【正文】 11年，之所以能夠全面協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源管理各項(xiàng)工作，在于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任以及對(duì)人力資源工作高度重視；在于我們及時(shí)執(zhí)行、把握公司決策，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，自覺以公司戰(zhàn)略為首位，把人力資源工作放在公司全局工作中去推進(jìn)。保持團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。三、2012年主要工作通過勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，規(guī)范人工成本管理，盡可能的控制人工成本增長，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。主動(dòng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好保險(xiǎn)、公積金等工作，確保公司人力資源工作在平穩(wěn)有序中推進(jìn)?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格，包括《應(yīng)聘人員申請(qǐng)表》、《人員錄用審批表》、《人員離職申請(qǐng)表》及《管理人員聘用審批表》等，使人員規(guī)范化、程序化，也加強(qiáng)了各部門與人力資源工作之間的溝通性。10月份以來是公司人員流動(dòng)較大的一段時(shí)間，主要包括兩位副總聘用期滿，工作崗位變動(dòng)和兩位員工的先后辭職、離職，應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，根據(jù)公司崗位設(shè)置，采取總經(jīng)理提名、民主測評(píng)、組織個(gè)別談話，公示等聘用程序，技術(shù)一、二、三部副經(jīng)理崗位人員應(yīng)聘到崗，即進(jìn)一步完善了公司人事管理。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按時(shí)與會(huì)計(jì)交割，按時(shí)登記入賬，確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符。同時(shí)江信息反饋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。提高；不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。一、要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將好的做法發(fā)揚(yáng)光大，存在不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)改正。來年工作計(jì)劃：也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！第五篇：2018人力資源管理工作總結(jié)2018人力資源管理工作總結(jié)今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?，希望大家?huì)喜歡。一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過活動(dòng)的開展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對(duì)存在的問題，提出了整改措施。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善，擬定了24類122條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度，配套完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)等相關(guān)制度，以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中，強(qiáng)化了每一名政府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書、繳納特殊黨費(fèi)等多種形式，號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，積極投身到抗震救災(zāi)活動(dòng)中，共籌集善款萬元，并通過組織、民政等渠道送往災(zāi)區(qū)。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查。二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí)，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。四是開展走訪慰問，落實(shí)老干部待遇。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會(huì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。7月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)過20多天的艱苦訓(xùn)練，在全體隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近10個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá)20個(gè)。一是慰問住院工作人員。今年，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測算，我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。5月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了1269名選民資格，選出了居委會(huì)正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開了第一分會(huì)場選舉大會(huì)，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。今年6月，我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng)，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同，落實(shí)了待遇。積極購買計(jì)算機(jī)、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中，號(hào)召大家自覺更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。二是組織大討論活動(dòng)。fontstretch:normal。及時(shí)更新自己的知識(shí)，創(chuàng)新工作方法，提高自己的工作能力。工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。2順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。打算；完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。五、合同管理2011年公司開通了網(wǎng)絡(luò)報(bào)名購買招標(biāo)文件，即報(bào)名資料發(fā)到我公司郵箱，經(jīng)過審核后，通知報(bào)名單位付款，因?yàn)橛性S多單位購買較集中，時(shí)間短，家數(shù)多，缺少聯(lián)系信息的單位或報(bào)名材料不完整，這就需要逐家整理，缺材料的補(bǔ)材料，審核通過的通知付款，已付款，核對(duì)地址，及時(shí)將招標(biāo)文件快遞寄出。三、及時(shí)催收應(yīng)收賬款，確?？铐?xiàng)收回。（四）做好員工年終考核工作發(fā)布2011年安績效考核通知，編寫年終績效考核方案和年終總結(jié)大綱（五）建立相關(guān)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，編寫《公司人事管理制度》，《公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。2011年初公司崗位出現(xiàn)了空缺，為保證各部門在用人時(shí)有人可用，有人才可選，及時(shí)與人才市場及各大院校保持聯(lián)系，采取在網(wǎng)絡(luò)和傳媒上發(fā)布招聘信息的方式，收集和匯總應(yīng)聘人員資料、安排面試人員、落實(shí)了聘用的人員。一、人力資源管理工作（一）、健全勞動(dòng)人事以及相關(guān)資料對(duì)于公司現(xiàn)