品管日常工作內(nèi)容和考核制度(文件)
【正文】 為基數(shù)；處罰考核方式：（1）、工作懈怠、相互推諉、客觀理由造成公司質(zhì)量問題按公司制定《質(zhì)檢員工作職責(zé)》第15條執(zhí)行；（2）、記錄不實、檢驗數(shù)據(jù)虛報、無檢驗報告存檔造成出貨質(zhì)量問題按公司制定《質(zhì)檢員工作職責(zé)》第15條執(zhí)行；（3）、因工作態(tài)度、行為規(guī)范、質(zhì)檢職責(zé)及個別客觀原因造成質(zhì)量問題按公司制定《質(zhì)檢員工作職責(zé)》第14條執(zhí)行；（4）、公司享有保留《品管員考核制度》進(jìn)一步完善、更正的解釋權(quán)利。 了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱 客戶名稱 生產(chǎn)數(shù)量。 生產(chǎn)領(lǐng)用的物料或道工序生產(chǎn)的半成品工件的品質(zhì)狀況抽檢。 成品抽檢：對完成生產(chǎn)待入庫的產(chǎn)品，品管員按《抽樣計劃表》規(guī)定抽樣檢驗，并將結(jié)果記錄于《抽檢記錄表》。 若應(yīng)領(lǐng)用前道生產(chǎn)的半成品工件不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時把信息發(fā)饋到上一道工序，以防前道制成品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。 生產(chǎn)中的不良品，品管員要求監(jiān)督操作人員隔離，同時貼上紅的“不合格品”標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識，并開出《不良品返修通知單》通知責(zé)任操作人員及時對不良品進(jìn)行處理，若當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，不良品尚未處理，品管員應(yīng)要求并監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)工將不良品統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至不良品隔離管制。六．報表管理 品管員應(yīng)按要求填寫檢驗報表，報表應(yīng)填寫真實，嚴(yán)禁弄虛作假，應(yīng)盡量避免涂改，保持報表的清晰易讀，并于下班后交檢驗組長審核。標(biāo)準(zhǔn)樣板應(yīng)妥善保管，若有破損或遺失，應(yīng)及時向品管部補(bǔ)發(fā)。十．量具管理 品管員應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)使用量具的管理，按量具清單定期對量具的完好性及有效性進(jìn)行查核，若有發(fā)現(xiàn)損壞或失效，應(yīng)及時報告品管部處理。品管員在使用過程中，發(fā)現(xiàn)損壞 失效。七．文件管理 品管員檢驗過程使用的依據(jù)均應(yīng)為文管中心管控發(fā)行的最新版本，蓋有紅色的“文件發(fā)行章”品管員應(yīng)對文件進(jìn)行妥善保
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1