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正文內(nèi)容

中醫(yī)院績效工資改革分配方案(文件)

2024-11-09 13:23 上一頁面

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【正文】 效工資從2010年1月1日起執(zhí)行。調(diào)離上述單位的,從調(diào)離的下月起不再執(zhí)行。關(guān)注二: 取消“年終獎”及地方性津貼補貼方案明確,實施績效工資后,不再執(zhí)行年終一次性獎金。各單位一律不得自行提高績效工資標準和擴大實施范圍?;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,一般按月發(fā)放。主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位和公益三類事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資占績效工資總量的具體比例和標準由單位自行制定。關(guān)注四:退休人員補貼安置在實施績效工資的同時,對按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位退休(職)人員發(fā)放補貼。未按事業(yè)單位工資總額足額繳納基本養(yǎng)老保險費,且未按事業(yè)單位計發(fā)和調(diào)整退休費的,其補貼按原供養(yǎng)方式負擔(dān),由單位發(fā)放。真正落實多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。二、實施范圍與對象:本校在編在崗教師從2009年5月1日起實施獎勵性績效工資。以此累計。D、開會以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣10元,遲到1次扣5元。班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。凡遇學(xué)校大型活動,或上級主管部門進行工作檢查,因正副班主任思想麻痹、工作落實不到位,受到上級批評者,扣除當月班主任津貼。㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。愛崗敬業(yè),團結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護集體榮譽。辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。無故損壞公物的,按價賠償。⑴ 備課a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當事人均扣10元。⑷其他 a、不交各種計劃、總結(jié),一次扣10元。4.跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標準計算,另加英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計算5.學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計算。進一步調(diào)動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣5元。其計算標準為按每學(xué)期初教師任課課時為標準。本方案報教育局備案。二、基本原則(一)以提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,滿足人民群眾對醫(yī)院服務(wù)要求為原則。(三)以醫(yī)院宏觀控制為原則。醫(yī)院規(guī)定的藥費比率:內(nèi)科系統(tǒng)45%;外科系統(tǒng)40%,婦科42%。醫(yī)務(wù)科每月評比一次病歷,丙級病歷處罰500元,乙級病歷處罰300元,從科室獎金中扣除。醫(yī)療責(zé)任事故。主任或護士長承擔(dān)50%之中的10%,從個人獎金或工資中扣除。(一)科室收入::藥品收入的25%,輔檢收入的30%(其中5%核算到個人)。:各輔助檢查收入的70%。各科具體提取比例為:%,%,%,婦產(chǎn)科10%,%,%,藥劑科8%,功能科19%,%。③急診科不得私自截留住院病人,發(fā)現(xiàn)一例該轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)的病人,扣科室效益工資總額的5%作為處罰。(二)任何科室和個人均不得平均分配。六、本方案未涉及之處,參照醫(yī)院其他規(guī)定執(zhí)行。;其他人員平均系數(shù)1;行管后勤人員、醫(yī)技、收款不設(shè)系數(shù),建議量化到個人。四、績效工資分配辦法本方案實行二級核算制一級核算由醫(yī)院核算到科室,二級核算由各科室主任、護士長核算到個人。(四)特殊科室的薪酬規(guī)定急診科:為提高急診科人員主觀能動性、多拉快跑,提高病人救治率,急診科人員基本工資按醫(yī)院標準執(zhí)行,效益工資部分由兩部分組成:①%。(三)效益工資按各科收入減支出的余額,確定各科室提取比例。:手術(shù)材料費的100%,手術(shù)費的40%。(三)中醫(yī)藥特色指標考核各科室按照我院制定的百分制中醫(yī)藥特色指標考核標準進行考核,每月20日前將考核結(jié)果制表報院辦室,兌現(xiàn)績效工資。一般醫(yī)療糾紛。醫(yī)保、新農(nóng)合病歷罰款,醫(yī)院承擔(dān)50%,科室承擔(dān)50%。為落實國家中醫(yī)藥政策,弘揚中醫(yī)藥文化,鼓勵各科室在治療中使用中草藥,草藥收入不計入藥比。三、考核內(nèi)容。(二)以效率優(yōu)先,兼顧公平為原則。結(jié)合醫(yī)院實際情況,特制定本方案。六、特別說明制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學(xué)論文,缺一扣5元。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。2.三~六年級60分為合格。⑶ 作業(yè)教師未按時批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。⑵上課1無教案進堂上課,扣5元。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣200元。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:體罰或變相體罰學(xué)生。每個教師都要認真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀守法的好教師。小學(xué)生素質(zhì)、德育評估等報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生,如草率了解、不認真的,發(fā)現(xiàn)1個扣班主任5元。班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣20元。E、事、病假每天扣5元,超過10天以上,當月不享受考勤津貼,㈡、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作,認真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。C、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。劃入個人工資銀行帳戶。一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標。退休人員發(fā)放補貼后,原發(fā)放的物價補貼、原地區(qū)補貼、退休人員生活補貼、少數(shù)民族補貼等予以取消??冃ЧべY不作為計發(fā)退休費的基數(shù)。公益二類事業(yè)單位控制在3倍以內(nèi)。主要承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位和公益一類事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量70%,獎勵性績效工資占30%,各崗位具體標準由市縣人力資源社會保障、財政部門確定。對于已納入工資統(tǒng)發(fā)的單位,須將單位績效工資納入財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放。事業(yè)單位原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分,納入績效工資總量,按本單位績效工資分配辦法執(zhí)行,不再另行發(fā)放。同時,要建立績效工資與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的正常增長機制,實行績效工資總量審批管理制度。事業(yè)單位正式工作人員從2010年1月1日起實施績效工資。海南省義務(wù)教育學(xué)校從2009年1月1日起就已實施績效工資(高中、中職學(xué)校和幼兒園從2010年1月1日起實施績效工資)。對于那些盈利能力強,能掙錢的事業(yè)單位應(yīng)該剝離出去,推向市場。僅以科技部為例,1998年國務(wù)院機構(gòu)改革之后,科技部下屬事業(yè)單位只有兩三家,單現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展至近10家。由于體制遺留原因,科技部掌管著包括國家發(fā)改委、工信部、財政部等眾多部委下屬的科研型事業(yè)單位的工資費用
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