【正文】 作用。凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)等重大事項，都要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。進一步做實三項工作任務(wù)、執(zhí)行好三項制度干部在日常管理中，應(yīng)做到基礎(chǔ)性工作注重規(guī)范、拓展性工作強調(diào)突破、特色性工作明確層次。引導(dǎo)廣大教師敬業(yè)、樂業(yè)，學(xué)生樂學(xué)。完善制度、通過進一步完善和制定《人事制度》、《教師培訓(xùn)制度》、《分配制度》、《教師專業(yè)發(fā)展獎勵制度》等，提高教師敬業(yè)程度，激勵教師愛崗樂業(yè)。學(xué)期末分別在各年級進行問卷調(diào)查，了解教師上課情況。(4)注重教學(xué)手段的更新，加強信息技術(shù)與學(xué)科的整合。強化教研(1)根據(jù)學(xué)期末對教研組、備課組的考核以及期末考試的質(zhì)量分析情況，對教研組、備課組提出工作指導(dǎo)與要求。每位教師必須認真參加每一次教研活動，若無故缺席一次，教導(dǎo)處將對其進行談話，無故缺席第二次則學(xué)期考核不合格。(4)各教研組長要關(guān)心支持組內(nèi)教師積極開設(shè)興趣活動課、選修課、拓展課。同時，為每位教師建立培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的情況。我們有理由相信：在上級教育行政部門以及縣政府教育督導(dǎo)室的指導(dǎo)和幫助下，我們能逐步解決現(xiàn)存的問題，把各項工作做得更好。由于我們的工作從大處著眼，細處著手，各項工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。由于建園時間較長，目前教師老齡化嚴重，教師們教育觀念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。以人性管理、內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。，提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。首先強化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展客座教師活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動，如秋游、走進敬老院等活動，以推進家園、社區(qū)合作共育，促進幼兒的和諧發(fā)展。我校依據(jù)評估組提出的問題及意見和建議，擬從以下幾個方面進行整改，現(xiàn)將整改措施匯報如下：一、更新辦學(xué)理念，以教師發(fā)展為本，促進教師專業(yè)成長,提高教師整體素質(zhì)。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識，發(fā)揮教師的主觀能動性，不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣，促進教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。同時，學(xué)校還將繼續(xù)加大籌資力度，積極爭取上級和社會有識之士的支持，全力改善辦學(xué)條件。校園文化具有導(dǎo)向、提升、凝聚、激勵、穩(wěn)定等功能。針對我校老年教師比例大的特點，學(xué)校將積極采取切實有效的措施，努力提高老年教師的素質(zhì)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫”的工作氛圍，促進老年教師的自我管理和自我發(fā)展，促進全校教師隊伍向更高層次發(fā)展。）重點抓好課題研究的“六個一”要求（即做好一篇課題階段性工作總結(jié)、寫好一篇課題階段性研究報告、撰寫一個學(xué)科課題公開課教學(xué)案、編寫一節(jié)課題研究課說案、制作一節(jié)課題優(yōu)質(zhì)課課件、撰寫一篇課題研究論文），只有每個學(xué)期都完成了這些過程量材料，才能通過上報結(jié)題。三是至少設(shè)計一個探究性問題，徹底打破“被動接受式”的學(xué)習(xí)方式，在課堂中把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科思維、掌握思維方法、提高思維能力落到實處。課后必做學(xué)科作業(yè)一般不超過20分鐘（小學(xué)低年級可無書面作業(yè)），且必須全批全改，徹底改變學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重，通過對習(xí)題的精選、精練、精講來減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)，提高學(xué)習(xí)效果，實現(xiàn)高效課堂。學(xué)生在校期間校園實行封閉式管理，對進入校園的校外人員嚴格盤查，認真履行登記手續(xù)；未經(jīng)學(xué)校批準，堅決禁止校外人員隨意進入校園；嚴禁非學(xué)生家長將學(xué)生帶出學(xué)校。所缺失的公示欄已安排廣告公司同學(xué)校宣傳欄一并做齊并正常使用。微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)2014年4月微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué) 2013教育督導(dǎo)評估整改報告微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)。圖書、儀器新登記冊由于搬家丟失，配齊后規(guī)范管理。學(xué)校組織全體教師，由中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每天上學(xué)、放學(xué)時，在校門口進行護導(dǎo)工作，確保了學(xué)生進出學(xué)校安全。學(xué)校選配了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師成立學(xué)校安全保衛(wèi)工作機構(gòu)，安保工作人員加強了對校園的檢查力度，并做好記錄，保證把校園日常的安全保衛(wèi)工作落到實處。五是下課前留有學(xué)生交流發(fā)問的時間，認可學(xué)生個體差異，注意分層教學(xué)要求，體現(xiàn)“面向全體學(xué)生”的教學(xué)理念。一是每節(jié)課至少組織學(xué)生實施3種學(xué)習(xí)方式（學(xué)生的學(xué)習(xí)方式除了聽講外，還有思考、討論、閱讀、記憶、實驗、練習(xí)、查閱、觀摩、交流等多種），徹底打破教師“一言堂”，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。五、重視校本研究，立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)抓好校園文化“四大版塊”（精神文化、制度文化、課程文化、環(huán)境文化）建設(shè)，扎實抓好“文明學(xué)校”、“書香校園”、“綠色學(xué)?！钡葎?chuàng)建工作，力爭在德育、體育、藝術(shù)、科技等方面有大的創(chuàng)新，充分展示實施素質(zhì)教育的豐碩成果。文化即經(jīng)驗，文化即歷史。由于剛遷入新校不久，現(xiàn)有辦學(xué)條件還相對滯后。加強教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，努力將理論學(xué)習(xí)和工作實踐緊密結(jié)合起來。第五篇：教育督導(dǎo)評估整改報告開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)2013教育督導(dǎo)評估整改報告2014年3月27日，縣教育督導(dǎo)室對我校2013教育工作進行了綜合督導(dǎo)評估，在肯定成績的同時，評估組的領(lǐng)導(dǎo)指出了我校存在的問題和不足，根據(jù)評估組反饋，我校迅速召開了全體教師會議，會上根據(jù)評估組提出的問題，要求所有與會人員會后深入思考，提出切實可行的整改措施，同時通過了整改決議。，促進家園共育樹立創(chuàng)新意識，開創(chuàng)家長工作新格局。，推進保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。困難雖有，但我們