【正文】 委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測(cè)試中心為我礦做了煤塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性等級(jí)為Ⅲ類，為不易自燃。（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況堅(jiān)持每旬測(cè)風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行測(cè)入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補(bǔ)什么，有什么算什么，對(duì)湊心理極強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。我科必須早計(jì)劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。開(kāi)闊思路力爭(zhēng)創(chuàng)新，促進(jìn)礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進(jìn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。通防科制定了2015年的通風(fēng)工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)投煤炭有限公司2015年安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)》（國(guó)投煤安委【2014】70號(hào)）及《關(guān)于上報(bào)2015年瓦斯綜合防治工作計(jì)劃的通知》（曹煤公司【2015】1號(hào)）等文件精神；落實(shí)好各項(xiàng)瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不斷提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯治理十六字方針。通防副總對(duì)“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，在通防副總的領(lǐng)導(dǎo)下通防科具體負(fù)責(zé)落實(shí)好瓦斯綜合治理的各項(xiàng)工作。形成了完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行了分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū)，并按規(guī)定設(shè)置了專用回風(fēng)巷。曹煤公司對(duì)全礦井主要風(fēng)門進(jìn)行了改造，更換為手動(dòng)無(wú)壓可視化鐵質(zhì)風(fēng)門，每天安排專人對(duì)井上、下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查，以確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和工作地點(diǎn)的風(fēng)量充足。系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)井田范圍內(nèi)的3下煤層頂板實(shí)際情況，在開(kāi)采設(shè)計(jì)上進(jìn)行了優(yōu)化，使煤層頂板能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自然壓實(shí)，以減少采空區(qū)內(nèi)漏風(fēng)供氧條件。（三）、瓦斯的綜合防治公司歷年瓦斯鑒定結(jié)果為瓦斯礦井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓嚴(yán)管，從未有過(guò)絲毫的放松。每旬由通防副總會(huì)同安全科及有關(guān)科室人員對(duì)井下通防情況進(jìn)行檢查，將存在的問(wèn)題以指令卡的形式簽發(fā)到人，限期整改，整改完畢后由安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，每月5日由總工程師牽頭，通防副總配合，組織有關(guān)單位對(duì)井上下通防系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌管理，限期整改，責(zé)任到人，并定期召開(kāi)安全隱患分析會(huì)，確定礦井安全隱患治理重點(diǎn)，組織編制治理措施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行整改，做到項(xiàng)目、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任五落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、排放瓦斯、風(fēng)機(jī)安裝等較為重要通防任務(wù)時(shí)，總工程師或通防副總工程師必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，以杜絕操作不當(dāng)而導(dǎo)致的人為事故的發(fā)生。并要求當(dāng)事人拿現(xiàn)金交企管科，同時(shí)加強(qiáng)蹲點(diǎn)瓦檢員的監(jiān)管。對(duì)瓦斯檢查員除按規(guī)定由上級(jí)部門培訓(xùn)外，還堅(jiān)持日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，不斷提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我們將不斷加強(qiáng)對(duì)高科技安全設(shè)備的投入與使用。礦井按照規(guī)定安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)和各類探頭，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井上下各重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)工作面有害氣體超限時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，并立即切斷工作面電源，消除事故隱患。（四）、當(dāng)瓦斯積聚或瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理。連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)比位優(yōu)秀的，公司將拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)每月由瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，以及“雙基建設(shè)”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容要求，每月對(duì)瓦斯防治工作進(jìn)行一次考核，綜合得分90分以上為優(yōu)秀，8090分為良好，7080分為合格，低于70分為為不合格。對(duì)井下各類監(jiān)控探頭安排專人定期進(jìn)行標(biāo)校、校驗(yàn)，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)可靠、斷電處置靈敏迅速，同時(shí)成立了專門的維護(hù)隊(duì)伍，分類別劃分區(qū)域進(jìn)行包干責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常失效的探頭做到了及時(shí)處理，確保了系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。除按規(guī)定配備了自救器、便攜式甲烷報(bào)警儀、瓦斯氧氣兩用儀、甲烷斷電儀等安全裝備并按規(guī)定定期校驗(yàn)外。安全科定期檢查考核學(xué)習(xí)效果，有力地保證學(xué)習(xí)的有效性。公司實(shí)行瓦斯檢查員接力巡回制度，每4小時(shí)安排1名瓦斯檢查員對(duì)井下各瓦斯檢查地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，杜絕出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象發(fā)生。我們除對(duì)瓦檢員進(jìn)行管理以外，還特別注重其責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗觀念，對(duì)于屢教不改及考核不過(guò)關(guān)的，堅(jiān)決清理出去，保證瓦檢員隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯異常點(diǎn)的檢查力度，杜絕微風(fēng)作業(yè)、串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，對(duì)老空區(qū)注水、注漿、老塘拋灑阻化劑等進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格考核。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下幾個(gè)方面的工作：完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理公司建立健全了各項(xiàng)“一通三防”工作制度，形成了公司上至總經(jīng)理下至井下通防作業(yè)人員的層層負(fù)責(zé)的管理體系，從而保證了公司的通防工作的有序開(kāi)展。使調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和井下小靈通（無(wú)線通訊）三合一。確保了工作面連續(xù)供風(fēng)，避免了因停風(fēng)使瓦斯集聚而導(dǎo)致瓦斯事故的發(fā)生。設(shè)施完好：主要通風(fēng)機(jī)每班進(jìn)行正常日檢和維護(hù)，并做好詳實(shí)記錄以便對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。（一）、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠系統(tǒng)合理：通風(fēng)設(shè)施完好可靠，主要進(jìn)、回風(fēng)巷暢通。三、工作內(nèi)容嚴(yán)格按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容要求，組織開(kāi)展工作。（一）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成礦井瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實(shí)依據(jù)。強(qiáng)化一通三防安全質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)，確保礦井達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。表現(xiàn)為隊(duì)組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊(duì)置之不理，管理模式急需改變。