【正文】 物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟人在經(jīng)濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。所謂兵商指數(shù)是對已知行為標準的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。制勝不講條件。沒有意志戰(zhàn)場上當逃兵，商場上當熊包。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。將合作的種子播在每個人的心中。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。嚴于解剖自己。執(zhí)行命令不講價錢。完成任務(wù)沖鋒在前作風能出戰(zhàn)斗力，作風就是戰(zhàn)斗力。今天的商戰(zhàn)時代是一個需要智慧、謀略的時代，在我國，企業(yè)發(fā)展的歷史并不長，而軍事活動則古已有之。為達到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊伍。通過軍事化管理，使得企業(yè)員工向軍人一樣形成：1）一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。如果成長不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場低谷和經(jīng)濟危機的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓，是不可能壯大起來而永葆其競爭力的。綜上所述，政企業(yè)只要能持之以恒的實行軍事化管理，向軍隊學習，學習其管理經(jīng)驗、管理方法、管理模式，并不斷地總結(jié)，讓員工快樂的工作，就一定能夠不斷地發(fā)展壯大，永葆企業(yè)活力。通過不斷地總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，及時改正缺點，形成經(jīng)驗，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質(zhì)量，進而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。忠誠無私。從以上分析可以看出，企業(yè)家與軍事家確有相通之處。軍事家是干什么的，從直觀上看，就是施展謀略，攻城掠地，迫人就范或深溝壁壘，拒敵于城門之外。一個企業(yè)、一個團隊及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問題，有了知識力加上強大的執(zhí)行力，這個團隊，企業(yè)及其成員就是具備了強有力的競爭力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執(zhí)行力。解決問題不留隱患。用兵商文化解決企業(yè)作風問題作風是內(nèi)在的表現(xiàn)。承諾的一定要兌現(xiàn)。寬容，再寬容識大局者為俊杰合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。用兵商文化解決企業(yè)合作問題合作是胸懷的考量。任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。威震敵膽，所向披靡。敢于向一切對手挑戰(zhàn)。在民族振興的大坐標上尋找企業(yè)理想的支點 在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。兵商和財商、智商、情商一起被教育學家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？員工應(yīng)該學習軍人的紀律性、執(zhí)行力、團隊精神??，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。軍令如山倒，軍中無戲言。以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。（20分）流程：宣布任務(wù)目標——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實施組織實施組織實施組織實施 軍事拓展訓練五步環(huán)節(jié)這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。共同進退（10分）強化個人反應(yīng)速度對于團隊反應(yīng)速度的影響，使其認識到團隊的市場快速反應(yīng)能力來自于每個人高效率的工作作風。拉歌競賽（5分）突破自我的封固，挑戰(zhàn)自我，敢想敢干，用一種良好的心態(tài)推動團隊的發(fā)展?；顒幼罱K就是要給我們這個團隊塑造自己的團隊精神，一種勇于開拓創(chuàng)新、精于分工協(xié)作、高效率高產(chǎn)出高追求、極具凝聚力的團隊精神。目前，公司人員普遍年輕化，高學歷；從本質(zhì)上講是很有生命力的一個團隊，但由于管理及個人心態(tài)因素的影響，工作效率和團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強；所以進行培訓是非常必要的，就公司團隊目前技術(shù)、管理能力而言，沒有任何一個人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓，技術(shù)人員技術(shù)一般，其它人員能力及經(jīng)驗不足。二、思想動員思想動員思想動員思想動員專項培訓拓展訓練是一項有益于企業(yè)發(fā)展，有益于個人成長的專項訓練科目，在當前激烈的市場競爭中有著重要的意義。訓練目標：；；；；訓練目的： 的 向心力和團隊凝聚力，培養(yǎng)積極向上的精神風貌；；，個人極限的挑戰(zhàn)；，提升公司的良好服務(wù)形象；培訓 內(nèi)容：單個軍人對列動作培訓計劃安排見附表第五篇：軍事拓展訓練軍事拓展訓練一．訓練目的部門主管的組織指揮能力的提升。以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。（20分）流程：宣布任務(wù)目標——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實施軍事拓展訓練五步環(huán)節(jié)這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。共同進退（10分）強化個人反應(yīng)速度對于團隊反應(yīng)速度的影響，使其認識到團隊的市場快速反應(yīng)能力來自于每個人高效率的工作作風。拉歌競賽（5分）突破自我的封固，挑戰(zhàn)自我，敢想敢干，用一種良好的心態(tài)推動團隊的發(fā)展?；顒幼罱K就是要給我們這個團隊塑造自己的團隊精神，一種勇于開拓創(chuàng)新、精于分工協(xié)作、高效率高產(chǎn)出高追求、極具凝聚力的團隊精神。目前，公司人員普遍年輕化，高學歷；從本質(zhì)上講是很有生命力的一個團隊，但由于管理及個人心態(tài)因素的影響，工作效率和團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強；所以進行培訓是非常必要的，就公司團隊目前技術(shù)、管理能力而言，沒有任何一個人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓，技術(shù)人員技術(shù)一般，其它人員能力及經(jīng)驗不足。二、思想動員專項培訓拓展訓練是一項有益于企業(yè)發(fā)展，有益于個人成長的專項訓練科 目，在當前激烈的市場競爭中有著重要