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正文內(nèi)容

20xx年池州公路工程質(zhì)量簡(jiǎn)況(文件)

 

【正文】 對(duì)自己工作范圍內(nèi)的技術(shù)資料,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)地將各類(lèi)資料上交給單位工程技術(shù)員,不得無(wú)故拖延或私自留存。九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 一)、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù)部備案,由公司施工技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。四)、鋼材、水泥、砂、石等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)核對(duì)出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(詳見(jiàn)材料試驗(yàn)規(guī)定)。六)、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要分類(lèi)標(biāo)識(shí),明確監(jiān)獄狀態(tài),表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格或合格品,以便使用。十、工程試(檢)驗(yàn)控制制度 一)、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,做出工程試(檢)驗(yàn)計(jì)劃:項(xiàng)目部各職能人員分工明確。四)、原材料進(jìn)場(chǎng),核查進(jìn)貨位及相關(guān)的質(zhì)量證明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量資料;試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿(mǎn)足要求,合格后方可進(jìn)入工程使用。八)、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿及原材料情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。三)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí),應(yīng)結(jié)合工程具體操作部位進(jìn)行細(xì)致,全面地交底。六)、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有違章情況必須立即停工,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。三)、復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況確定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:放樣、定位(包括樁定位);基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸;各層的標(biāo)高、軸線(xiàn);模板的軸線(xiàn)、截面尺寸和標(biāo)高;預(yù)制構(gòu)件;預(yù)埋件、預(yù)留孔;主要管道、溝的標(biāo)高和坡度;基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高。七)、技術(shù)復(fù)核工作流程十三、試塊管理制度為了確保對(duì)工程質(zhì)量的控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中試塊的規(guī)范管理,特制定本制度: 一)、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢活動(dòng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。四)、試塊應(yīng)采用檢測(cè)合格的鋼模制作?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。八)、及時(shí)取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單,并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果情況。三)、在工人操作地點(diǎn)醒目處書(shū)寫(xiě)或粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”。十五、三檢制度 一)、自檢操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。分包間交接檢,交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作,否則不得進(jìn)入下道工序施工。核驗(yàn)人員在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。三)、做樣板時(shí),必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說(shuō)明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)行施工,對(duì)已完成的樣板需在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收單”經(jīng)公司質(zhì)安部簽證后,上報(bào)監(jiān)理公司審批,方可進(jìn)行大面積施工。二)、鋼筋工程:檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度,接頭位置以及除銹、設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用變更、保護(hù)層控制等情況,認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄(含予應(yīng)力張拉)。三)、項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的成品必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。前施工班組如對(duì)成品保護(hù)不當(dāng),后施工班組在交接班時(shí),必須共同檢驗(yàn)后,告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員落實(shí)進(jìn)行處理。成品應(yīng)及時(shí)采取護(hù)、蓋等必要的保護(hù)手段,以免人為的破壞。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量處組織核定。二十、不合格品控制 一)、不合格物資的控制不合格物資的標(biāo)識(shí)與隔離按公司相關(guān)文件執(zhí)行。③不合格物資處理記錄由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存至工程交工,并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部備案。不合格品的評(píng)審與處置:不合格品的嚴(yán)重程度由檢查人員做出判斷,需要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助。②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí),由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員對(duì)不合格情況進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同評(píng)審。⑤當(dāng)不合格品構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司工程管理部,共同協(xié)調(diào)處理。二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制度 為健全工程結(jié)構(gòu)的安全、使用功能和環(huán)境的主力控制,根據(jù)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。四)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、功能和環(huán)境檢測(cè)按照工程所屬地的有關(guān)規(guī)定通知并接受檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)。二)、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量分析會(huì):經(jīng)理部每半月召開(kāi)一次技術(shù)質(zhì)量分析會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料等相關(guān)人員參加。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)本月技術(shù)質(zhì)量工作開(kāi)展情況、工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和下一階段的糾正和預(yù)防措施,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表;生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通報(bào)本月項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量檢查情況,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排下一階段的技術(shù)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。二)、有見(jiàn)證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國(guó)家和地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定。四)、各種有見(jiàn)證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整,不得偽造、涂改、抽換或丟失。保證在201x年xx月xx日前完成路基工程,在xx月xx日前完成墊層鋪設(shè),在x月x日前完成水泥基層施工。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真排查施工安全隱患,并督促施工單位整改到位,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。本承諾書(shū)一式四份,承諾單位、縣領(lǐng)導(dǎo)、交通主管部門(mén)、縣重點(diǎn)工程督查組各一份。逾期則扣撥相應(yīng)階段的補(bǔ)助資金(即每逾期一個(gè)階段扣xx萬(wàn)元);xx萬(wàn)元/公里與工程質(zhì)量掛鉤。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的施工圖建設(shè),督促施工單位按工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,從而使交工驗(yàn)收評(píng)定為合格,竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為合格。為全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保我鄉(xiāng)xx公里工程如期完工,質(zhì)量合格,施工安全,我鄉(xiāng)黨委、政府鄭重承諾如下:一、確保201x年xx月xx日前完成路面澆筑。三)、見(jiàn)證取樣和送檢時(shí),取樣人應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。四)、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)及時(shí)收集質(zhì)量信息,及時(shí)識(shí)別、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行過(guò)程和工程實(shí)物質(zhì)量存在的問(wèn)題,及時(shí)組織質(zhì)量分析,實(shí)施有效的糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的有效性、不斷提高工程實(shí)物質(zhì)量。質(zhì)檢員做好質(zhì)量分析會(huì)記錄。復(fù)檢仍不合格項(xiàng),按照公司不合格品控制制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二)、混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的檢驗(yàn),必須按照規(guī)定要求制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊,并判定合格。不合格品的統(tǒng)計(jì)范圍包括:①?gòu)?qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;②尺寸偏差嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范要求;③影響使用功能;④?chē)?yán)重影響美觀(guān)等其他情況。處理后應(yīng)重新按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并將處理結(jié)果填入不合格品處理記錄。采取的處置措施應(yīng)與不合格品的影響程度相適應(yīng): ①發(fā)現(xiàn)一般不合格品時(shí),由檢查人向項(xiàng)目部或施工班組下達(dá)整改通知單,寫(xiě)明存在的質(zhì)量問(wèn)題和具體部位,限定整改完成期限,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;檢查人對(duì)整改情況不能親自驗(yàn)證時(shí)指定驗(yàn)證人。當(dāng)相同問(wèn)題多次重復(fù)發(fā)生或一次發(fā)生較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),應(yīng)采取糾正措施。必要時(shí),尚應(yīng)邀請(qǐng)公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加評(píng)審。三)、單位工程完工后,工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部進(jìn)行驗(yàn)收,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。核定結(jié)果報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位審批。六)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備,半成品等應(yīng)指定部位堆放,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。十八、成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完善性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度。一)、基坑(槽)、基礎(chǔ):項(xiàng)目部會(huì)同質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位檢查基坑(槽)的土質(zhì),基底的處理,回填土料質(zhì)量,填土的密實(shí)性,外形尺寸、標(biāo)高及各種基礎(chǔ)質(zhì)量。十六、樣板制度 一)、凡施工規(guī)范及合同目標(biāo)、內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)和列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程項(xiàng)目均必須實(shí)行樣板制。三)、專(zhuān)檢所有分項(xiàng)工程:特殊部位、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,提請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行施工驗(yàn)收。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格,協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。標(biāo)識(shí)內(nèi)容為:產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、檢驗(yàn)狀態(tài)。七)、試塊達(dá)到預(yù)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,按當(dāng)?shù)匾?guī)定,在相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試件上應(yīng)注名工程名稱(chēng)、工程部位、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、試件編號(hào)內(nèi)容,以免混淆。二)、根據(jù)建設(shè)部建(2000)211號(hào)文件,確定試塊必須見(jiàn)證和送檢的范圍。五)、未經(jīng)復(fù)核的不得進(jìn)入下道工序施工。二)、每次復(fù)核必須填好“技術(shù)復(fù)核表”。四)、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo),每個(gè)工種、每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底并形成書(shū)面記錄。一)、由項(xiàng)目部參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。六)、工程安全和功能檢驗(yàn)的檢查鮮明齊全,并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認(rèn)?,F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見(jiàn)證工作。易燃易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù),專(zhuān)人保管登記領(lǐng)用。不合格材料有材料員與供貨方進(jìn)行交涉,辦理退貨,調(diào)貨、索賠等工作事宜。當(dāng)施工急需時(shí)應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)部審批,同意后方可允許在名錄外采購(gòu)。七)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)人員對(duì)資料進(jìn)行審核匯總,形成完整、系統(tǒng)的資料。三)、在技術(shù)資料收集之前應(yīng)列出單位工程劃分計(jì)劃、資料收集計(jì)劃及試驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,技術(shù)經(jīng)理審批后按計(jì)劃進(jìn)行收集和整理,在資料收集過(guò)程中應(yīng)注意資料的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括書(shū)寫(xiě)格式、紙張大小等)。八、技術(shù)資料管理制度 一)、技術(shù)資料執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)制度,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)所施工工程的技術(shù)資料的收集、整理工作。⑴一般測(cè)量檢查,由測(cè)量員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行自檢和互檢。七、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 一)施工測(cè)量的主要任務(wù) ⑴平面控制樁和高程控制樁的交接管理:在工程的前期,項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)員組織測(cè)量員會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(如包括交樁管理規(guī)定等)的保存工作。,開(kāi)工前10日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,并按審批意見(jiàn)修訂后實(shí)施。、重要分部分項(xiàng)的施工方案由技術(shù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)技術(shù)部編制。八)、對(duì)待工程質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一定要查明原因,做到“四不放過(guò)”。四)、公司質(zhì)安部、總監(jiān)辦在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,確定處理方案,由項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)施。五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公司信譽(yù),特制訂本制度。發(fā)生質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。對(duì)不認(rèn)真履行管理職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人,將給予有關(guān)責(zé)任人50~500元經(jīng)濟(jì)處罰。單位(個(gè)人)獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位(個(gè)人)榮譽(yù),按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度,對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金全額發(fā)至獲獎(jiǎng)?wù)弑救?;?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì),由獲獎(jiǎng)單位(部門(mén))提出分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 一)、獎(jiǎng)勵(lì)凡取得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程,工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項(xiàng)目承包成本。經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。三)、項(xiàng)目部在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即發(fā)出限期“整改通知單”,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。三、質(zhì)量檢查管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理的力度,達(dá)到提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故,提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的,特制定本規(guī)定; 一)、項(xiàng)目部每年對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作作如下檢查:項(xiàng)目部每季度定期對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查;項(xiàng)目部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。六)、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。三)、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所承建的檢驗(yàn)批、(子)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,其驗(yàn)收結(jié)果和資料交總包單位。一)、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)文件。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定;編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(或質(zhì)量目標(biāo)的分解);項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施:(1)施工準(zhǔn)備階段;(2)施工階段;(3)竣工驗(yàn)收階段;(4)工程保修階段;(5)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。項(xiàng)目部:廣巴高速公路TJE第X工區(qū)負(fù)責(zé)人簽字:_____年_____月_____日合同段E2分部第X工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字:_____年_____月_____日第四篇:公路工程質(zhì)量管理制度目錄一、工程質(zhì)量計(jì)劃制度 3二、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 3三、質(zhì)量檢查管理制度 4四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 6五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度 8六、施工方案審批制度 8七、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 10八、技術(shù)資料管理制度 11
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