【正文】 目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。30′至33176?，F(xiàn)有總?cè)丝谌f，其中鄉(xiāng)村人口萬，占全市總?cè)丝诘?5%，屬于農(nóng)業(yè)大市。實(shí)施該項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，切實(shí)抓好每一個環(huán)節(jié)，正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，工作扎實(shí)推進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)展順利。該中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員43名，其中，專業(yè)信息技術(shù)人員2名、信息人員25名；農(nóng)業(yè)專家41名。按照湖北省農(nóng)技110專家熱線咨詢專家的推薦選拔條件和農(nóng)業(yè)信息員資格認(rèn)證條件，全市選拔農(nóng)技110熱線咨詢專家380名，建立組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站75個，配備基層農(nóng)業(yè)信息員668名。（三）形成了農(nóng)技110信息服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。現(xiàn)在全市上下已基本形成了一套熱線咨詢、現(xiàn)場服務(wù)、專家坐堂、信息發(fā)布等農(nóng)技110信息服務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制，做到有問必答，有求必應(yīng)。建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，定期或不定期地召開領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會，由科技部門牽頭，認(rèn)真研究農(nóng)村信息化推進(jìn)和項(xiàng)目實(shí)施中的問題，使各部門進(jìn)行協(xié)作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。三抓資源開發(fā)。目前，信息資料搜集已經(jīng)齊備，正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理建庫，為下一步優(yōu)化農(nóng)技110信息服務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。在每個村的村務(wù)公開欄中都有宣傳農(nóng)技110的內(nèi)容，包括農(nóng)技110的主要內(nèi)容、電話號碼、查詢方法等；在縣城和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顯要 位置都制作了墻體廣告；印發(fā)《湖北省農(nóng)技110查詢指南》5000份，保證每個村擁有23份；印發(fā)《湖北農(nóng)技110宣講材料》1萬多份，保證每個村擁有5份以上。三、存在的問題雖然我市農(nóng)技110信息服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目取得了一定成效，但仍然存在著不少問題。其二，農(nóng)民收入較低，制約農(nóng)村信息化推進(jìn)步伐。不難看出，滯留在農(nóng)業(yè)內(nèi)部的剩余勞動力大多是文化程度較低的人員。專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織，仍處在少數(shù)產(chǎn)業(yè)和點(diǎn)片示范階段；農(nóng)戶、企業(yè)、市場三者利益聯(lián)結(jié)不緊。農(nóng)業(yè)信息體系整體服務(wù)水平不平衡。要鞏固現(xiàn)有成果，扎實(shí)推進(jìn)十堰市農(nóng)技110信息服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，加快十堰農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，促進(jìn)十堰農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系的建立和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，以湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目為支撐，搭建山區(qū)十堰新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)平臺，切實(shí)為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。要把我市已開通的各個農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、“農(nóng)技110”、“農(nóng)信通短信”、農(nóng)業(yè)電視和廣播頻道（節(jié)目）等信息資源和服務(wù)功能進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，信息資源共建共享，信息服務(wù)互補(bǔ)互促，信息發(fā)布權(quán)威統(tǒng)一。要與湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)市項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套，列入財(cái)政預(yù)算。要大力探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品合作組織（各類專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會）+種養(yǎng)大戶”的信息化服務(wù)新模式，依托龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場等，建立各種專業(yè)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)組織，引導(dǎo)社會各方面力量參與農(nóng)村信息服務(wù)事業(yè)。要積極探索專家熱線服務(wù)、電話和網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù)、手機(jī)短信服務(wù)、專家現(xiàn)場服務(wù)等有效服務(wù)辦法和措施，延伸信息服務(wù)觸角。建立完善的信息采集制度。農(nóng)村信息員隊(duì)伍是農(nóng)業(yè)信息采集和傳播工作重要力量，是農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的重要組成部分。第六，突出特色，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。~ 28 ~~ 29 ~第三篇：項(xiàng)目年終工作總結(jié)格式：項(xiàng)目部 /半年工作總結(jié)報(bào)告（～）編制單位： 編制時間：目 錄一、工程概況.................................................................................................................................................3二、上半年工作總結(jié).....................................................................................................................................3（一）、工程局制度執(zhí)行情況...............................................................................................................3（二）、工程進(jìn)展情況...........................................................................................................................3（三）、組織管理情況...........................................................................................................................4（四）、施工質(zhì)量情況...........................................................................................................................5（五）、安全生產(chǎn)情況...........................................................................................................................5（六）、合同管理情況...........................................................................................................................6（七）、文明施工環(huán)境保護(hù)情況...........................................................................................................6（八）、物機(jī)財(cái)務(wù)管理情況...................................................................................................................6三、存在的主要問題.....................................................................................................................................6四、下半年工作計(jì)劃安排.............................................................................................................................7（一）、工程局制度執(zhí)行方面...............................................................................................................7（二）、工程進(jìn)度方面...........................................................................................................................7（三）、組織管理方面...........................................................................................................................7（四）、施工質(zhì)量方面...........................................................................................................................7（五）、安全生產(chǎn)方面...........................................................................................................................7（六）、合同管理方面...........................................................................................................................7（七）、文明施工環(huán)境保護(hù)方面...........................................................................................................7（八）、物機(jī)財(cái)務(wù)管理方面...................................................................................................................7五、擬采取的主要保證措施.........................................................................................................................7六、意見和建議.............................................................................................................................................7 2012年上半年工作總結(jié)報(bào)告（****項(xiàng)目部 ）工程局：在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的大力支持下，我部已圓滿完成2012上半年工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、工程概況本標(biāo)段屬南水北調(diào)中線工程****段，起點(diǎn)樁號****，終點(diǎn)樁號****，標(biāo)段全長***km，合同總金額****億元，于***年***月進(jìn)場。其中，2012年1～6月合計(jì)完成施工投資****億元，占全年計(jì)劃的***%。完成左排建筑物****節(jié)，占全部節(jié)數(shù)的****%。其中：項(xiàng)目班子****名，項(xiàng)目管理人員****名，項(xiàng)目生產(chǎn)人員****名，項(xiàng)目輔助生產(chǎn)人員****名，其中，本單位職工****名，臨時聘任人員****名。（四）、施工質(zhì)量情況截至2012年6月底，我部完成單元工程評定****個，優(yōu)良率***%，累計(jì)完成****個，優(yōu)良率****%。2012年1～6月我部完成工藝試驗(yàn)****項(xiàng)，qc活動開展****次，召開質(zhì)量專題會議****次，簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書****份，進(jìn)行質(zhì)量獎罰****次，總金額***萬元。篇二：項(xiàng)目工作總結(jié)模板負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、研發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。i was responsible for the cost control of the project, the research and development of progress, the quality control, technical support and the project development putting the entire proceeding into practice manages the plan, organization, coordination, under the control of and every key element making policy, to the project, strictly according to the request, into ，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)）的控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序，使得本項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。制定一整套制度來規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程，以提高工作效率。而要報(bào)告這些信息，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通必不可少，所以我與項(xiàng)目架構(gòu)師的溝通非常頻繁。運(yùn)維項(xiàng)目背景 3 運(yùn)維目標(biāo) xxxx公司為xxxx系統(tǒng)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)包括，xxxx軟件系統(tǒng)、系統(tǒng)相關(guān)的主機(jī)設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和存儲設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，保證xxxx系統(tǒng)整體的正常運(yùn)行，降低整體管理成本，提高xxxx系統(tǒng)的整體服務(wù)水平。硬件設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、主機(jī)設(shè)備、存儲設(shè)備等；軟件設(shè)備可分為操作系統(tǒng)軟件、典型應(yīng)用軟件（如：數(shù)據(jù)庫軟件、中間件軟件等）、業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件等。4 運(yùn)維人員配備 xxxx運(yùn)維人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)人的因素是決定運(yùn)維服務(wù)好壞的最重要的因素，合理的人力配置能夠提高運(yùn)維的質(zhì)量和效率，保障運(yùn)維工作的順利開展, xxxx公司通過人力資源的整合與配置，形成了駐點(diǎn)工程師、業(yè)務(wù)協(xié)維、二線專家的人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)xxxx運(yùn)維工作的開展。通過三方面人員間的明確分工和緊密配合，形成了較為合理的運(yùn)維人力配置。2013年工作總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況****工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況 ****工程合同總價(jià)為 億元，本計(jì)劃完成 萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元），實(shí)際完成產(chǎn)值 萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元），完成占計(jì)劃產(chǎn)值的。技術(shù)管理：今年我項(xiàng)目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《