【正文】 標(biāo)是：保證貫徹和實施工程主要設(shè)計的技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程。分項、分部工程驗收合格率100% 第二十二條 施工單位應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。第二十五條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須無償返工。第六章 施工安全管理第二十七條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理目標(biāo)： 不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性電氣誤操作事故，不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包的工程現(xiàn)場人身死亡事故，不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生交通責(zé)任事故。第三十條 施工單位應(yīng)配備合格、齊備的勞動防護(hù)用品及合格有效的安全工器具，并監(jiān)督、教育施工人員正確使用。嚴(yán)禁未經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場許可就擅自作業(yè)或超范圍作業(yè)。第三十五條 汽車吊、高空作業(yè)車等特種設(shè)備、施工機具應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測，取得檢測合格證書后方可使用。第三十八條 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進(jìn)行求援，及時報告建設(shè)單位，并按要求報告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。第四十一條 隱蔽工程具備隱蔽條件，施工單位應(yīng)在隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位驗收，監(jiān)理工程師或建設(shè)單位在驗評記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。第八章 處罰措施第四十五條 為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工單位在進(jìn)場前應(yīng)向建設(shè)單位繳納質(zhì)量保證金，具體標(biāo)準(zhǔn)為工程造價的20%。第四十八條 施工單位未按合同約定的時間按時完工，%2%施工承包合同價款的罰金。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系一是強化組織機構(gòu)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)改造物資業(yè)務(wù)流程梳理情況，對相應(yīng)業(yè)務(wù)32項制度和62項業(yè)務(wù)進(jìn)行修訂。二是圍繞農(nóng)網(wǎng)改造重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位廣泛開展物資管理知識培訓(xùn)，重點對物資從業(yè)人員就法律知識、廉政建設(shè)、風(fēng)險防范、計劃管理、合同履約、倉儲管理等方面進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高基層農(nóng)電物資管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)技能。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)（配）網(wǎng)建設(shè)（改造）典型設(shè)計，依托標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備材料的標(biāo)準(zhǔn)化，歸并設(shè)備材料型號和參數(shù)，精簡上報物料種類，減少供貨難度。建立協(xié)調(diào)運作機制，明確清倉利庫主體責(zé)任，現(xiàn)場采用以賬對物、以物對賬等盤點方法，對農(nóng)網(wǎng)倉庫和物資進(jìn)行全面清查。二是建立周報和周協(xié)調(diào)會商制度。對中標(biāo)量大的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場催貨，提前預(yù)控，避免集中供貨產(chǎn)能不足的情況發(fā)生，加強與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與溝通，確保物資及時供應(yīng)。各級項目管理部門對農(nóng)網(wǎng)升級改造項目物資需求計劃進(jìn)行梳理，遺漏物資需求計劃及時提報，避免后期施工物資缺失。、管理職責(zé)。，并保證按時足額到位。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報審程序；實施中務(wù)必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。次扣安全考核金60%、三人、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)督部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)對承包方考核處罰。，或沒有很好履行安全職責(zé)，或發(fā)生管理混亂、嚴(yán)重違章、不遵守安全管理制度等問題又拒不整改時，發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時，有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項目中投標(biāo)，或在發(fā)包方管理的工程項目范圍內(nèi)通報批評。發(fā)包方授權(quán)代表：承包方授權(quán)代表： 簽署日期：簽署日期：。《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補充約定，安全事故發(fā)生后，發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外，還應(yīng)按照國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)的事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。兌現(xiàn)辦法（單價合同按虛擬合同總價，結(jié)算時多退少補）的扣除，發(fā)包方在事實清楚的前提下，將書面通知承包方扣款金額；違章罰款在日常檢查時開具《違章罰款通知單》，在進(jìn)行施工合同結(jié)算時將依據(jù)存根匯總后，書面通知承包方扣除。，視事故影響的大小和嚴(yán)重程度扣安全考核金20%—100%。考核標(biāo)準(zhǔn)、重大交通事故，扣安全考核金100%.，一人，認(rèn)真做好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。建立事故和預(yù)防機制，減少事故損失。、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評。安全目標(biāo)要求； ； ；； ≤4‰；（坍）塌事故； 故。加強與項目管理部門和施工單位的溝通，及時掌握工程進(jìn)度和物資供應(yīng)需求，使物資供應(yīng)與工程施工緊密結(jié)合。同時，利用物資 履約信息平臺，及時向上級報送履約情況，加強信息管控。三、科學(xué)安排，保障物資供應(yīng)一是建立農(nóng)網(wǎng)物資履約協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人制度。要求項目單位對于必須使用的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備或單一來源設(shè)備要專題匯報，經(jīng)物資部門同意，報上級批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入采購流程。提前掌握項目可研批復(fù)進(jìn)度，結(jié)合協(xié)議庫存物資和集中招標(biāo)物資采購特點，統(tǒng)籌安排采購需求計劃周期和范圍，依據(jù)里程碑計劃制定工程需求計劃批次，與項目管理部門會商后統(tǒng)一發(fā)布執(zhí)行，要求項目單位一次性上報整體工程所有需求。三是加強物資管理宣貫研討工作針對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資管理模式和業(yè)務(wù)流程，積極開展宣貫、研討工作。公司按照“一切任務(wù)項目化、一切項目團(tuán)隊化”的工作原則，設(shè)立農(nóng)網(wǎng)物資供應(yīng)保障工作組，物資供應(yīng)中心主任任組長，推行周例會協(xié)調(diào)溝通機制，依據(jù)工程進(jìn)度表，按期在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報，確保實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決物資計劃提報、履約、質(zhì)量等方面的相關(guān)問題，保障農(nóng)網(wǎng)物資及時、可靠供應(yīng)。做好農(nóng)網(wǎng)工程物資供應(yīng)，是保障農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作正常開展的關(guān)鍵，公司不斷加強農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資管理工作，通過強化組織機構(gòu)建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，以物資標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，物資信息化為支撐，強化需求預(yù)測，提升計劃提報準(zhǔn)確性，加強履約協(xié)調(diào)，深入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。第九章 附則第五十條 本辦法未涉及到的按相關(guān)合同條款執(zhí)行。對后序施工造成較大影響的，或出現(xiàn)永久性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對施工單位處以2%施工承包合同價款的罰金。第四十三條 建設(shè)單位組織本部門技術(shù)人員和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共同對工程進(jìn)行驗收，形成驗收報告。第四十條 監(jiān)理單位必須對施工單位施工過程進(jìn)行中間檢查，施工單位應(yīng)予配合。第三十六條 對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為和安全措施的落實情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)電檢修、施