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傳菜員工作職責(zé)及流程(精選5篇)(文件)

2025-11-06 14:21 上一頁面

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【正文】 五、傳菜員服務(wù)工作過程中的技巧 在服務(wù)中必須做到: 一笑:微笑始終如一。五聲:客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。二檢查:開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生,傳菜用具的清潔衛(wèi)生。:清理員工通道衛(wèi)生并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并撤除員工通道內(nèi)的所有酒箱酒瓶,按規(guī)定位置存放。對包房收餐所撤出的餐具按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)。:00例會(huì)同第一條要求。熟練掌握和運(yùn)用“處理投訴四步法”,平息投訴,可以收到較好的效果?!狈?wù)員要馬上轉(zhuǎn)到第二步。到了這個(gè)級別上,酒店已無路可退,必須要把客人的情緒穩(wěn)定住,再尋找客人能夠接受的辦法解決問題。比方,客人問:今天的事怎么處理?店方可以這樣回答:您認(rèn)為怎么處理好?把包袱甩給對方,叫對方先提條件。但焦點(diǎn)問題的爭辯很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致。結(jié)果可想而知,雖然為原定的客人另換一間沒有卡拉ok的包間,但客人在就餐過程中的不滿情緒一直沒有停息。解決問題的過程是這樣的:客人在與服務(wù)員、領(lǐng)班交涉之后找到經(jīng)理。應(yīng)該是很賺錢的,領(lǐng)導(dǎo)說去年虧損了很多錢,挺不住了,就解體吧??腿耍河惺乱欢ㄟ^來麻煩你。負(fù)責(zé)將客人點(diǎn)好的菜品準(zhǔn)確、及時(shí)的傳送給餐廳服務(wù)員。與值臺服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前臺(餐廳)和后臺(廚房)的關(guān)系。積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)傳菜用具、物品以及備菜章傳菜通道的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格把好食品的質(zhì)量關(guān),不符合要求的菜品不予出堂??腿耍菏菃??那以后可得好好走動(dòng)走動(dòng),有什么事常溝通。經(jīng)理:我們做酒店的,認(rèn)識人多,今天認(rèn)識了,就是朋友,以后有什么事需要我?guī)兔Φ?,盡管來找我。您看這件事怎么辦好?客人:怎么辦好?這么些人的心情全叫你們給攪和了,還能怎么辦?你知不知道,這頓飯有可能是我們在一起吃的最后一頓飯!經(jīng)理:為什么?客人:這幾天我們企業(yè)就要解體了,以后不知道幾年才能見面呢,最后一頓飯還叫你們給攪和了!喪氣!經(jīng)理:對不起,你是什么單位的?客人:某某石油器材公司。毫無疑問,在這件事上,酒店是錯(cuò)誤的,既然有約在先,就不該擅自做主為客人更換包間,酒樓雖然掙加了收入,但前提卻敗壞了客人的情緒,影響是惡劣的。下午2點(diǎn),客人用電話預(yù)訂了一間ktv包間,約定晚上5點(diǎn)就餐。如果雙方很難達(dá)成一致意見,店方要有意識的轉(zhuǎn)到第四步。如果不同意對方的說法,勢必要與客人爭辯,搞不好會(huì)火上澆油,雙方都下不了臺;如果同意對方的說法,會(huì)使客人認(rèn)為酒店處理投訴無原則,得寸進(jìn)尺,漫天要價(jià)??腿苏医?jīng)理出面,主要是為了面子,其次可能和酒店的某些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識,借機(jī)打個(gè)折扣,高級管理人員如馬上到場,會(huì)使客人感覺到“很受重視”,投訴有可能到此為止,如果客人仍不滿意,要馬上請餐飲經(jīng)理或經(jīng)營副總出面,轉(zhuǎn)到第三步。有些客人提出投訴不過就是要服務(wù)員聽一聽嘮騷,并不是就想和酒店過不去,如果服務(wù)員能認(rèn)真聽并適時(shí)送一點(diǎn)小禮品,如:果盤,投訴有可能到此為止。餐飲管理:四步法處理客人投訴現(xiàn)在的客人越來越難伺候,客人在投訴時(shí)的要求也越來越離譜。:對所有的菜罩、托盤進(jìn)行徹底清理并羅放整齊。:按出菜的房間準(zhǔn)確及時(shí)的送達(dá)房間并報(bào)菜名,及時(shí)回收各房間內(nèi)回撤的餐具,大流量傳菜結(jié)束后,及時(shí)對有客房間的回撤餐具進(jìn)行清理。上菜不拖不壓,要及時(shí)。六知:知臺數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。三輕:說話輕,走路輕,操作輕。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人,應(yīng)向顧客問好,并讓路先讓客人走。(1)在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問在班余時(shí)間向上一級管
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