【正文】 據(jù)，根據(jù)施工組織和進(jìn)度安排，科學(xué)合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。非標(biāo)設(shè)備必須查驗技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計文件一致，各種證件是否齊全，并列出詳細(xì)的部件清單。并上報指揮部及集團(tuán)公司。，必須采用以計算機(jī)輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。，交接情況體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)記錄中。按照分類管理原則，建立管理臺賬。起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。進(jìn)場的租賃設(shè)備在進(jìn)場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進(jìn)場，進(jìn)場后執(zhí)行項目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。現(xiàn)場施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。第四篇：機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。（3）、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點檢和潤滑并做好記錄。（3）、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（7）、對危險性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動用。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。凡設(shè)備技術(shù)資料5丟失或不全，由公司工程部組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修施工設(shè)備的保養(yǎng)項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。大、中型設(shè)備進(jìn)場后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。十、機(jī)械設(shè)備的報廢標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備凡是屬于下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外傷害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落后、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔(dān)，應(yīng)先由工程部進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真填好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機(jī)器交給他人駕駛。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。五、機(jī)械設(shè)備租賃項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報公司工程部備案。項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。機(jī)械設(shè)備臺賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期；（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。（2）新設(shè)備設(shè)施試運行后，由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。（5）、機(jī)械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險部位應(yīng)設(shè)置擋（蓋）板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。（5）、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理（1）、企業(yè)對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識。機(jī)械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。各施工隊?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。因人員調(diào)動，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。項目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場時間。一、管理部門及管理范疇項目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。多人操作的大型機(jī)械實行主操作手負(fù)責(zé)制，操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)動時應(yīng)征求機(jī)械部門意見后辦理。4 設(shè)備的基礎(chǔ)管理，必須做到整潔、完好、正確填寫，認(rèn)真保管。、合理配套、經(jīng)濟(jì)適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。設(shè)備投資重點應(yīng)是與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備，重點滿足高、難、新、尖工程項目施工技術(shù)要求，突出企業(yè)施工實力，發(fā)揮機(jī)械配套施工能力。、項目部機(jī)電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團(tuán)公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查施工機(jī)電設(shè)備的使用情況和基礎(chǔ)記錄管理情況。，對項目部機(jī)電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行指導(dǎo)，辦理機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗證、報廢、處置等工作。，并動態(tài)更新。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的全方位管理，其職責(zé)是：、相關(guān)部委、上級和集