【正文】 面，較第一輪評(píng)估時(shí)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改觀。我們所提出的學(xué)校工作重心向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)移，明確了學(xué)校今后發(fā)展的方向和思路。礦區(qū)中學(xué)電子白板的普及及與黑板的協(xié)調(diào)利用；水磨河學(xué)校聯(lián)手職教中心教師的興趣小組活動(dòng)，店塔一小的新教師培訓(xùn)，五中的教師論壇，四小的二次作文，大保堂中學(xué)的剪紙校本活動(dòng)，神華鐵路小學(xué)的班級(jí)文化建設(shè)，五小的每日一報(bào)，無(wú)不給我們以啟示和興趣。閉門(mén)造車(chē)會(huì)犯主觀主義錯(cuò)誤，我們的《回訪復(fù)查工作方案》是在下車(chē)走訪中不斷完善生成的?；卦L復(fù)查中，也發(fā)現(xiàn)學(xué)校的一些問(wèn)題，我們的許多任務(wù)還有待完成，今后將一如既往，不斷學(xué)習(xí)，搞好督導(dǎo)評(píng)估工作。二、落實(shí)質(zhì)量包保證體系本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。公司建立合格的供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制定完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。不合格的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。1培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和技術(shù)交底工作，并盡量按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查的施工。定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。五、成品保護(hù)：加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)細(xì)則；分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強(qiáng)外委加工品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。六、資料的收集、整理不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。自編資料全部采用電腦打字?？⒐D嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。原始資料記錄做到、齊全。地面施工時(shí)應(yīng)注意墻面保護(hù)，防止被污染。地面精裝修完成后，原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè)，如確有需要檢修項(xiàng)目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時(shí)備用拖鞋，工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度材料：通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項(xiàng)目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗(yàn)收，合格后方可組織下道工序施工。三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。1搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付和使用管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可溯性管理：對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性可追溯性。圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)本工程施工將采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度低調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。我們深刻地感到，在工作中學(xué)習(xí)是最行之有效的學(xué)習(xí)。五 動(dòng)態(tài)生成，創(chuàng)新方法。四 發(fā)掘亮點(diǎn)，鼓勵(lì)特色。我們所倡導(dǎo)的開(kāi)發(fā)利用學(xué)校資源，面向?qū)W生開(kāi)放，已得到響應(yīng)。三 以評(píng)促建，成效初現(xiàn)。二，高效課堂，調(diào)研指導(dǎo)。第四篇：316工程回訪復(fù)查“316工程”回訪復(fù)查工作小結(jié)神木縣教育督導(dǎo)室2010年10月16日至12月7日，縣教育督導(dǎo)室對(duì)2009年11月以來(lái)已經(jīng)評(píng)估的47所學(xué)校進(jìn)行了存在問(wèn)題整改回訪督查活動(dòng)，現(xiàn)小結(jié)如下：一 扭住問(wèn)題，追根究底。第二十五條 評(píng)選工作堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。主要參建單位是指承擔(dān)主要施工任務(wù)的施工單位和施工監(jiān)理單位。第二十條 評(píng)審程序如下：（一）中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)匯總申報(bào)材料，進(jìn)行復(fù)核性審查，將符合要求的材料提交專業(yè)評(píng)審組；（二）專業(yè)評(píng)審組對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審查，提出初評(píng)意見(jiàn)；（三）對(duì)有疑義的項(xiàng)目和工程，專業(yè)評(píng)審組組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)；（四）匯總初評(píng)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)結(jié)果，提交評(píng)審委員會(huì)；（五）評(píng)審委員會(huì)采取投票表決的方式進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單；（六）獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單在有關(guān)媒體進(jìn)行公示，報(bào)交通部備案；（七）公布獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程。第十七條 申報(bào)材料（申報(bào)表一式兩份、其它材料一份）于每年的九月三十日前報(bào)送或郵寄至中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)，以后到達(dá)的申報(bào)材料列入下一的評(píng)選。對(duì)項(xiàng)目在理念、模式、手段、質(zhì)量和技術(shù)等方面的創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)。第十條 以合同段申報(bào)的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級(jí)應(yīng)滿足如下要求之一：（一）特大橋、投資1億元以上的大型立交橋；（二）2000米以上的隧道；（三）10公里以上高速公路、一級(jí)公路；