地產(chǎn)營銷策劃部工作職責(zé)(文件)
【正文】 項目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。能以身作責(zé)完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團隊精神。一、策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。宏觀調(diào)查216。相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累216。項目用地周邊環(huán)境分析216。項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）216。項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證216。戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位216。營銷中心概念設(shè)計提示216。項目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計216。工地環(huán)境包裝設(shè)計216。價格定位及策略216。分階段廣告策略及主題制訂216。對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。公司品牌建設(shè)策劃216。完成公司布置的其他工作二、策劃部各崗位職責(zé)描述一、職位名稱：策劃部經(jīng)理（一）基本素質(zhì)要求：1）思想道德水平高，勤奮、敬業(yè)、責(zé)任感強；2）具有較高的綜合素質(zhì)和系統(tǒng)理論；3）能以身作責(zé)，管理協(xié)調(diào)能力及親和力強；4）熟悉市場營銷理論；5）熟悉了解房地產(chǎn)相關(guān)物業(yè)建筑知識；6）能較熟悉的掌握使用計算機；7）具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力；8）文字及語言表達能力較強。能獨立完成項目的相關(guān)定位策劃案、市場調(diào)查報告、規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書的編寫。掌握了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并能有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作。（二）職責(zé)描述：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，高度認(rèn)同公司的價值體系。項目施工現(xiàn)場看板設(shè)計、指示圖設(shè)計制作。協(xié)助及配合市場部的其他推廣工作。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及相關(guān)規(guī)劃手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)向設(shè)計單位提供公司關(guān)于設(shè)計工作的全程意見和建議，重點把握好對戶型、規(guī)劃平面布局、景觀規(guī)劃、小區(qū)生活及環(huán)境配套方案的修改和完善。（二）職責(zé)描述：遵守公司的各項規(guī)章制度；高度認(rèn)同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。能獨立完成項目的相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫。協(xié)調(diào)配合部門經(jīng)理做好其他方面的工作。具備相當(dāng)?shù)慕浑H公關(guān)能力，注重儀表禮儀，具備電話接聽、產(chǎn)品推介方面的技巧，做好客戶的購房參謀。協(xié)調(diào)配合部門經(jīng)理做好其他方面的工作。做好信息反饋及客戶檔案的管理工作。熟悉房地產(chǎn)的銷售流程及相關(guān)資料的準(zhǔn)備。配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計。諳熟房地產(chǎn)全程營銷策劃及項目的推廣程序。優(yōu)質(zhì)、高效地完成上級安排的各項工作。協(xié)助部門經(jīng)理搞好項目的前期的市場定位及產(chǎn)品定位工作。（二）職責(zé)描述：遵守公司各項規(guī)章制度,高度認(rèn)同公司的價值體系。項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展銷展示活動設(shè)計及制作。VI系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)用，集團員工手冊設(shè)計、物管公司員工手冊設(shè)計、公司畫冊設(shè)計。加強管理工作，充分發(fā)揮“四要”原則： 1）工作要有目標(biāo)和計劃；（落實到每一周，重要工作落實到每一天）2）過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正； 3）結(jié)果要考核；（做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時間的考核）4）信息要及時反饋1主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作。各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強客戶關(guān)系的管理，做到公正、廉潔，維護公司的形象及利益。具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認(rèn)同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。公司網(wǎng)站建設(shè) 216。銷售部架構(gòu)策劃及組建工作216。階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施216。物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法216。物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計6）項目營銷推廣策劃216。項目視覺識別系統(tǒng)核心部分216。廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選216。室內(nèi)空間布局裝修概念提示216。物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局216。投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示216。土地SWOT分析216。216。競爭樓盤調(diào)查216。工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個方面：1）市場調(diào)研、策劃；2）項目投資營銷策劃；3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項目形象展示策劃；6）項目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。第四篇：營銷策劃部職責(zé)營銷策劃部職責(zé)（一）市場調(diào)研和項目可研；；；（二）營銷策劃管理；
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