心?無論什么樣的團隊,工作都不可能十全十美,工作總結(jié)不是報喜不報憂的臺面功夫,而是實打?qū)嵉墓ぷ魈嵘蜕A的絕好機會。這一路走來,我們經(jīng)歷了歡笑和淚水,但是最終我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?,在此我對大家表示感謝。顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。,要調(diào)理清晰。,這一點是非常重要的,美容院店長一定要重視,從員工的實際能力出發(fā),制定出切實可行的計劃。第一忌:因為站著接待,仿佛居高臨下,用眼神上下打量,評估客人是否有消費能力,立刻顯出市井氣從而削弱專業(yè)性。第五忌:顧問不聽客戶的問題和訴說,一味自我推薦,反過來卻埋怨客戶有問題。第九忌:站著推銷遇到客戶沒什么反應(yīng)時,再用倒水或讓座試圖挽回印象,但通常已經(jīng)來不及。在這里,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。可是,誰的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強大起來。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容,要變換時間,也要變換檢查的內(nèi)容。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。第五篇:美容院店長必看美容院店長必看:如何做好美容院日常管理工作?(案例分享)美容院店長作為美容院的直接管理人,在工作中大事小事都要管,由此常常遇到很多不好解決的問題令店長頭疼不已。“四分技術(shù),六分人緣”被稱為生意興隆的秘訣,其道理就在此。真是個精力旺盛的人。對于那些不按時就寢,導(dǎo)致上班時無精打采的職員,你可以行使你的權(quán)力,痛斥她一頓。首先,月經(jīng)來前的34天,面色不佳,皮膚明顯變粗糙,而且總是心神不寧,焦燥不安。也有女職員突然不化妝,臉色蒼白地來上班,鐵青著臉工作,會使周圍的人都感到很壓抑。三、員工性情急燥有的人動輒發(fā)火,性情乖戾,喜怒無常。這種人無論在學(xué)校還是在家時都是令人頭痛的,而且總是曲解她人的善意。應(yīng)盡早將此人辭退。工作單位和家庭、學(xué)校不同,不是培養(yǎng)人品的地方,而是用勞動換取報酬、維持生活的地方。剛進美容院工作時,她可能不敢沖店長發(fā)火,只是板著臉和店長頂嘴,對付這種人的良策是:根本不要與她計較,不理睬她,盡早炒她的魷魚。師傅與徒弟之間的爭執(zhí)矛盾往往也發(fā)生在這期間,所以必須了解女性在月經(jīng)期的心理情緒變化,并且不要在職員經(jīng)期隨意指責她們。假如你是男性的美容院店長,發(fā)現(xiàn)有女職員無緣無故情緒不穩(wěn)、又蹦又跳,高聲嬉笑,喜怒無常時,要留心觀察她是否處于經(jīng)期。許多美容院顧客減少的原因便是由于職員情緒低落所致。因此,如果你發(fā)現(xiàn)了一個情緒低落的職員,不能不問青紅皂白就把她趕出美容院,而應(yīng)該與她談心,并讓她回家休息,盡早恢復(fù)精力和樂觀的情緒?!耙活w老鼠屎,壞了一鍋湯。案例:一、員工情緒低落一個人的影響力是相當大的,在寂寞無聲、死氣沉沉、令人壓抑的美容室,只要有一個人高聲歡笑,使可打破沉悶的氣氛,使整個美容室氣氛變得輕松愉快。命令就是權(quán)威,權(quán)威服務(wù)于管理。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。(4)永遠要越過權(quán)力的鎖鏈這一點是絕對的必須的,毫無例外。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來更好的服務(wù)。回首過去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們?nèi)w員工共同努力下,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,我成為了xx美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重大的職務(wù),當我踏上這個工作崗位的時候,我的內(nèi)心是欣喜的,也是忐忑的。第十忌:遇到客戶沉默就不知如何是好,一味推薦新優(yōu)惠,反倒令客戶難以取舍;把握客戶的沉默時機,給客戶決定的時間,然后適當促成,不要害怕沉默。第七忌:聊天時滔滔不絕,介紹產(chǎn)品和項目時卻一語代過,不能讓客戶產(chǎn)生信任。第三忌:逼客戶對自己的推薦表態(tài),而客戶并不認同,結(jié)果只能迎合客戶。我在走訪美容院感受最深的是美容院接待人員急功近利的推銷語言,急促而居高臨下,讓顧客心懷疑慮,擔心自己是在接受目的明確的陷阱,恨不得立刻走開。,提出建設(shè)性的意見。,以及需要完成的目標。除了給我們店里創(chuàng)造了高業(yè)績以外,同時能夠配合公司輔助加盟店,出差到各個地區(qū),受到了廣大客戶的一致好評,在此請把掌聲送給我們自己。美容院店長的年終工作總結(jié)1220xx年這一年已經(jīng)接近尾聲了,這一年的時間里,我在公司的成長很快,在總部的指導(dǎo)下,我和xx的姐妹們,齊心協(xié)力,每一個環(huán)節(jié)都通力配合,在這一年的時間里,我們的業(yè)績有了重大的突破,我為我們的這個團隊感到自豪。無論過去多么輝煌都已經(jīng)是過去了,未來還有很長的路需要我們共同扶持,一起前進。從事美容行業(yè)這么多年,我深知一個店長責任重大,我是從普通的美容師一步一步走到今天,這其中有過歡樂,也有過辛酸的淚水,有過顧客對我們的各種刁難,也有著顧客對我們鼓勵的微笑。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題??偨Y(jié)過去一年的工
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