【正文】 理要重點整治以下形式設立的“小金庫”：（一）隱匿收入設立“小金庫”。、工程成本、采購成本、勞務成本等營業(yè)成本設立“小金庫”；、業(yè)務招待費、會議費、銷售手續(xù)費、銷售服務費等期間費用設立“小金庫”；、福利費用、社會保險費用、工會經(jīng)費、管理人員職務消費等人工成本設立“小金庫”?！靶〗饚臁敝卫硪c管理隱患排查結合起來。主要任務：一是成立領導機構。利向職工群眾宣傳上述內(nèi)容，公布舉報方式，動員干部職工參與治理工作中。綜合組牽頭，業(yè)務檢查主要由財務專業(yè)負責，對公司各部門開展全面自查自糾，涵蓋各部門、帳內(nèi)帳外資金資產(chǎn)，自查面達到100%。公司于X月XX日前將自查自糾總結報告和《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報告表》（附件3）報送集團公司治理“小金庫”工作領導小組辦公室。公司也對所屬部門開展檢查。公司于XX月XX日前向XX公司治理“小金庫”工作領導小組辦公室報送《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”檢查情況報告表》（附件4）和檢查總結報告。認真分析 “小金庫”產(chǎn)生的原因，結合管理隱患排查結果，由綜合組牽頭制定整改落實方案。公司整改落實方案于XX月XX日前報集團公司治理“小金庫”工作領導小組辦公室。(一)對自查出的“小金庫”，要按照財務會計法規(guī)轉入符合規(guī)定的單位賬薄，依法進行財務、稅務等相關處理。（四）本方案下發(fā)后再設立“小金庫”的，或本次專項治理工作結束后發(fā)現(xiàn)仍存在“小金庫”的，對部門主要領導和直接責任人，按照組織程序先予以免職，再依據(jù)黨紀政紀和有關法律法規(guī)追究責任。堅持“分級負責、分口把關，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，依紀依法、寬嚴相濟，標本兼治、糾建并舉”的原則，在分局范圍內(nèi)深入開展“小金庫”治理工作，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。治理的突出問題和共性問題包括：以假發(fā)票套取資金設立“小金庫”、虛列會議費和培訓費套取資金設立“小金庫”、以資產(chǎn)出租和處置收入設立“小金庫”、以地方財政補助收 1入設立“小金庫”、虛列成本費用轉出資金設立“小金庫”和使用“小金庫”款項購買消費卡等。二是要不斷提高全員遵章守紀的自覺性，正確處理好國家、單位、個人三者之間的利益關系。通過強化內(nèi)部約束機制，狠抓法制的落實和完善管理工作，把監(jiān)督關口前移，在制度上保障不犯錯誤或少犯錯誤；提高財務管理的科學性、適用性、有效性，合理使用單位的資金。整改過程中要深入剖析產(chǎn)生問題的原因，堵塞漏洞，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。四是嚴格落實公示制、承諾制和問責制。不斷增強自查自糾的自覺性，把查隱患、堵漏洞、搞整改作為經(jīng)常性工作來抓，引導廣大干部職工自覺遵紀守法。把它作為治腐倡廉的一個重要方面來抓。領導小組辦公室設在分局辦公室，負責“小金庫”治理的日常組織協(xié)調(diào)工作。第五篇：2011年“小金庫”專項治理工作實施方案2011年“小金庫”專項治理工作實施方案 為切實做好分局“小金庫”專項治理工作，按照市局《關于印發(fā)〈2011年“小金庫”專項治理工作實施方案〉的通知》）要求，結合分局工作實際，特制定方案如下。（三）對在治理工作中弄虛作假、壓案不查、對抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢、打擊報復舉報人的，或重點檢查中發(fā)現(xiàn)“小金庫”數(shù)額巨大、情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定從重處理。公司治理“小金庫”工作領導小組辦公室對治理工作開展情況進行匯總整理，形成總結報告，提出加強和改進內(nèi)控管理的意見。公司認真落實XX公司整改意見和公司整改方案，完善相關制度，梳理各項業(yè)務流程，規(guī)范財務收支和各項存量資金管理，堵塞管理漏洞，采取有效措施防范和杜絕新的“小金庫”發(fā)生。主要任務：一是制定整改方案。各公司認真配合上級檢查組開展工作，綜合組工作人員負責對接。主要任務：接受XX公司檢查組對公司位進行檢查，并提出整改意見。二是公式自查結果。（二）自查自糾（20XX年X月X日至X月XX日）。二是做好學習動員。四、時間步驟專項治理工作自本方案下發(fā)之日起至20XX年底結束，采取自查自糾和重點檢查相結合的方式，分五個階段進行。、產(chǎn)成品等資產(chǎn)設立“小金庫”；、虛假應收款項壞賬核銷等方式轉移資產(chǎn)設立“小金庫”；、毀損、報廢方式轉移資產(chǎn)設立“小金庫”；“小金庫”。、社會捐贈、企業(yè)高管人員上交兼職薪酬、境外企業(yè)和中外合資企業(yè)中方人員勞務費用結余等其他收入設立“小金庫”。組長：XX 成員：XXXXXXSX 領導小組下設辦公室由XX兼辦公室主任，負責治理 “小金庫”工作領導小組負責日常事務工作。XX公司從2010年開始多次開展“小金庫”治理，但這一問題在一些單位屢禁不止，已成為鋪張浪費和減收增支的暗流、滋生腐敗的溫床，不僅影響企業(yè)會計信息的真實性和收入分配的公平性，而且擾亂了生產(chǎn)秩序，損壞了企業(yè)形象。四、治理的范圍和內(nèi)容專項治理的內(nèi)容為：違反法律法規(guī)及其他有關規(guī)定，應列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿和各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)，重點是2007年以來的各類經(jīng)濟業(yè)務收入及賬戶、票據(jù)等。按照邊治理、邊研究、邊總結、邊完成的思路，將長效機制建設貫徹治理工作始終。要堅持處理事和處理人相結合，在依法對單位違法違規(guī)問題做出行政處理處罰的同時，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法。（二）配合督導抽查（截至2011年8月15日）在全面復查的基礎上，大隊配合分局“小金庫”專項治理工作領導小組加強對復查工作的組織領導和督促指導，并選取具有典型性的單位進行重點抽查，堅決掃除治理工作死角。三、時間步驟大隊落實分局“小金庫”專項治理工作時間，從《方案》下發(fā)之日起至2011年12月底結束，主要分為全面復查、配合督導抽查、自查自糾、機制建設和總結驗收五個階段。二、任務目標在寧夏交通運輸廳、寧夏公路管理局、固原公路分局的領導下，按照徹底清理“小金庫”的工作要求，分級負責，分口把關，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，從大隊實際出發(fā)，全面深入推進分局“小金庫”專項治理工作。第三篇：“小金庫”專項治