【正文】 的組長不享受補(bǔ)貼）小科負(fù)責(zé)人每人每月100元職務(wù)津貼，原享受其他補(bǔ)助的人員，不再享受200元津貼，取消原科主任操心費(fèi)和所有中級補(bǔ)助，護(hù)理人員未從事護(hù)理工作者，取消護(hù)理10%津貼。第一篇：中醫(yī)院績效工資改革分配方案201011XXX中醫(yī)院關(guān)于下發(fā)《XXX中醫(yī)院20102013績效工資改革分配方案》的通知各科室：為發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效，促進(jìn)我院中醫(yī)事業(yè)健康、和諧、快速發(fā)展，深化醫(yī)院內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動廣大職工的積極性，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥的應(yīng)用、管理等生產(chǎn)要素相結(jié)合的分配機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本方案，現(xiàn)下發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。效益工資按各科收入減支出的余額，確定各科室提取比例。、供應(yīng)室、高壓氧、煎藥室人員享受全院醫(yī)技科室平均獎的90%，高壓氧、煎藥室待收入穩(wěn)定后也可按收入進(jìn)行調(diào)整。（二）科室支出：各種材料費(fèi)、水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)每人每月100元，病歷獎，參加學(xué)術(shù)會議的所有支出，餐旅費(fèi)，120接診費(fèi)用，介紹病人費(fèi)用，養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，科室維修費(fèi)：500元以下由可是自己承擔(dān)，500元以上1000元以下科室負(fù)擔(dān)70%，1000元以上2000元以下科室負(fù)擔(dān)50%，2000元以上的科室負(fù)擔(dān)30%，大型儀器設(shè)備（10萬元以上）的維修由醫(yī)院確定科室承擔(dān)數(shù)額，發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛的科室，科室按醫(yī)院事故處理預(yù)案規(guī)定承擔(dān)費(fèi)用。內(nèi)科、理療科：住院病人中藥飲片使用率達(dá)100%，績效工資漲2%。醫(yī)院宏觀控制原則為使醫(yī)院職工薪酬的增長與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的增長同步提高，醫(yī)院根據(jù)整體收入情況對薪酬總額和不同層次科室進(jìn)行宏觀調(diào)控。②每接回一個病人(死亡除外)，按32元補(bǔ)貼給科室。：各輔助檢查收入的70%。：輔助檢查提取比例為4%。這是在為上述兩份文件出臺后，全面展開事業(yè)單位工資改革做準(zhǔn)備。據(jù)工資改革參與人士透露，一些涉及國家安全，對政策和經(jīng)濟(jì)管理工作有明確輔助作用，以及明顯以社會公益性為屬性的事業(yè)單位，將繼續(xù)得到財(cái)政保障；目前這類事業(yè)單位的工資分配大多以“參照公務(wù)員”和“全額撥款”的形式獲得，不過，在國家部委所屬的事業(yè)單位中，比例在少數(shù)。這也讓津補(bǔ)貼成為事業(yè)單位工資收入的另一隱蔽但卻重要的收入來源。事實(shí)上，中科院和社科院在2008年被選為進(jìn)行工資改革的試點(diǎn)。每年，科技部都要對幾乎全部部委所屬的科研事業(yè)單位的支出費(fèi)用統(tǒng)一匡算，然后上報財(cái)政部撥款。事實(shí)上，多數(shù)部委事業(yè)單位都不看好此輪工資改革，某部委的一家事業(yè)單位負(fù)責(zé)人預(yù)測，“這一輪改革依舊會胎死腹中”。調(diào)離上述單位的，從調(diào)離的下月起不再執(zhí)行。各單位一律不得自行提高績效工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍。主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位和公益三類事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資占績效工資總量的具體比例和標(biāo)準(zhǔn)由單位自行制定。未按事業(yè)單位工資總額足額繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)，且未按事業(yè)單位計(jì)發(fā)和調(diào)整退休費(fèi)的，其補(bǔ)貼按原供養(yǎng)方式負(fù)擔(dān)，由單位發(fā)放。二、實(shí)施范圍與對象：本校在編在崗教師從2009年5月1日起實(shí)施獎勵性績效工資。D、開會以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣10元，遲到1次扣5元。凡遇學(xué)校大型活動，或上級主管部門進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級批評者，扣除當(dāng)月班主任津貼。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。無故損壞公物的，按價賠償。3擅自調(diào)課或私自請人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。4．跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼，語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計(jì)算5．學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計(jì)算。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。二、基本原則（一）以提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，滿足人民群眾對醫(yī)院服務(wù)要求為原則。醫(yī)院規(guī)定的藥費(fèi)比率：內(nèi)科系統(tǒng)45%；外科系統(tǒng)40%，婦科42%。醫(yī)療責(zé)任事故。（一）科室收入：：藥品收入的25%，輔檢收入的30%（其中5%核算到個人）。各科具體提取比例為：%，%，%，婦產(chǎn)科10%，%，%，藥劑科8%，功能科19%，%。（二）任何科室和個人均不得平均分配。；其他人員平均系數(shù)1；行管后勤人員、醫(yī)技、收款不設(shè)系數(shù)，建議量化到個人。（四）特殊科室的薪酬規(guī)定急診科：為提高急診科人員主觀能動性、多拉快跑，提高病人救治率，急診科人員基本工資按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，效益工資部分由兩部分組成：①%。：手術(shù)材料費(fèi)的100%，手術(shù)費(fèi)的40%。一般醫(yī)療糾紛。為落實(shí)國家中醫(yī)藥政策，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，鼓勵各科室在治療中使用中草藥，草藥收入不計(jì)入藥比。（二）以效率優(yōu)先，兼顧公平為原則。六、特別說明制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。不得遲到、缺席，做到有事履行請假手續(xù)。⑶ 作業(yè)教師未按時批改作業(yè)的，或批改錯誤的，一次扣5元。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。如有下列情況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：體罰或變相體罰學(xué)生。小學(xué)生素質(zhì)、德育評估等報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)1個扣班主任5元。E、事、病假每天扣5元，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，㈡、班主任津貼：（獎勵性績效工資的10%）班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。劃入個人工資銀行帳戶。退休人員發(fā)放補(bǔ)貼后，原發(fā)放的物價補(bǔ)貼、原地區(qū)補(bǔ)貼、退休人員生活補(bǔ)貼、少數(shù)民族補(bǔ)貼等予以取消。公益二類事業(yè)單位控制在3倍以內(nèi)。對于已納入工資統(tǒng)發(fā)的單位，須將單位績效工資納入財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放。同時，要建立績效工資與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的正常增長機(jī)制，實(shí)行績效工資總量審批管理制度。海南省義務(wù)教育學(xué)校從2009年1月1日起就已實(shí)施績效工資(高中、中職學(xué)校和幼兒園從2010年1月1日起實(shí)施績效工資)。僅以科技部為例，1998年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革之后，科技部下屬事業(yè)單位只有兩三家，單現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展至近10家。12月1日，社科院人士對本報說，院里工資改革基本已經(jīng)停止，沒辦法再推進(jìn)了。如何將合理的津補(bǔ)貼規(guī)范到統(tǒng)一的崗位績效工資制度中來，同時又不至于引發(fā)新的矛盾，是有待研究解決的問題。此類事業(yè)單位工資收入主要以財(cái)政補(bǔ)貼形式獲得。這些事業(yè)單位大體可以分為“參公(即參照公務(wù)員)”、“全額撥款”、“財(cái)政補(bǔ)貼”、“自收自支”四類。：全院所有人員收住院病人（不含120接診病人），每人次提取20元