【正文】 前，必須編制有《施工組織設(shè)計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設(shè)，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施。：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 我科克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展，對扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢起了積極作用。2013年共掘進巷道3000余米，施工貫通工程4個（2026工作面，2017撤架通道，2024材料道溜煤斜巷，2024工作面)，跨巷工程2個（2024材料道底部跨202集軌巷，2024運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（2017撤架通道，2028材料道，2024運輸巷，2024材料道）。五、工作中存在的不足管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查及驗收力度，切實做到以質(zhì)量保安全，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計等，及時下達各類通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：產(chǎn)量：，%，；2202工作面原煤產(chǎn)量計劃10萬噸，完成計劃的102%。采煤工作面做到精采細(xì)收，提高資源回采率生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開掘現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進度和質(zhì)量在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項目。加大技術(shù)創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；13100工作面原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；13105工作面原煤產(chǎn)量計劃完成萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的 %、超計劃萬噸。總測站數(shù)17站；，總測站數(shù)10站。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強制放頂。（2）收集井下各個采掘地點的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進巷道地質(zhì)素描圖，并進行整理、分析、歸檔。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計劃造出來，使各區(qū)隊的各項任務(wù)全部體現(xiàn)出來。南疆公司檢查團分幾大專業(yè)對我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進行了全面檢查。工作中的不足；管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計劃；在實際工作中，加強下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各區(qū)隊工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。完成礦下達的工作任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月26日。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階成熟起來。加強基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。技術(shù)基礎(chǔ)資料需進一步規(guī)范、完善和提高。通過全面細(xì)致的檢查，對我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對查出問題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開始通過落實開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到開拓現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使開掘施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計劃中進行；為使13102綜采設(shè)備能夠在計劃的時間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項工作：（1）準(zhǔn)備隊總回風(fēng)擴幫、13102上順拉底擴幫、鋪道以及絞車窩。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。通過加強管理，頂煤回收效果非常明顯。開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃開拓進尺的%，超計劃m?？偨Y(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科16月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去?；夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計采高標(biāo)準(zhǔn)進行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。開拓進尺：16月份我礦總進尺計劃150m，實際完成產(chǎn)量180m，完成計劃的120%，超計劃30m?？傊?013年我們較好的完成了各項任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護，由于受地壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現(xiàn)測量誤差，實現(xiàn)測量保安，為采掘單位做好服務(wù)。六、2014年工作打算在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時繪制地質(zhì)素描圖。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護，由于受采空區(qū)及動壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《2013年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》《2013年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動）前后進行專項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關(guān)上級部門，通過對施工現(xiàn)場進行隱患篇二：2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)旬邑縣宋家溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面。2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｔ谏陥筮^