【正文】 衛(wèi)生機構按規(guī)定為城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務，任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用?？h（市、區(qū)）要明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生科的職責，按職能職責配備滿足工作需要的設施、設備和人員，成立包括臨床醫(yī)師在內的責任醫(yī)師團隊，實行分片包干責任制管理，建立健全各項管理方案、工作制度、工作流程。各衛(wèi)生行政部門要及時調整工作策略和措施，推進轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作。市衛(wèi)生局成立有基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理年活動領導小組：組長：楊毓勇隨州市衛(wèi)生局局長副組長：周厚高隨州市衛(wèi)生局副局長劉明隨州市紅十字會秘書長成員：呂曉梅隨州市衛(wèi)生局婦社科科長周春梅隨州市衛(wèi)生局疾控科科長張琛隨州市衛(wèi)生局法監(jiān)科科長朱佑民隨州市婦幼保健院院長何衛(wèi)華隨州市疾病預防控制中心主任王君道隨州市衛(wèi)生監(jiān)督局局長劉愛民隨縣衛(wèi)生局局長左永新廣水市衛(wèi)生局局長張玉大曾都區(qū)衛(wèi)生局局長領導小組下設技術指導專家組：組長：周厚高隨州市衛(wèi)生局副局長劉明隨州市紅十字會秘書長成員：周春梅隨州市衛(wèi)生局疾控科科長張琛隨州市衛(wèi)生局法監(jiān)科科長呂曉梅隨州市衛(wèi)生局婦社科科長周沛林隨州市疾病預防控制中心副主任蔣濤隨州市婦幼保健院副院長梅仁波隨州市衛(wèi)生監(jiān)督局副局長領導小組和技術指導專家組負責轄區(qū)管理年活動的組織領導、人員培訓、技術指導、督導考核等各項工作。(三)嚴格落實責任制度各單位要在落實規(guī)范管理年活動的同時，在擠占挪用基本公共衛(wèi)生服務經費、不通過考核發(fā)放基本公共衛(wèi)生補助經費等方面建立責任追究制度，違規(guī)者按有關規(guī)定嚴肅處理，為開展基本公共衛(wèi)生服務提供經費保障。五、實施步驟（一）準備部署階段（2013年1月2013年5月）各級衛(wèi)生行政部門動員、部署基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理年及規(guī)范管理先進縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作。二、基本原則（一）依法治校原則：堅持實行依法管理和民主決策，運用法律法規(guī)和法律手段，保障和實現學校、教師、學生的民主政治權利和義務。實現人人講規(guī)范、辦事講規(guī)矩、管理講規(guī)程。（七）效益為先原則：提高效益是規(guī)范化管理追求的終極目標，通過實施學校規(guī)范化管理是教職員工不斷形成良好的效益意識、敬業(yè)精神和工作作風，最終達到全面貫徹教育方針、全面提高教學質量的目的。（四）收費行為規(guī)范，校務公開透明，校風、教風、學風樸實濃厚，學校、家庭、社會三結合教育網絡健全。根據學校實際情況制定學校長遠發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標，從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善。建立健全教師繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，制定教師業(yè)務培訓計劃，引導教師參加在職學歷進修，提高教師的業(yè)務能力和專業(yè)水平，優(yōu)化教師隊伍結構和知識結構。尊重學生的個體差異，實行分層教學和培優(yōu)輔差，激發(fā)學生的學習興趣，加強學法指導，提高學生的學習成績。抓好集體備課、講公開課、說課、評課環(huán)節(jié)，強化學生作業(yè)管理，嚴格控制作業(yè)量，提高作業(yè)效率和減輕學生負擔，及時批改，準確掌握學生學習情況；使用現代遠程教育設施設備，充分應用遠程教育資源服務教學。（六）規(guī)范后勤管理明確后勤崗位職責，落實分層負責、分類包干、責任到人的管理制度，堅持服務育人宗旨，強化責任意識和服務意識，提高后勤服務質量；合理使用經費，努力改善辦學條件，健全校舍校產管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃校園，搞好美化、綠化、凈化和環(huán)境衛(wèi)生工作；加強學校勤工儉學項目、基地、校辦產業(yè)的建設和管理，對學生進行勞動習慣和勞動技能培養(yǎng)，促進學生全面發(fā)展。（二）健全制度，科學管理要按照縣教體局制定下發(fā)的《百里杜鵑中小學管理工作基本規(guī)范》有關要求，在學校原有制度的基礎上，全面完善學校教育教學、后勤管理、行政工作及學校安全工作等方面的管理制度及實施細則。要定期對各項制度的落實情況、責任人履行職責的情況和工作效果進行檢查，確保責任人責任心到位、管理行為到位、管理效果到位、制度落實到位，確保管理過程與細節(jié)無漏洞、無脫節(jié)。三、具體內容結合我校實際情況，我校決定在以下七個方面著重抓好管理。堅持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不亂辦學，不亂收費。完善全員聘用制、崗位責任制。領導班子要審時度勢，理清思路，明確目標，落實工作，爭創(chuàng)業(yè)績。（2）建設科研型的學科專業(yè)教師隊伍。二是優(yōu)化教師全員培訓和教師結構。今年尤其要突出集體備課制度，要確立主題，突出重點；共同探討，倡導個性；及時反饋，改進思路。班級是學校的基層組織，班主任是學生管理的直接組織者，加強班主任隊伍專業(yè)化建設，提升班主任群體素質及工作能力是十分重要的。（1）繼續(xù)把握德育教育的主旋律。要特別重視學生良好道德行為習慣的養(yǎng)成教育，強抓細節(jié)，引導學生穿好衣、走好路、排好隊、做好操、寫好字。（4）堅持全員育人。（1）樹立正確的教育理念，形成實施新課程的濃郁氛圍。嚴格學生在校活動總量不超過6小時，嚴格學籍管理規(guī)定。學校領導班子人員蹲點年級組、教研組，加強課堂教學的指導和調控。本著“從教學實踐中來，到教學實踐中去，為教學實踐服務”的宗旨，開展務實、高效的教科研工作，要進一步聚焦課堂，開展有效教學研究，提高全體教師的教科研能力。（6）加強體衛(wèi)工作，提高學生身心素質。（7）加強藝術教育，提高學生審美能力。做好周安全檢查上報工作，檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施設備，及時消除安全隱患，建立學校安全應急預案，開展安全防范演練，始終把師生的生命安全和身體健康放在第一位。（1）校園環(huán)境顯文化。加大對教室、辦公室、廁所、保潔區(qū)的衛(wèi)生檢查評比力度，加強衛(wèi)生員管理，使校園真正達到凈化、綠化、美化。教育師生愛護公共財物，對桌椅、電器、校舍、操場、等加強維護保養(yǎng)和合理使用。做好循環(huán)利用教科書地管理使用工作。建立了文書檔案、教育教學檔案、會計檔案等，每學期結束都要按照校長室、教務處、少先大隊部、教研室、總務處等幾個職能科室的需要對資料進行收集、整理、分類、立卷、歸檔，使檔案工作做到規(guī)范化、科學化，為學校領導的預測、決策、評估提供參考依據，為學校的教育、教學、管理等工作提供良好的服務，充分發(fā)揮檔案資料的使用效益。我們希望通過學校管理，能促進學校管理更科學、規(guī)范，從而全面提高教育教學質量，提升學校辦學品位。讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施管理的有益經驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議，促進我校管理工作上臺階。（4）進一步加強檔案管理工作。（3）增強集體意識、責任意識，發(fā)揮全體教師的主人翁精神，關心學校的一草一木、一錢一物，履行節(jié)約，杜絕浪費，杜絕無謂的開支。維修項目按規(guī)定程序辦理。（2）評比激勵見成效。校園管理以師生、家長滿意為宗旨，加強校園管理，建設平安、文明、和諧校園。安全工作管理始終把安全工作放在首位，切實加強師生的安全知識教育，增強防范意識和自我保護能力，確保學校和師生的人身財產安全。要認真上好體育課、上好“兩操”，特別要開展好課外體育活動，確保學生每天鍛煉一小時，提高學生身心健康水平。認真輔導，在集體輔導的基礎上要加強個別輔導，注重培優(yōu)補差，提高學生學習成績。要聚焦課堂教學，進一步優(yōu)化集體備課，用足、用好光盤，著力開展各種形式的課堂展示、研討活動，努力探索課堂教學有效途徑和方法。（3）深化課堂教學改革，著力提高課堂教學質量。（2）加強課程建設，推進新課程實施水平。健全校外輔導員隊伍，構建學校、社會、家庭三位一體的德育網絡。（3）充分發(fā)揮教育陣地作用，開展專題教育活動。（2）規(guī)范日常行為，注重養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮少先大隊部的監(jiān)督管理效能，培養(yǎng)建設學生監(jiān)督檢查隊伍，扎實、有效、創(chuàng)造性地開展工作，充分調動各種有利因素，增強監(jiān)督管理力度，形成教育合力。四是要優(yōu)化教師教育教學考核。深入開展信息技術與學科整合的教學研究，努力實現教育技術手段的現代化，促使教師的專業(yè)成長。一是優(yōu)化師德師風建設。班子成員要注重自身的思想作風建設，具有強烈的事業(yè)心、責任感，不斷提高凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用，塑造良好的自身形象。每學期召開教師大會，每周召開全體教師會，部署本周工作，組織政治學習和教師業(yè)務學習，以此激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強開拓進取、樂于奉獻的主人翁意識，發(fā)揚勤學善思、一絲不茍的工作作風，以高度的社會責任感和歷史使命感推動學校新課程改革和教育教學工作，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學校。教育教師遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，維護學生的合法權益；不搞有償家教。學校制定的各項具體工作計劃、方案、管理制度等都要全面貫徹國家的教育方針，認真實施素質教育。二、工作目標校園無小事，事事育人；教師無小節(jié)，處處楷模。要進一步明確學校、政、工、團及各職能處的工作職責，使其各司其職，緊密配合，發(fā)揮作用，高效完成各自的工作任務。五、組織實施（一）加強領導，明確職責各校要認真組織開展學校規(guī)范化管理年活動，制定扎實的工作方案，通過認真細致的工作，切實改進和加強學校管理。建立健全校本研訓制度，按學科設立教研組，組織教師積極參與教學改革和教育科研，培養(yǎng)骨干學科帶頭人，加強研究課題的申報、立項和實驗管理，推動教學改革和研訓協作，完善研究成果的評定轉化，加強交流與合作，注重對教研教改成果的總結和推廣應用。關心、關愛家庭經濟困難的學生和留守兒童、學習困難學生。尊重學生的成長規(guī)律和身心特點，幫助和教育學生明確學習目的，端正思想，勤奮上進，認真完成學習任務和學校的各項活動任務。（二）規(guī)范教職工管理學校必須依法維護《教師法》及有關法律法規(guī)規(guī)定教師應享有的權利和履行的義務，教育所有教職員工自覺遵守國家法律、法規(guī)和職業(yè)道德，認真完成工作任務，遵守學校規(guī)章制度，維護學校的榮譽和利益，提高教師隊伍整體素質，促進教師全面健康成長。（六）學校安全工作崗責明確，安全制度全面落實，安全防范措施扎實有效，校內外無安全隱患，無安全事故發(fā)生。（二）師生精神風貌好，教師師德高尚，業(yè)務精良，敬業(yè)奉獻，富有工作激情，學生健康、勤奮、文明、活潑，師生關系融洽和諧，充滿朝氣，校園平安、文明、和諧。（五）文明育人原則：堅持“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的理念，面向全體學生，弘揚校園正氣，使校園充滿文明、祥和、友愛的氛圍，建設平安、文明、和諧校園。（三）規(guī)范處事原則：體現制度的約束性，堅持制度面前前人人平等，規(guī)章制度已經建立，學校領導要帶頭執(zhí)行，師生嚴格遵守。（三）督導考核階段（2013年9月—2013年10月）市衛(wèi)生局于9月底前完成全市規(guī)范管理年活動達標驗收工作；10月底前組織申報規(guī)范管理先進縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作第四篇：2014學校規(guī)范化管理實施方案百里杜鵑風景區(qū)仁和鄉(xiāng)紙廠小學規(guī)范化管理實施方案仁和鄉(xiāng)紙廠小學2012年9月百里杜鵑風景區(qū)仁和鄉(xiāng)紙廠小學規(guī)范化管理實施方案加強學校的科學化、制度化、規(guī)范化、精細化管理，是強化依法治校，規(guī)范辦學行為，促進教育均衡發(fā)展的有效手段；是扎實推進素質教育，調動教職工和學生的積極性，形成良好校風、教風和學風，提高教育質量的可靠保障；是深化教育改革，全面提高管理水平和辦學效益，努力辦好“讓人民滿意的教育”的重要舉措。市衛(wèi)生局將在2013年9月底前完成全市基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理年活動達標縣（市、區(qū)）驗收工作。要充分利用廣播、電視、網絡等各類媒體，廣泛開展宣傳教育，普及基本公共衛(wèi)生服務政策知識，使居民了解本地基本公共衛(wèi)生服務狀況，握高基本公共衛(wèi)生服務可行性，增強居民參與基本公共衛(wèi)生服務工作的積極性和主動性。四、工作要求（一）加強組織領導基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范管理年活動是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措，也是一項惠及城鄉(xiāng)居民的民生工程。(四)規(guī)范技術指導要充分發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機構的技術指導作用，疾病預防控制機構在預防接種、傳染病防治、老年人、高血壓、糖尿病患者、重性精神疾病患者管理、健康教育等方面，婦幼保健機構在兒童、孕產婦保健等方面，衛(wèi)生監(jiān)督機構在衛(wèi)生監(jiān)督協管方面，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》技術要求，重點對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供基本公共衛(wèi)生服務的方