【正文】 員工之間是共贏的合作關(guān)系。企業(yè)文化創(chuàng)新永無(wú)止境。一、凝心聚力，增強(qiáng)滲透。公司黨支部始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，準(zhǔn)確把握黨組織的政治核心作用與維護(hù)企業(yè)法人利益的結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn)，主動(dòng)參與到公司決策、質(zhì)量把關(guān)、客戶投訴處理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，當(dāng)好助手參謀，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。按共性承諾、崗位承諾和實(shí)事承諾，在全體黨員中開(kāi)展公開(kāi)責(zé)任人承諾的實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員職工每月對(duì)企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、維護(hù)權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)等方面提出合理化建議。公司的企業(yè)文化發(fā)展躍上了一個(gè)新水準(zhǔn)。公司通過(guò)櫥窗、公示欄等不同渠道，將公司黨委關(guān)于黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)、先進(jìn)性教育、優(yōu)秀黨員以及有關(guān)典型事跡、員工關(guān)心的大事進(jìn)行廣泛公示和宣傳。今后我們將繼續(xù)努力，緊緊圍繞公司中心工作，將金爾瑞事業(yè)不斷做強(qiáng)做大。他提出一校一品，全力打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)質(zhì)量的背景談起，指出為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡、人文、科學(xué)的教育發(fā)展愿景，要全力進(jìn)行四大工程：人才建設(shè)、科研強(qiáng)教、校園達(dá)標(biāo)、品牌打造，做到內(nèi)外兼修，決戰(zhàn)課堂，打造品牌。最后，楊教授建議每一位教師：要感恩工作，感恩生活，做一個(gè)快樂(lè)的老師。聽(tīng)了講座后，老師們紛紛撰寫(xiě)聽(tīng)后感，他們表示：我們每一位教師要深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)學(xué)校文化品牌建設(shè)的精神，努力從自身做起，規(guī)范課堂教學(xué)行為，認(rèn)認(rèn)真真地、安安靜靜地、扎扎實(shí)實(shí)地沉下心來(lái)教學(xué)，沉下心來(lái)做事，讓自己的教學(xué)生命與學(xué)生的學(xué)習(xí)生命同樣精彩，為學(xué)校煥發(fā)出自己獨(dú)有的文化光彩而增色添彩。當(dāng)前從省、市、區(qū)到校，對(duì)于規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量的舉措都越來(lái)越深入，同時(shí)也越來(lái)越警醒我們每一位教師：要認(rèn)認(rèn)真真地教書(shū)，踏踏實(shí)實(shí)地育人，教師的任何一種教學(xué)行為都直接關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)生命精彩與否。楊教授指出：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造品牌學(xué)科是進(jìn)行學(xué)校文化品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于要聚焦有效常態(tài)課堂教學(xué)，追求精細(xì)化管理，要規(guī)范教學(xué)管理，從細(xì)節(jié)入手，抓好課堂新常規(guī)。2013年7月16日，我有幸參加了陜西師范遠(yuǎn)程教育學(xué)院組織的校長(zhǎng)研修班，尤其是西安文理教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊泳所講的《學(xué)校文化品牌的創(chuàng)建》，給了我一次深邃的思想洗禮，給全體教師指明了如何為學(xué)校品牌建設(shè)努力，如何在學(xué)校品牌建設(shè)中成長(zhǎng)之路。幾年來(lái)公司為員工辦理了五金，為員工年滿60歲以上的父母發(fā)放孝敬費(fèi)，員工子女升學(xué)發(fā)放教育津貼，員工每年可享受13個(gè)月的工資薪水，優(yōu)秀員工、中層管理人員和辦公室人員每年可帶薪免費(fèi)旅游十天，辦公室人員每天中午可免費(fèi)就餮，并舉辦一系列文體活動(dòng)像登山、拔河、跳繩、羽毛球比賽。我公司還積極參與黨政軍企共建文明示范村建設(shè)活動(dòng)，出資近二十萬(wàn)元將湟源縣申中鄉(xiāng)卡路村長(zhǎng)達(dá)2200米的莊廊外墻、門(mén)頭、大門(mén)、卷閘門(mén)、門(mén)窗等粉刷裝飾一新，得到了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們的贊譽(yù)！四、教育引導(dǎo)，典型示范。公司確定2012年為文化學(xué)習(xí)鞏固年，每周一褲業(yè)店長(zhǎng)、賓館主管和辦公室人員，周四—五上午員工在公司會(huì)議室進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)投影電教教育，使每位參加學(xué)習(xí)的人員得到了很大受益，極大地豐富了金瑞企業(yè)文化內(nèi)涵的實(shí)質(zhì)。公司黨支部開(kāi)展的扎實(shí)工作，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到勞動(dòng)三方互利雙贏起到了推波助瀾的作用，使公司的發(fā)展步入了良型循環(huán)發(fā)展的軌道，更使公司的經(jīng)濟(jì)效益得到了很大提高，成為公司今年各項(xiàng)工作中最為顯著的一大閃爍的亮點(diǎn)之一！三、創(chuàng)新載體，發(fā)揮作用。公司黨支部按照上級(jí)黨組織和轄區(qū)黨委的指示，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，根椐我公司各實(shí)體分布點(diǎn)多面廣的實(shí)際，制定了切實(shí)的實(shí)施方案，號(hào)召黨員和入黨積極分子在各自的工作崗位上起到模范帶頭作用，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)都得到了順利完成，在公司中樹(shù)起了一面面旗幟。公司現(xiàn)有職工近200多人，年銷售收入達(dá)6000萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利稅達(dá)1000余萬(wàn)元。以關(guān)愛(ài)員工為重點(diǎn)，正泰從關(guān)心員工的工作、生活入手，幫助他們排憂解難，始終堅(jiān)持開(kāi)展了“知員工情，解員工難，暖員工心”送溫暖活動(dòng)，定立了職工家庭有困難解決到家，遇到天災(zāi)人禍送溫暖到家，有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤幫助到家，家屬喪葬病故慰問(wèn)到家，職工新婚之喜祝賀到家，家庭發(fā)生矛盾調(diào)解到家這“六到家”制度，真正實(shí)現(xiàn)了用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人、用制度留人。文化創(chuàng)新的目的是調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要想企業(yè)快速發(fā)展，就要在發(fā)展的道路上打造自己的優(yōu)勢(shì)品牌，根據(jù)發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化理念。正泰在全國(guó)同行業(yè)中較早通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證以及3C認(rèn)證，部分產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)際CB安全認(rèn)證、美國(guó)UL認(rèn)證、芬蘭FI認(rèn)證、比利時(shí)CEBEC認(rèn)證、荷蘭KEMA認(rèn)證、德國(guó)VDE認(rèn)證等。正泰企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是培育企業(yè)創(chuàng)新精神。以正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝為代表的企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)思想、工作作風(fēng)、管理風(fēng)格以及意志、膽量、魄力、品格影響著正泰企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新。創(chuàng)新文化又是一個(gè)整體，她包括了企業(yè)的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等內(nèi)容，文化創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在正確認(rèn)識(shí)構(gòu)建活力和諧企業(yè)重大意義的基礎(chǔ)之上，緊緊圍繞員工關(guān)心的問(wèn)題、圍繞社會(huì)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)以及帶有普遍性的問(wèn)題開(kāi)展活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作。確定了“爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的正泰使命；“誠(chéng)信守法，注重績(jī)效，不斷變革”的正泰價(jià)值觀；“創(chuàng)新、和諧、謙學(xué)、務(wù)實(shí)”的正泰精神；“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”的正泰經(jīng)營(yíng)理念；“打造世界一流電氣制造企業(yè)”的正泰目標(biāo)這一正泰價(jià)值觀體系。讓學(xué)習(xí)成為員工生命價(jià)值的追求，讓學(xué)習(xí)成為員工生活、工作、生命的重要組成部分，榮獲“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”稱號(hào)。堅(jiān)持“以人為本，文明塑魂；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的方針，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工，企業(yè)和外部之間的溝通。在完成資本原始積累以后，正泰迅速走上以科學(xué)管理和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的發(fā)展軌道，逐步建立和健全了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，