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水泥自流平施工方案(文件)

2025-06-08 02:46 上一頁面

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【正文】 技術(shù)主管:具體負責工程管理措施的落實,處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)、安全問題。 工程主管:全面負責施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。同時,加強對材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)計深化及安全文明施工管理等方面的管理力度;制定一系列行 之有效的工地管理措施,保證在整個工程施工運作中充分體現(xiàn)對質(zhì)量精益求精和對工期的嚴格控制。因此公司對每一個工程項目都十分重視 ,將組織熟悉施工規(guī)范、技術(shù)全面的管理人員組成現(xiàn)場項目部。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理負責實施工程項目 的開工到竣工交付使用全過程的施工管理,保證本工程的質(zhì)量、工期,并做到安全作業(yè)、文明施工。下設(shè)各子系統(tǒng)專業(yè)工程師(各子系統(tǒng)施工時在工地),具體負責各子系統(tǒng)施工中的技術(shù)指導(dǎo),設(shè)備安裝、調(diào)試。下設(shè)質(zhì)檢 工程師,協(xié)助工程主管進行具體的施工質(zhì)量檢查,監(jiān)督質(zhì)量控制程序的實施。 管理干部要熟悉工地有關(guān)“防火”、“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī)定,并教育施工人員自覺遵守。(包括樓梯間) 嚴禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。 嚴禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。 工地安全保衛(wèi)制度 健全安全機構(gòu),項目經(jīng)理為第一責任人,技術(shù)主管是第二負責人,由質(zhì)檢工程師、安全檢查員、倉庫管理員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工地的安全作業(yè)、消防等工作進行統(tǒng)一 的管理和監(jiān)管。 開展行之有效的安全活動,積極組織安全宣傳如“安全月”活動,“安全百日無事故活動”等。 保安人員要敢于向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理條例的壞人壞事公正執(zhí)法,密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時制止,及時向工地項目部反映匯報。 保安人員要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》,如發(fā)現(xiàn)有違章行為的人要堅持原則,批評教育;對違章者,收取其工作卡,再填寫“違章罰款單”,通知違章者到工地項目部交納罰款,領(lǐng)回工作卡。對滅火器材指定專人檢查,對用過的空瓶要 及時換出補充。燒焊過程要設(shè)擋板,預(yù)防火種四射,清理地面易燃物品,杜絕事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場用電規(guī)定 未征得項目部 同意或值班電工的許可,任何班組、任何人不得自行亂動樓層總開關(guān)箱的總開關(guān)刀閘。 除了固定使用的照明線路要使用 BVV(即雙塑)銅芯線,各作業(yè)班組用的臨時性移動電路必須使用護套電纜,不能用其他線代替,如發(fā)現(xiàn)一概拆除。 支路接線箱內(nèi)的接線要端正,每位接線端不得同時接駁超過二個支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。 辦公室:供工地項目部管理人員、技術(shù)干部使用,要求面積一般不少于 50平方米。 生活臨設(shè):要求解決工人住宿、食堂、伙房、及公共廁所等公共用地。 垂直運輸:甲方提供貨物垂直運輸電梯、垂直運輸塔吊保證材料能順利運至各施工層。 要求:電源從電房送到工地電箱。應(yīng)有臨時設(shè)備堆放倉庫,其面積一般不少于100 平方米。 施 工部署 施工總平面要求 希望建設(shè)單位提供項目部現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、施工隊住宿場所等生產(chǎn)、生活場所及設(shè)施。 中國最大的管理資源中心 第 39 頁 共 60 頁 所有進場施工的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查,防止使用時出現(xiàn)漏電現(xiàn)象,杜絕安全隱患. 值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的,立即令其停工整改;如有不服從的,即登記操作者工作卡的工號,報告安全監(jiān)督員或地項目部嚴肅處理。箱內(nèi)的拉線必須接駁在接線端上,嚴禁接在開關(guān)箱的其他任何地方。當施工用電量超負荷使用或功率失平衡時就立即停止使用,調(diào)整后才能施工。庫房門口放置 一定數(shù)量的滅火器及沙箱。 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 60 頁 工地防火安全措施 施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)工作火種,嚴禁在吸煙區(qū)以外的地方吸煙。 配合工地管理人員查看施工現(xiàn)場,對于雜物堆放混亂或沒有當天清理垃圾應(yīng)向管理人員報告,認真做好文明施工的監(jiān)督工作。對違反安全條例的抓一個罰一個,毫不留情。 推行安全責任制:由項目經(jīng)理委任安全員,其有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處理安全問題,并直接對經(jīng)理負責,每天進行安全巡視,記錄安全問題,發(fā)布安全整改通告書,主持召開安全會議。 高空作業(yè)的施工人員要配備安全帶等安全保護設(shè)備。 嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。 施工人員一律要戴安全帽。 中國最大的管理資源中心 第 36 頁 共 60 頁 出納:現(xiàn)金收發(fā)。下設(shè)倉庫管理員,負責庫存材料的管理。下設(shè)技術(shù)主管,材料主管,質(zhì)量主管,會計,出納。充分發(fā)揮我公司在管理上卓有成效的“集團化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化、電腦化”的優(yōu)勢,通過嚴密而科學(xué)的施工組織,全面的統(tǒng)籌兼顧,使整個工程在質(zhì)量、進度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果。 本《施工組織設(shè)計方案》由我公司 負責解釋,文中任何項目的修訂由我公司與碧波中學(xué)及有關(guān)負責單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)碧波中學(xué)及有關(guān)負責單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本文一齊裝訂備案。 中國最大的管理資源中心 第 32 頁 共 60 頁 擬投入本工程的施工機械配置 序號 施工或測試設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注 1 萬用表 只 4 全新 2 PDS系統(tǒng)綜合測試儀 套 1 進口 3 接地搖表 只 2 4 絕緣搖表 只 2 5 場強儀 臺 50 進口 6 光纖套裝工具 套 1 進口 7 電動鉆 臺 6 進口 8 切割機 臺 2 進口 9 沖擊鉆 臺 4 進口 10 彎管機 臺 1 11 彎管器 個 6 12 電焊機 臺 2 13 臺式虎鉗 臺 4 14 選頻電壓表 只 1 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 60 頁 15 示波器 臺 1 16 掃頻儀 臺 1 17 測試信號發(fā)生器 臺 1 18 標準解調(diào)器 臺 1 19 電視波形監(jiān)視器 臺 1 20 視頻測試儀 臺 1 21 頻譜儀 臺 1 施工平面布置圖及施工進度計劃 施工組織設(shè)計 概述 我公司是從事閉路電視監(jiān)控、樓宇弱電系統(tǒng)系統(tǒng)集成、綜合布線及各分項工程設(shè)計及施工工程的專業(yè)公司,擁有一批經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練、設(shè)計精湛的專業(yè)管理隊伍,曾完成過多項大中型建筑綜合弱電系統(tǒng)工程,工程質(zhì)量達到國家優(yōu)良標準。 材料主管:負責施工材料的采購、管理和控制。 組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理(工程總負責人) 劉偉良 項目副經(jīng)理(現(xiàn)場總負責人) 萬裕生 技術(shù)總負責人 陳勝利 施工設(shè)計工程師 陳 龍 現(xiàn)場電氣工程師 馬 越 軟件工程師 古 愛 山 倉庫管理員 張 力 誠 工程協(xié)調(diào)專員 胡 驍 智 預(yù)算編制員 潘 煒 安全管理員 李 葳 質(zhì)量檢查員 陳 永 華 司 機 羅加生 資料文檔管理員 周 慧 合同運營負責人 謝斌 主工藝設(shè)備采購 于勇 輔助材料采購 黃應(yīng)彬 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 60 頁 項目經(jīng)理管理經(jīng)驗和資質(zhì) 姓名 劉偉良 性別 男 年齡 41 職務(wù) 副總經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 本科 辦公電話 83761999 住宅電話 移動電話 13509692667 參加工作時間 1986 年 7 月 從事項目經(jīng)理年限 8 年 具有認證資質(zhì) 壹級項目經(jīng)理 已完成工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模(萬元) 竣工日期 工程質(zhì)量 哈爾濱市光通電信工程技術(shù)有限公司轉(zhuǎn)包 哈爾濱移動通訊辦公大樓智能化工程 20011030 優(yōu)良 武漢市地稅局 武漢市地稅局辦公大樓智能化系統(tǒng) 20201228 優(yōu)良 北京醫(yī)藥職工大學(xué) 北京醫(yī)藥職 工大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)工程 2020410 優(yōu)良 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 60 頁 擬派駐本工程項目機構(gòu)管理人員一覽表 序號 姓名 性別 年齡 職稱 學(xué)歷 專業(yè) 經(jīng)歷年限 擬擔任職務(wù) 1 劉偉良 男 41 工程師 本科 無線電通信 8 年 副總經(jīng)理 2 謝 斌 男 39 工程師 碩士 流體力學(xué) 7 年 總裁助理 3 萬裕生 男 36 經(jīng)濟師 本科 工業(yè)經(jīng)濟 7 年 高級項目經(jīng)理 4 陳勝利 男 32 工程師 本科 機械工程 6 年 技術(shù)總監(jiān) 5 陳 龍 男 32 工程師 本科 工業(yè)自 動化 6 年 技術(shù)人員 6 馬 越 男 34 工程師 本科 計算機通信 5 年 技術(shù)人員 7 古愛山 男 28 本科 檢測技術(shù)及儀器儀表 3 年 技術(shù)人員 8 胡驍智 男 26 專科 機電 2 年 技術(shù)人員 工地項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,對施工工程實施全面管理和監(jiān)控。 /秒 ,垂直速度176。 學(xué)校監(jiān)控站通過系統(tǒng)軟件的遠程訪問控制模塊,可以遠程登錄到系統(tǒng)服務(wù)器,進行相應(yīng)的操作。 當某區(qū)域的視頻有報警發(fā)生時,以指定的或可調(diào)的比例顯示以報警點為中心 的地圖區(qū)域,彈出與操作、報警有關(guān) 的信息。其中攝像部分的核心設(shè)備為數(shù)字式硬盤錄像機和高清晰攝像機,傳輸部分 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 60 頁 為視頻分配器,圖像處理和顯示部分為視頻切換器、監(jiān)視器和數(shù)字式硬盤錄像機。前端設(shè)備采用“創(chuàng)維”各款
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