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小學(xué)五年級(jí)第一學(xué)期班工作總結(jié)(文件)

2024-11-09 17:41 上一頁面

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【正文】 師在指出上周同學(xué)們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的努力方向。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,特殊生往往缺乏這種心理。各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅(jiān)持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化的重要條件。這樣充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。教給學(xué)生自我保護(hù)的小常識(shí),熟記一些急救電話,特別是讓他們牢牢記住與父母聯(lián)系的電話等等。下面我談?wù)勗诠ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì) :一、培養(yǎng)和選拔班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。五年級(jí)屬于小學(xué)高段,他們不再象三四年級(jí)或一二年級(jí)的小朋友那樣:凡是老師說的話都是對(duì)的,凡是老師做的事都是對(duì)的。如果使用方法不當(dāng),學(xué)生產(chǎn)生抵觸心理,可能會(huì)達(dá)不到預(yù)期的教育目標(biāo),甚至適得其反。還有組織他們學(xué)習(xí)行為規(guī)范,明確制度,使他們朝健康方面發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。首先要把真誠(chéng)的愛給予學(xué)困生。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。因此,做好家訪工作是很重要的,本學(xué)期我通過電話交談,去家里和家長(zhǎng)面談,家長(zhǎng)主動(dòng)到校了解情況等方式互相了解學(xué)生在校,在家的表現(xiàn),互相配合教育好學(xué)生。我主要抓住以下幾點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):激發(fā)與平行班同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng):主要在各項(xiàng)集體活動(dòng)及競(jìng)賽的表現(xiàn),班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取,其他任課老師對(duì)各班的評(píng)價(jià)如何。三、注重家校聯(lián)系工作班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對(duì)學(xué)生教育離不開家長(zhǎng)的配合。總之,只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子,為孩子的健康成長(zhǎng)而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。但是我們大部分的家長(zhǎng)工作都很忙,就算他們很關(guān)心自己孩子在校的表現(xiàn),他們也沒有足夠的時(shí)間來詢問老師,也沒有足夠的時(shí)間在星期天的時(shí)候教育自己的孩子要好好學(xué)習(xí),很多家長(zhǎng)都是有心無力,所以每每都會(huì)對(duì)老 3師說:“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現(xiàn)象,沒有家長(zhǎng)的配合,學(xué)生根本不可能有足夠的進(jìn)步。使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。在以后的教學(xué)工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心向他人學(xué)習(xí),以人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,我想我的班主任工作將來才會(huì)越做越好。四、加強(qiáng)家校聯(lián)系。要用自己對(duì)學(xué)困生的一處真誠(chéng)的愛心,叩響他們心靈的門。在本班,學(xué)困生在班中占數(shù)量較多,但能量小,影響大。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)的時(shí)候,教師要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育。但是怎樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?這學(xué)期以來,新接的班級(jí)各方面都末正常開展,首先向原來的老師了解學(xué)生的情況,特別是調(diào)皮的學(xué)生。因此,他們不再盲目的崇拜老師,老師說的話或做的事他們會(huì)去想對(duì)不對(duì),對(duì)老師也不再百依百順。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。工作方法有成千上萬,沒有一個(gè)固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護(hù)他們的角度出發(fā),采取學(xué)生樂于接受的教育方式,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級(jí)集
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