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全員育人導師計劃(文件)

2024-11-09 14:39 上一頁面

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【正文】 理,各學科功能室的安全檢查及預案審查和相關安全事故的處理,對上級檢查的有關安全文件進行處理。做到安全第一,提高課堂效率。2)生活餐廳人員持證上崗服務態(tài)度良好,能竭力為學生服務好。一、指導思想進一步發(fā)揮教師在新課程中的指導和教育作用,加大學生非智力因素開發(fā),落實教師教書育人“一崗雙責”要求,在學科教學的聯(lián)系,調動學生的學習興趣,促進有效教學。(一)師生雙向選擇建立導學小組,將學生按照學習、品行等方面合理搭配,每班劃分為6—8個小組。樹立正確的人生觀、價值觀。家校交流內容包括家長基本情況、家教特點以及雙方互動過程。每月一次,地點由導師與學生商量制定。教師對組內學生家長進行家訪或者利用電話、互聯(lián)網(wǎng)等,建立起形式靈活、家長認同的家校交流平臺。教師與學生共同商量制定個性發(fā)展計劃與小組活動計劃。三、保障措施(一)加強調度,及時總結。(二)健全制度,不斷深化。加大宣傳引導工作力度,發(fā)揮好周例會、教師例會作用;要以活動為載體,豐富全員育人導師制內容,以生動案例為切入點,不斷增強針對性和實效性;要大力選樹典型,讓榜樣發(fā)揮好帶動作用;要重視學校評價的導向作用,形成良好文化氛圍,促進全員育人導師制深入實施、長效發(fā)展,讓楊家河小學孩子接受更好的教育。對各類活動記錄、交流記錄和反思記錄,要定期檢查,搞好反饋,納入考評;定期召開的班教導會,要定班定人靠會、蹲會,跟蹤調研,加強指導;要通過電話隨訪、問卷調查等方式,了解師生交流、家校交流取得的成效和存在的問題,定期進行學生、家長滿意度測評,不斷豐富和深化全員育人導師制內容。通過制度化、常態(tài)化的校本研訓,加強交流,深化研究,不斷提高育人機制的針對性和實效性。(四)完善考核評價辦法牢固樹立“學生的進步就是教師的成功,教師的成功就是學校的發(fā)展”意識,建立多元、多層次考核評價機制。在此基礎上,探索建立家長課程常態(tài)化、個性化、高效化開課模式,達成教育共識,凝聚家校教育合力,促進學生健康全面發(fā)展。內容為師生、家?;舆^程中產(chǎn)生的心得體會、經(jīng)驗反思等,促進教師專業(yè)成長。(三)全員育人導學制度、家校交流記錄。(聯(lián)系冊、飛信等輔助手段)。,可在班主任協(xié)調下,認領由多班學生組成的小組。將教師專業(yè)化發(fā)展落實到具體的育人工作中,與學生成長緊密聯(lián)系起來,促進教師主動學習,形成先進的學校文化。第五篇:全員育人導師方案全員育人導師制度的實施方案目的: 進一步發(fā)揮學校全員育人的目的,體現(xiàn)人人都是德育工作者的教育理念,營造全員育人的教育氛圍。工作目標具體化,考核量化不達標的寫出書面材料。安排、督促、檢查所屬級部學生的安全日常工作。學校安全工作要構成校長親自抓,分管副校長詳細抓,安全領導小組成員具體落實的分層管理體系,做到一崗雙責。一、指導思想:依照“以人為本”的原則,切實把安全工作放在學校正常教育教學秩序工作的首位,進一步健全制度、立足防范、強化監(jiān)督、整治隱患,做到一崗雙責。至少每月一次,并及時與學生家長溝通,幫助和指導家長進行家庭教育,爭取家長對學校教育的支持。了解學生成長過程中的閃光點和不足點,對癥下藥,并制訂學生的改進和發(fā)展目標并指導其完成。班主任與任課教師共同商定需要幫扶的班級中“八類群體”學生名單,根據(jù)自愿及雙向選擇的原則,由班主任和包靠教師每人分別選定3—4名學生幫扶結對,根據(jù)學生實際情況進行“學習幫扶”或“思想幫扶”,并建立幫扶檔案。第四篇:全員育人導師制度王集鎮(zhèn)中學全員育人導師制度為了加強德育工作的針對性、實效性和主動性,把育人工作落到實處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風,全面落實“全天生活皆教育”辦學理念,構建“管理育人,教育育人,服務育人,全員育人,全程育人”的德育機制,學校實施全員育人導師制度。學校的每一名教師都承擔著育人的責任??己朔衷?5分上者,學校給予一定的獎勵,低于60分者,評優(yōu)一票否決。第六、導師與班主任要及時溝通、匯報,以便班主任全面了解情況。第二、每學年教務處向各年級組提供各年級課任教師名單,由年級組長統(tǒng)一協(xié)調,征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實際及本人任教班級,按照年級統(tǒng)一安排,分別選定1名困難生,進行“學習幫教”、“思想引導”;選定2名發(fā)展生進行“學習排雷”“心理解惑”;選定2名優(yōu)秀學生,進行“綜合發(fā)展”、“能力提升”。針對以往教師育人目標難以落實以及學校實施“分層教學”后學生動態(tài)流動、班級管理難度增大的問題,學校提出實施“全員育人導師制”。學校通過導師管理制度和考核制度,強化導師的責任感和榮譽感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學生中間,對他們進行心理疏導、學習指導和生活引導,促進學生健康的成長,全面地發(fā)展。九、導師要適時與班主任加強交流和溝通,各班級每周進行一次學情會商,各年級組每個月組織一次導
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