營銷策劃部工作制度范文(文件)
【正文】 ……..13七公文檔案管理制度…………………………………………...….14一、營銷策劃部職責：，并編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告；、策劃公司、廣告公司等乙方公司接洽及協(xié)調工作；；，協(xié)調工程技術部完成規(guī)劃設計方案；；辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產權手續(xù)；；，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。職位名稱：策劃專員、策劃公司、廣告公司等乙方公司接洽及協(xié)調工作；、信息收集；參與項目前期定位及可行性分析，準確全面認真負責；；，團結協(xié)作堅持原則； ，跟進設計方案，認真負責，及時提供信息；，為營銷策劃部提供技術支持，認真、及時；，解答有關技術方面的詢問，跟蹤施工進度，收集信息，主動、熱情、及時；，審核廣告公司的廣告主題和內容，認真負責；、預算；協(xié)助廣告公司預定版面；負責廣告費用的結轉、支取，按時完成；、制作的招投標 優(yōu)質優(yōu)價、按時完成；（不包括產權辦理）按時完成； 按時完成；三、部門行為規(guī)范在全面遵守公司各項規(guī)章制度的基礎上，為了加強部門內部管理與建設，強調下列行為規(guī)范：本部門人員在任何情況下，都必須堅持公司利益高于一切，正確處理和對待公司、部門與個人利益的關系。勤奮工作、敬業(yè)愛崗、立足本職、務實創(chuàng)新；努力學習專業(yè)技術，不斷地總結工作經驗，提高工作效率，提高自己的綜合素質。部門內部員工要服從領導安排、團結協(xié)作、互相學習；嚴于律己、寬以待人；不搬弄是非影響內部團結；禁止互相拆臺、互相推 諉。四、工作紀律規(guī)范上班時間不得長時間聊私人電話，不會見與工作無關的客人。不得利用職權營私舞弊、牟取私利、假公濟私。不得在同事之間、上下級之間造謠生事。會議召集及主持人：部門楊經理。楊經理對下周工作進行安排。下周工作計劃在周五下班前遞交。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議召集人應注意時間控制，保證會議按計劃、有效率地進行。,須在《員工外出登記表》上寫明外出辦事事宜及返回時間,并獲得部門經理批準。七、公文檔案管理制度 電腦中與公司有關的電子版資料、文件等業(yè)務往來方面的文件材料（合同、重要報表、工作聯系函等）公司制度體系、內部發(fā)文（包含部門經理批示后的各項工作流程、工作安排等）公司簽定的各類合同（含與顧問公司簽訂的合同）公司重要的會議材料，包括會議的通知、決議、總結、會議記錄、會議的錄音資料等 部門內部文件（工作計劃表、月績效考核表、市調表等）部門同事應即時做好檔案歸檔分類保管，電腦歸檔時應將各類文件、資料在該文件夾中設定子文件夾分類存放歸檔的文件材料種類、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整錄音影像材料應將錄音或影像的時間、內容進行標注。員工因工作變動或因故離職時應將由本人負責保管的文檔交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。四、廣告管理工作負責組織對廣告服務、制作等機構的招投標，及媒體選擇等工作；制定廣告推廣計劃及定期進行廣告分析評估；負責廣告公司、制作公司的溝通、監(jiān)督及考核工作；負責對廣告設計、各種制作品的評審工作；負責媒體發(fā)布的工作；負責各項銷售活動的策劃；負責項目賣場包裝工作。八、其他工作配合股份公司營銷策劃中心工作；參與對物業(yè)管理公司的配合與管理工作；配合財務資金部進行樓款收繳及催收工作；建立和維護與相關單位之間的公共關系；完成公司領導交辦的其它工作。六、推廣工作負責項目日常運營、管理工作；負責項目刊物的制作發(fā)行；會員活動的組織工作；負責對社會各種商家的聯系與溝通工作。二、營
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