【正文】 辦公會的統(tǒng)一安排下，抽調(diào)部分縣市票證管理人員，分三個小組，對全市個市直分局，個縣市區(qū)地稅局，個辦稅服務(wù)廳，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的內(nèi)部票證管理情況進(jìn)行了檢查?！_展專項檢查，遏制發(fā)票違章違法行為。開展發(fā)票專項檢查，將分散型的發(fā)票違章行為，集中在報賬單位查處，既能節(jié)省人力、物力，達(dá)到事半功倍的效果，又可通過對取得發(fā)票方的處罰，阻止違規(guī)發(fā)票的去向，引導(dǎo)全社會都來參與地稅發(fā)票的管理，使發(fā)票違章違法行為成為過街老鼠，人人喊打。——開展專案檢查，查處舉報案件。四、以提升管理水平為目的，加強票證管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)今年月，省局發(fā)文，對各地稅收票證管理中心加掛科（股）牌子，進(jìn)一步明確了票證管理的職能作用。通過數(shù)據(jù)分析，實地考察，調(diào)查摸底，與納稅人和基層稅務(wù)人員零距離思想交流，總結(jié)和客觀評價了我市以票控稅管理、貨運發(fā)票管理的成績，找出了不足，發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進(jìn)意見。特別是基層分局的一些兼職票管人員，對新的發(fā)票管理知識所知甚少，束縛了票證管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。行政許可法實施以后，涉及發(fā)票的行政許可就有三項內(nèi)容。第四篇：2005年稅收票證管理工作總結(jié)(地方稅務(wù)局)（xiexiebang推薦）2005年是票證管理工作的繁忙年，票證管理新事、大事、急事層出不窮。通過檢查，共收繳違規(guī)發(fā)票 份，責(zé)令改正發(fā)票違章違法行為 次，處以違章罰款萬元。一是抓發(fā)票的印制改革。為了實現(xiàn)發(fā)票的新舊交替，我們及時將新版發(fā)票樣式下發(fā)到各縣（市、區(qū)）地方稅務(wù)局，并將省局關(guān)于發(fā)票換版和集中印制的精神以傳真的形式傳達(dá)到各管票用票單位，引起各級稅務(wù)機關(guān)的高度重視，他們根據(jù)市局的要求，耐心細(xì)致地向納稅人和消費者講清新版發(fā)票的特征，很快取得了社會各界的認(rèn)可、支持和配合，新版發(fā)票改革得以順利施行。全市大規(guī)模換版發(fā)票，舊票全部作廢，損失是在所難免的。年初，為了更好地完成新時期票證管理工作任務(wù)，我們制定了2005年稅收票證管理工作目標(biāo)，完善了票證工作一系列管理制度，并制定了分人分崗責(zé)任制，對票管中心每個干部職工實行“五定”責(zé)任制，即定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)、定獎懲。票證管理在整個稅收管理工作中是一項基礎(chǔ)性的工作，我們充分認(rèn)識到了這一角色的作用，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。其次，是積極落實市委、市政府“一窗式”便民措施。我市票管中心負(fù)責(zé)全市票證的印制和發(fā)放，供票、用票對象很多，印領(lǐng)發(fā)票的有各縣（市、區(qū)）地稅局、市直征管分局、印制冠名發(fā)票的單位和用票對象，他們發(fā)票用完時間各異，印領(lǐng)時間各不相同。稅收票證是稅務(wù)機關(guān)組織稅收收入的工具和考核稅務(wù)機關(guān)征收人員執(zhí)行稅收政策情況的依據(jù)，也是納稅人履行納稅義務(wù)的完稅證明。我局通過稅收票證的規(guī)范化管理，強化制度落實，建立稅收票證審核體系等措施，增強了稅收預(yù)警能力，較好發(fā)揮了以票促管、以管促收的作用。二是抓好票證人員的培訓(xùn)，提高票證管理水平。二、整合征管資源，強化稅收票證的集中管理。一是細(xì)化票證管理操作程序，完善制度建設(shè)。在稅收票證的結(jié)報繳銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度。通過抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實，及時查找票證管理工作中的存在問題并加以改進(jìn)，防范于未然。四是加強票證繳銷環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對采用稅銀一體化按月統(tǒng)一批量劃繳稅款的“雙定戶”，在劃稅期后由征收人員將核對無誤后的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，同時逐份開具完稅憑證，足額匯繳入庫，并于當(dāng)月由稅源管理人員將完稅憑證送票到戶。三是堅持票證審核。把票證管理和檢查融入稅收征管、稅務(wù)稽查過程中，對查出的問題依法進(jìn)行處罰，對典型案例及時進(jìn)行曝光，不斷規(guī)范管理。全面實行征收人員自審、互審，稅收會計和票證管理人員復(fù)審，分管局長、監(jiān)察部門抽審，上級部門調(diào)換票證的抽審的“五級”審核體系，使整個稅收票證管理工作置于有效監(jiān)控之下，防止票款丟失和稅務(wù)干部不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。二是加強稅收票證專項檢查。對于保管到期的稅收票證及相關(guān)資料，由檔案管理人員提請，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，由檔案管理人員、紀(jì)檢組長、主管業(yè)務(wù)副局長、計會征收科科長及票證庫房管理人員，按票證檔案銷毀清冊所列項目逐一進(jìn)行核對，并進(jìn)行集中統(tǒng)一銷毀，銷毀后在銷毀清冊上簽章。嚴(yán)格執(zhí)行票證庫房保管“三專六防”的規(guī)定，做到稅收票證專人、專庫、專柜保管，并落實防盜、防火、防潮、防蟲蛀、防鼠咬和防丟失“六防”要求。要求征收人員每天解繳稅款，整理查核自己領(lǐng)用、填開、空白的各種票證、做到“日清月結(jié)”,按月繳銷。同時建立健全各種票證臺賬，對票證領(lǐng)用、繳銷等各環(huán)節(jié)，做到簽章齊全、交接清楚、記錄完整、規(guī)范，確保賬賬、賬表、賬實相符。健全的稅收票證管理崗位責(zé)任體系為票證的規(guī)范使用、安全管理提供了充足的制度保障。三是樹立管稅就是管人的思想，加強對票證人員的廉政警示教育。強化票證管理工作的首要環(huán)節(jié)就是選好配強票證管理人員?！岸愂掌弊C無小事”，“管票就是管稅”，可以說，票證管理工作的好壞，直接關(guān)系著地稅事業(yè)能否健康發(fā)展。二、以加強稅收管理為重心，發(fā)揮以票控稅作用發(fā)票控管是加強稅收征管的一個重要手段，今年以來，我們始終堅持“依法治票，以票促管，以管促收”的思想不動搖，嚴(yán)格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴大控稅范圍，鞏固以票控稅成果，全市涉票稅收逐年攀升。窗口工作人員嚴(yán)格遵守作息時間，按時到崗，工作一絲不茍，任勞任怨，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的一致好評，地稅局票證服務(wù)窗口被評為全市行政服務(wù)中心優(yōu)秀紅旗窗口?！笔紫?，是加強宣傳，提供發(fā)票咨詢服務(wù)。同時，為了規(guī)范管理，下半年，我們花三個多月時間，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)論證，征求多方意見，修改多次，擬定了《**市地方稅務(wù)局稅收票證管理工作規(guī)程》，并按《行政許可法》的規(guī)定，制定和完善了一系列與之相配套的審批制度，在實際工作中付諸實施，保障稅務(wù)執(zhí)法的廉潔、公正、透明和高效。由于這項工作抓得早，抓得實，全市舊版發(fā)票的損失降低到了最小范圍以內(nèi)。按照省局招標(biāo)確定普通發(fā)票印刷廠的規(guī)定，通知**印刷廠停止印制發(fā)票，并收回發(fā)票準(zhǔn)印證和發(fā)票監(jiān)制章，對庫存的防偽紙張和油墨進(jìn)行清理封存，上報省局同意后，按成本價格處理給定點印制廠，避免了資源損失和浪費。全省發(fā)票式樣由原來的100多種變成現(xiàn)在的28種，是地稅發(fā)票史上的一項重大變革和創(chuàng)新。一、以推動票證規(guī)范化管理為中心，做好票證基礎(chǔ)工作今年以來，我們非常重視票證日常管理，著重從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷創(chuàng)新管理辦法，完善各項管理制度，確保全市票證及時供應(yīng)，涉票稅收工作正常運轉(zhuǎn)。2005年全市以票控稅實現(xiàn)稅收 元，比上年同期增長 %，增收 元。一年來，我市票證管理工作取得了很多成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在發(fā)票管理手段落后，以票控稅還有薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)票違章處罰力度不夠等方面。今年月份，我們首先在舉辦了一期培訓(xùn)，來自全縣各基層稅務(wù)分局的名票管人員參加了學(xué)習(xí)，市局派專人前去授課，與會人員通過對發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、發(fā)放、檢查等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，票證管理水平得到了很大提高。二是分步進(jìn)行票證管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是深入開展課題研究。通過嚴(yán)肅紀(jì)律，今年全市地稅系統(tǒng)共查處各類舉報案件起，處以發(fā)票違章罰款元。平時在發(fā)票發(fā)售窗口和其它發(fā)放環(huán)節(jié)，對發(fā)票的使用、保管、扣稅情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并記錄在案，酌情處理。共檢查個單位，發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章、違法行為起，各單位取得違章發(fā)票份，涉稅金額萬元，處以發(fā)票違章罰款萬元。在肯定成績的同時，對內(nèi)部票證管理存在的問題以文件的形式進(jìn)行了通報。還可以通過檢查，揭露發(fā)票領(lǐng)域違法犯罪活動，為打擊偷、逃稅刑事犯罪提供幫助。使一些人通過優(yōu)惠發(fā)票偷、逃稅收的企圖落空，堵塞了收入漏洞?！e極落實稅收優(yōu)惠政策，加強優(yōu)惠專用發(fā)票管理。通過規(guī)范操作規(guī)程，核對發(fā)票聯(lián)、稅票聯(lián)、扣稅率、扣稅額，加強代開發(fā)票管理；通過對窗口工作人員的紀(jì)律約束、業(yè)務(wù)考核杜絕人情票、關(guān)系票、錯誤票的發(fā)生；通過建立健全臺賬，搞好以票控稅統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。一些典型納稅戶稅收更是成倍增長。——繼續(xù)推行“刮獎”發(fā)票，提高稅收管理質(zhì)量。第三，提供延時服務(wù)，做好后勤保障。以一流的服務(wù)態(tài)度熱情接待基層用票單位和廣大納稅人，為他們提供直接解答、電話回應(yīng)、窗口釋疑、專題解惑等多種形式的咨詢服務(wù)，做到有問必答，有難必解。三是抓服務(wù)質(zhì)量。二是抓制度建設(shè)。第三，是搞好調(diào)查摸底，合理編制印票計劃。統(tǒng)一后的發(fā)票式樣優(yōu)勢明顯，涵蓋面更廣。并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，方便用票對象和廣大納稅人，票證管理體系日趨規(guī)范。并統(tǒng)一部署，分步實施，在全市范圍內(nèi)，如火如荼地開展了形式多樣的發(fā)票檢查?！_展專案檢查，查處舉報案件。開展發(fā)票專項檢查，將分散型的發(fā)票違章行為，集中在報賬單位查處，既能節(jié)省人力、物力，達(dá)到事半功倍的效果，又可通過對取得發(fā)票方的處罰，阻止違規(guī)發(fā)票的去向，引導(dǎo)全社會都來參與地稅發(fā)票的