【正文】 極，踏實能干，認真負責，在工作上對自己要求嚴格，追求完美，能夠高標準高要求的完成自己的分內(nèi)工作，并且能夠積極主動的幫助他人。我相信，在校團委李書記及張老師的正確指導下，在下學期的工作學習中，我們一定會不斷成長壯大，更加努力，勇攀下一個高峰，把宣傳部的工作推向新的高潮。本學期的工作既將結束，自加入部門到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學期（下半年）都是學校開展活動最多，最活躍的時期。培養(yǎng)自己各方面的能力。參加本學期的工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我為宗旨．盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)缺陷；在一些細小的方面有待加強．總體而言，我們部門本學期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責．相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力ing 。或許這話有點虛，但確實是我內(nèi)心的感受。比如說通知短信里面要注明：收到請回復。大家合作完成一件事后，會有很強的滿足感。我很榮幸自己加入財務部，我們財務部成員之間的友誼早已在這短短的兩個月的工作中變得深厚。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài)。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變?nèi)ァ＿@也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。韻姐以前和我說要是我能把部門的`工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成為另一個“學生會”。一體是“專業(yè)化”，兩翼是績效和培訓。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網(wǎng)上讓大家下載資料的網(wǎng)絡后臺。這些培訓的質量是我們面臨的最艱巨的問題。當然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關系的培訓師資源。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰(zhàn)。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。對此，我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓（尤其是一些有實力有資源的大協(xié)會），參與其中，然后在社團加分上給予一定的照顧。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。關于工作，我重點說下這兩個方面。或許上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因為，我深深的熱愛著她。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。肖驍說：“我們要為他們的成長負責。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。我更需要做的是傾聽和思考。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任？現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗。社聯(lián)部個人工作總結7做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。財務部工作的歷練，我變成了一個有責任感、使命感的人，為自己的工作而努力。自進入財務部來，我們集體參與的活動貌似也只有社團文化節(jié)開幕式上的《非雷勿擾》，劇本，道具什么的幾乎都是我們自己安排的，最后的總體效果也是非常不錯的，轟動全場，每一個干事都感到滿意。兩個月的財務部工作經(jīng)歷使我真正了解了財務部這樣一個組織，低調、沉穩(wěn)、深藏不露，在這兩個月中我懂得了如何與他人溝通，也使我堅信自己當初選擇財務部沒有錯。這兩個月，我學到了很多。時刻把握時間。部長布置的工作任務，每次工作都能按期完成達！出海報，這一塊，部長給我們采用了勞動責任承包制，每次活動的海報由兩個部員負責包下來，按期完成工作任務．，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識．另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結有力！第二，我們暫時還沒管到宣傳板，宣傳欄，這學期我參加的工作有以下幾點：（1）負責宣傳部門所有的通知，（2）首屆十佳社團風采大賽的海報（3）集郵協(xié)會成立宣傳海報（4）首屆沙盤模擬經(jīng)營大賽海報（5）十佳社團風采大賽晚會背景大字（6）外援舞蹈協(xié)會布置晚會背景（7）外援文學社出海報（8）外援讀者協(xié)會出海報能進入社聯(lián)宣傳部是我的榮幸，在這六個人的群體里，作為新干事加入，這是對我自身能力的`一種肯定，也讓我有更多展現(xiàn)自我才能的機會，這社聯(lián)里我學到了其他地方都學不到的東西，經(jīng)歷了許多我的第一次，因為加入了宣傳部我的生活發(fā)生了很大改變，變的忙碌起來，從以前的宅女過度到忙女，舍友常搞不清楚我上哪了？本該閑的時候周三和周末在宿舍基本找不到我人。使校師生能夠更快，更了解學生會各部門的工作開展，并以部的管理、監(jiān)督、安排到成員，讓成員分工合作落實。在加入宣傳部的這幾天中，積極參加社聯(lián)組織的各種活動，比如：心理促進協(xié)會的元旦晚會、國旗班廣播站的競聘成立大會等等。藝術學院11級環(huán)本一班的00，是后來加入宣傳部這個大家庭的。在POP海報培訓期間認真學習，使自己的PO