【正文】 業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)半年工作總結(jié)2012上半年以來(lái)，馬畈鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有關(guān)創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體要求，以鼓勵(lì)人才創(chuàng)新為指引，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)的力度，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。鎮(zhèn)“觀音臉”、“五月鮮”、“玫瑰紅”三個(gè)鮮桃品種種植面積已達(dá)到3500余畝，年產(chǎn)鮮桃800萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)到1400余萬(wàn)元，帶領(lǐng)了100多名農(nóng)戶(hù)發(fā)家致富，同時(shí)也解決了近千人的就業(yè)問(wèn)題，該合作社堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重，維持生態(tài)平衡，把資源開(kāi)發(fā)同建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)有中、小型養(yǎng)殖場(chǎng)20多個(gè)，社員40余戶(hù)，雞場(chǎng)占地面積20多畝。合作社采用統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)生產(chǎn)原料，統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品、統(tǒng)一培訓(xùn)，利益共享等方式。公司擁有員工40多人，社員600余人，采取“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)“的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)，兩委班子會(huì)，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨員干部的積極性,鼓動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)，同時(shí)對(duì)于在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的干部群眾給予優(yōu)先扶持。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員、村支部書(shū)記、各所站負(fù)責(zé)人為成員的人才創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人才創(chuàng)業(yè)的工程規(guī)劃編制、政策制定。（四）組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。（六）引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)人才創(chuàng)業(yè)，首當(dāng)其沖的是要引導(dǎo)干部群眾摒棄依賴(lài)政府、守土戀家等各種不思創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)大業(yè)的落后意識(shí)，倡導(dǎo)樂(lè)于吃苦、敢于冒險(xiǎn)、勤于創(chuàng)業(yè)、勇于爭(zhēng)先的創(chuàng)業(yè)精神。通過(guò)招商引資，不但為馬畈的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了騰飛，更重要的是帶來(lái)了一批高科技創(chuàng)新人才。種、養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)也是我鎮(zhèn)的主力，因此在人才創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們著重樹(shù)立了種養(yǎng)以汪畈、潘摟為典型，工業(yè)以徐寨為典型，從而帶動(dòng)和影響全鎮(zhèn)的人才創(chuàng)業(yè)。緊緊圍繞人才創(chuàng)業(yè)解放思想，掃除各種制約創(chuàng)業(yè)、制約發(fā)展的思想障礙，以營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。四是進(jìn)一步完善政策，在創(chuàng)業(yè)扶持上有新舉措。第五篇：積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制推進(jìn)農(nóng)業(yè)體制機(jī)制完善創(chuàng)新，是激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力、保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的動(dòng)力之源。抓緊研究現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變的具體實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)完善相關(guān)法律制度。深入開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn)，探索建立嚴(yán)格的工商企業(yè)租賃農(nóng)戶(hù)承包耕地準(zhǔn)入和監(jiān)管制度，確保農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)的主體地位，遏制土地經(jīng)營(yíng)的“非糧化”、“非農(nóng)化”傾向。堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和培育新型經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。扶持農(nóng)民合作社加快發(fā)展，鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專(zhuān)業(yè)合作和股份合作等多元化、多類(lèi)型合作社，增加合作社發(fā)展資金，支持合作社改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、增強(qiáng)發(fā)展能力，逐步擴(kuò)大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項(xiàng)目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，迫切需要建立完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范縣創(chuàng)建，通過(guò)探索服務(wù)模式、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立推介典型、研究扶持政策，從基層入手務(wù)實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。積極探索集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格界定的具體辦法，鼓勵(lì)具備條件的地方推進(jìn)以股份合作為主要形式的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，保障農(nóng)民對(duì)集體資源和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的收益分配權(quán)。建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制。深入推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理示范縣創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳示范縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的神圣權(quán)利，是農(nóng)村集體所有制的根本體現(xiàn)，也是農(nóng)民進(jìn)退有據(jù)的重要保障。重點(diǎn)是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)體系，在完善服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)能力上下功夫，使公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)真正做到全覆蓋、有保障，切實(shí)發(fā)揮其主導(dǎo)性作用；關(guān)鍵是培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織，采取政府訂購(gòu)、定向委托、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、招投標(biāo)等方式，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織參與公益性服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供低成本、便利化、全方位的服務(wù)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的生力軍作用。落實(shí)龍頭企業(yè)扶持政策，完善與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)，增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，促進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展，支持建設(shè)原料基地、節(jié)能減排、培育品牌。鼓勵(lì)有條件的地方建立家庭農(nóng)場(chǎng)登記制度，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法、扶持政策。鼓勵(lì)有條件的地方結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民采取互利互換方式，解決承包地塊細(xì)碎化問(wèn)題。堅(jiān)持依法自愿有償原則，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。深入貫徹落實(shí)中央部署和要求，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的重大任務(wù)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化措施，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有改善。三是進(jìn)一步拓展空間，在創(chuàng)業(yè)層次上有新提升。把人才創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大事來(lái)抓，貫穿于率先建成強(qiáng)鎮(zhèn)富民的全過(guò)程。大力推進(jìn)“一村一品”讓他們形成有規(guī)模、有特色的專(zhuān)業(yè)村。二是實(shí)事求是，敢于發(fā)展。實(shí)施外出務(wù)工經(jīng)商人員“回歸工程”，發(fā)展“回歸經(jīng)濟(jì)”。借用馬畈鎮(zhèn)成人學(xué)校的平臺(tái)先后對(duì)我鎮(zhèn)錫山、付寨、汪鄉(xiāng)、徐寨四個(gè)示范村800余農(nóng)民進(jìn)行養(yǎng)殖、種植以及果蔬栽培等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民的種養(yǎng)科技水平，使他們成為了我鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中的主力軍。（三）建立健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。也形成了全鎮(zhèn)人才齊創(chuàng)業(yè)，共發(fā)展的氛圍。大力發(fā)展有機(jī)生態(tài)油茶種植，提升合作社 的“造富”能力，積極尋求更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，集約油茶資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，綜合利用油茶資源，努力提高合作社的綜合實(shí)力，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，帶動(dòng)廣大茶農(nóng)共同致富一直是金盛油茶專(zhuān)業(yè)合作社的孜孜追求。光山縣金盛油茶專(zhuān)業(yè)合作社由在外創(chuàng)業(yè)成功人士易善忠返鄉(xiāng)帶頭建立的專(zhuān)業(yè)合作社。大力開(kāi)拓市場(chǎng)，暢通銷(xiāo)售渠道。小雜果產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年上半年各類(lèi)人才投身農(nóng)業(yè)改革的工作情況總結(jié)如下：一、目標(biāo)完成情況：今年上半年以來(lái)，馬畈鎮(zhèn)新增個(gè)體工商戶(hù)6家，新增投資1000萬(wàn)元，吸納勞動(dòng)力120多人，新增稅收10萬(wàn)余元，其中新增兩家大型賣(mài)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)10000平方米。部隊(duì)是所大學(xué)校，培養(yǎng)人才也培育人才培養(yǎng)機(jī)制和人才培養(yǎng)理念，進(jìn)一步完善人才培育工作新格局，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，重點(diǎn)抓好黨管人才、