【正文】 篇一律。對位于城區(qū)的“城中村”，實行撤村建居、撤鄉(xiāng)建街，建成城市新型社區(qū)，全面實現(xiàn)城市化；對城鄉(xiāng)集合部規(guī)模較小的村莊，通過土地整理置換、異地騰遷等辦法，按照城市住宅標準建設農(nóng)民新村，實行市民化管理；對遠郊規(guī)模較小的村莊，推動其逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通便捷的地區(qū)集中，逐步減少自然村，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模；對新一輪規(guī)劃保留的村莊，積極開展以“三清三改”（清垃圾、清河道、清路障、改水、改廁、改圈）為主要內(nèi)容的環(huán)境整治，使村容村貌明顯改觀。建立健全新組織，加強農(nóng)村社會化服務。創(chuàng)新黨的組織形式和工作模式，按照地域相鄰、行業(yè)相近、優(yōu)勢互補、便于管理的原則，積極探索黨支部或黨小組建在協(xié)會上的組織形式，把黨組織活動和協(xié)會活動有機結(jié)合起來，實現(xiàn)二者良性互動。一要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展；二要大力推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，增強農(nóng)民致富本領；三要積極探索建立農(nóng)村社會保障體系，解決農(nóng)民的后顧之憂；四要深入開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，提升農(nóng)民素質(zhì)修養(yǎng)。要按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領導班子，努力把農(nóng)村基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想、建設新農(nóng)村的組織者、推動者和實踐者。2009年初，該鄉(xiāng)黨委、政府為落實上級關于新農(nóng)村建設工作精神，適應當前迅速發(fā)展的形勢，經(jīng)過認真調(diào)研，安排了路底新汪村小組、板橋上板橋村小組、板橋黃柏源村小組和官坊周家村小組為今年的新農(nóng)村建設示范點，由于涉及的村委會較多，工作量大，為順利完成建設工作任務，該鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人任組長的建設社會主義新農(nóng)村領導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設工作，并由黨委副書記任辦公室主任，集中時間和精力具體抓落實。如果沒有全民的參與和支持，那么新農(nóng)村建設工作開展起來是非常困難的。在新農(nóng)村建設中，各村累計完成漿砌水溝7000余米，硬化道路14000余米，房前屋后路面硬化12000平方米，拆除空心房、牛欄、露天廁所以及其他危險建筑物310余棟，完成改水、改廁200余戶，建設沼氣池170多個，使各個建設點實現(xiàn)了道路暢通，庭院凈化，初步完成村莊綠化美化的目的，改善了百姓生活環(huán)境，提升了百姓生活水平。（一）成績要充分肯定在教育發(fā)展方向上確立了具體的奮斗目標。三年來，我市先后為16所學校新建了教學樓，改造了25所村級小學校舍，安裝維修了19臺鍋爐，新建了各類學校學生廁所64個，建設了標準化圍墻5820延長米，新建綠地 20000平方米，新建、改建了11所幼兒園，先后為15所學校改造了學生食堂和宿舍，建設了22個標準化水泥籃球場和排球場，城鄉(xiāng)差距進一步縮小。在素質(zhì)教育工作上形成了我們自己的特點。多次承擔地區(qū)級現(xiàn)場會，校本課程開發(fā)和經(jīng)驗在《中國教育報》上刊載。盡管我市的高考還沒有從低谷中走出，但高中人作出的貢獻是巨大的，近三年，為上級院校輸送了2525名本科生，其中有713人被重點大學錄取。在教育資源整合上取得了明顯的成效。在職教中心建設上形成了我們自己的亮點。（二）經(jīng)驗要認真總結(jié)領導重視。四是市里非常重視蛟礦、白林等企業(yè)移交過程中遺留的問題，在教師待遇、人事、財經(jīng)等方面積極想辦法解決。自身努力。他們以校為家，律己修身，勤勞敬業(yè)，涌現(xiàn)出了很多典型。個別學校教育質(zhì)量不高，老百姓有意見，這說明對“創(chuàng)優(yōu)”工作研究的深度不夠，落實的不到位。教職工的政治思想工作還比較薄弱。學校管理的精細化程度不夠。在專業(yè)學科教師短缺的問題上沒有很好解決。面向全體的問題仍然沒有很好解決。二、我們要用“創(chuàng)先”任務推動發(fā)展從現(xiàn)在開始到“十一五”末的兩年里，我們的奮斗目標是：創(chuàng)辦全省教育工作先進市（縣）。從我市教育的現(xiàn)狀看，與教育工作先進市相比還有一定差距，爭創(chuàng)全省教育工作先進市是現(xiàn)實的選擇，相關部門要拿出方案，校長要高度重視。我們必須更新觀念、創(chuàng)新機制、營造氛圍，激發(fā)教育發(fā)展的動力和活力，快速推進我市教育事業(yè)全面發(fā)展。一中要繼續(xù)為創(chuàng)辦“省級示范性重點高中”做準備，不斷提高教育質(zhì)量；二高中要適度控制規(guī)模，解決辦學場所擁擠的問題；實驗高中要通過加強管理、提高質(zhì)量來適度增大規(guī)模；朝中要進一步思考發(fā)展出路的問題，克服經(jīng)費不足，教師短缺，生源匱乏等問題，盡快走出辦學困境；繼續(xù)推進職教中心異地新建工作，達到省“百強?！睒藴?。全面落實《教學管理規(guī)范》,狠抓教學常規(guī)管理, 監(jiān)督和糾正教學中的違規(guī)行為，創(chuàng)造良好教學環(huán)境，全面提高教育質(zhì)量；三是要認真開展教學質(zhì)量檢測分析活動。用學校的精細化管理推進學校規(guī)范發(fā)展。結(jié)合當前教育發(fā)展的新形勢，要增強“控輟”的實效性；規(guī)范教學工作，要全程跟蹤；強化學生管理，要全員參與；加強隊伍建設，要全面提高整體素質(zhì)。學校要在管理模式上有所突破，有所創(chuàng)新，辦出特色，加快發(fā)展步伐。（三）“創(chuàng)先”的時間很緊迫從現(xiàn)在到“十一五”末，“創(chuàng)先”的時間很緊迫，壓力非常大。（一）安全穩(wěn)定是基礎，必須建立長效機制一是要把工作責任逐人落實到位。09年任何學校不能出安全責任事故、師生無違法犯罪行為，通過堅持不懈的努力，做到小事不出校，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽。對師生中可能出現(xiàn)的違法問題必須做到提前預防，跟蹤教育，綜合治理；對于教師違規(guī)補課、體罰和變相體罰學生等問題，必須高度重視，此類現(xiàn)象的發(fā)生責任在學校，工作靠校長，要堅決予以制止。為了加強行風建設我們必須認真遵守《七條禁令》；積極開展“三比三爭做”活動；堅持實施“十、百、千、萬”工程，即：評選10名對教育有影響的教師；開展“百所學校開放日”活動；開展“千名教師訪萬家”活動；開展“萬名家長評學校”活動。大興團結(jié)之風。要成立理財小組，民主決策，擴大決策透明度和群眾知情權(quán)。一是領導干部要用科研的思維去發(fā)展學校；二是領導干部要用調(diào)研的辦法去改進工作；三是領導干部要用鉆研的精神去思考問題。一是干部使用要公正；二是財務管理要合規(guī)；三是校長行為要合法。為此我強調(diào)三點。（二）要做好開學的各項準備領導干部要提前上班研究工作。（三）要保證新學期有一個良好的開局這個問題歸納起來就是要落實好開學初的八項常規(guī)工作。開展好“上好第一堂課”活動。組織好第一個主題班隊會。通過調(diào)查，重點掌握教師在假期的學習情況、家訪情況、對寒假要求的落實情況等等，促使教師在假期里主動學習、充電、家訪、休息、調(diào)整，為新學期的工作打下良好的基礎。我們相信，有市委、市政府的正確領導，有上級主管部門的大力支持，有全市教育工作者的共同努力，“創(chuàng)先”目標一定能如期實現(xiàn)。會議要重點總結(jié)和反思上及假期教職工的表現(xiàn)，研討學校在規(guī)范管理、提高質(zhì)量、教師評價等方面問題的解決，明晰2009年學校、各處室、各班及每位教職工的工作目標和任務。要通過活動，規(guī)范學生的學習習慣和行為和習慣，保證學生的身心健康。搞好第一次升國旗儀式。要對學生進行交通、飲食、傳染病預防等方面的安全教育。尤其要發(fā)揮備課組的集體智慧，強化集體備課。認真領會各位局領導的講話，把各項工作落實好。一是學校發(fā)生重大責任事故，校長要問責；二是學校出現(xiàn)師生違法違規(guī)案件要問責；三是在任期內(nèi)學校教育質(zhì)量不斷下降要對校長問責。我們對領導干部倡導實事求是，務實重行的作風，在工作中提倡：比學校發(fā)展變化，不做表面文章；比教育質(zhì)量高低，不玩文字游戲；比管理精細程度，不搞短期行為。干部要講政治、講正氣、講政績、講原則，不搞小團體，不犯自由主義，凡事處以公心，客觀評價工作，做到公平、公正。要采取“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方法決策工作，領導干部要緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，為學校的發(fā)展奉獻自己的力量。大興學習之風。每年市里都要對各系統(tǒng)進行行風測評，今年我們局里的測評在全市綜合部門中列第8。這是高壓線，要嚴格收費公示制度，必須杜絕“一邊免費一邊亂收費”現(xiàn)象。三是要把不穩(wěn)定因素排查化解到位。三、我們要用“創(chuàng)新”機制提供保障創(chuàng)建全省教育工作先進市（縣）是一項艱巨的任務。學校的各項管理工作要在求實上下功夫，各項管理目標要詳實，管理過程要務實，管理結(jié)果要真實。三要活化學校管理工作。在去年的基礎上，要進一步完善教育發(fā)展質(zhì)量監(jiān)測工作，在隊伍建設、教育質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測等常規(guī)工作上細化工作目標，量化工作任務，使學校管理真正做到“橫向到邊，縱向到底”，不存死角。教師專業(yè)知識水平的高低，往往能夠決定一個教師駕馭教材、駕馭學生、駕馭課堂的能力，此項活動我們將在一定時期內(nèi)長期開展，校長必須認識到位、組織到位、保障到位；五是要認真落實教育質(zhì)量一票否決制。一是認真開展領導干部進課堂活動。一是毫不動搖地堅持教學場所樓房化；二是克服困難盡早實現(xiàn)供熱暖氣化；三是進一步加大力度推進“班班通、堂堂用”；四是借助國家財力，推進中小學課桌椅更新改造；五是采用“九年制”、“寄宿制”、“集中制”辦學，更加合理的調(diào)整學校布局；六是本著“統(tǒng)一設計、分年實施、重在教育”的原則搞好主題校園文化建設。從地區(qū)外市（縣）實力看，爭創(chuàng)全省教育工作先進市（縣）競爭激烈，必須堅定信心，用最后兩年的時間加快向前發(fā)展。為此，我們要解決以下三個問題。高考位次前移的問題?！翱剌z”的問題還沒有從根本上解決好。存在用“新三室”掩蓋“老三室”現(xiàn)象。校園文化建設還停留在物質(zhì)層面上。校長的任期目標有待進一步完善。他們善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，他們公而忘私、敬業(yè)樂群，他們緊密地團結(jié)在局黨委的周圍，以一往無前的勇氣，奮發(fā)拼搏的干勁，為蛟河的教育事業(yè)貢獻了自己的力量。一是我們有一支特別能奉獻的教師隊伍。政策優(yōu)惠。二是市五大班子領導，20多人次深入到60多所學校進行視察和研究教育工作，解決了很多影響學校發(fā)展的實際問題。在這之前，職高人沒有停步、沒有停止發(fā)展、沒有被動等待，在校舍沒有改進的前提下，