【正文】 的日常維護，確保設備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。確保礦井所有作業(yè)地點風量足夠，杜絕了無風、微風作業(yè)。加強通訊系統(tǒng)的建立，達到每個工作面三步電話，達到每個工作面有獨立號碼，禁止多個工作面串聯(lián)共同使用一個電話號碼，達到快速、準確地聯(lián)系到員工。著手為首采工作面貫通提高充足的風量、監(jiān)測的可靠、做好綜合防塵措施。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復出現(xiàn)，今后要出臺相關的獎懲制度，徹底消除此類問題。（八）加強防塵管理做好掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作。（六）建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換裝置”和“三專兩閉鎖”設施，并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，杜絕無計劃停風。做到有計劃停風，必須制定專項措施。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調度。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。二、瓦斯超限方面（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次：按濃度大小分類：1%3%之間共計39次，3%以上25次。其余小型安全技術措施10余本。通風板塊2011年工作總結如下：一、通風方面（一）通風設施：本年我礦共構筑風門10組，拆除風門3組，施工永久密閉2道，施工臨時密閉（板閉）5道，擋風墻1道，施工測風站6個。構筑兩個臨時避難硐室。（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風隊定期執(zhí)行每7天進行一次粉塵測定，并做好相關記錄可查。按其超限原因分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗1次，地質構造煤層變化1次，探頭故障1次。（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風速、開停等情況。B、2012年通風工作計劃如下：一、各項工作的指標（一）2012年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。進一步簡化通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。（五）要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。做好礦井回風巷道的沖洗工作。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。積極配合相關各部門、區(qū)隊為首采工作面聯(lián)合試運轉提供安全生產條件。配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控。全接風筒1200米，構筑密閉4道，構筑風門8道。（三）監(jiān)測監(jiān)控方面（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調度。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產環(huán)境。抓好安全質量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風系統(tǒng)的調整工作，要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。加強民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理條例》及《白云烏素煤礦爆破管理制度》的有關規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。在通風方面2016年工作總結如下：（一）通風方面2016（實則是從12月中旬開始），通風部不斷完善礦井通風系統(tǒng)，合理分配礦井風量，合理選擇通風設施的位置，保證通風設施的質量，提高礦井的有效風量。（二）監(jiān)測監(jiān)控方面（一）共計安設人員定位分站11個，恢復系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。共計安設隔爆水棚14組、全斷面噴霧裝置4組、灑水管路5200多米、各地點噴霧裝置等。二、2017年通風工作計劃如下：（一）各項工作的指標 2017年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。進一步簡化通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認真開展煤層自然發(fā)火預測預報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。回望一年來的工作，雖然有過磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門的努力配合下，通風科按照礦井總體工作安排，基本完成了“一通三防”各項任務，現(xiàn)總結如下：一、持續(xù)完善體系建設，管理向制度化和規(guī)范化轉變以健全一通三防技術管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為日后的精細化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。二、強內務管理提素質，管理向程序化和精細化轉變年初由總經(jīng)理和總工程師及通風助理簽訂一級一通三防目標責任書，再有總工程師和各科、隊長簽訂二級一通三防目標責任書，科隊長再和班組成員簽訂三級目標責任書，做到目標管理責任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關考核指標在安全目標責任書里專門體現(xiàn)，“一通三防”工作大體上做到了管理思路明職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓，并進行了全員考試。