【摘要】濟(jì)南新興冷暖設(shè)備公司合同管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。第二條公司各部門及辦事處對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。第三條經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意
2025-05-27 19:21
【摘要】工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審核管理辦法為什么要編制本辦法?通過設(shè)計(jì)文件審核,了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò),使設(shè)計(jì)文件更加完善合理,達(dá)到正確指導(dǎo)施工的目的。特制定本辦法。目錄★一、審核目的★二、審核組織★三、審核內(nèi)容★四、
2026-01-01 16:52
【摘要】第一篇:工會(huì)文件經(jīng)費(fèi)收支管理辦法 開縣總工會(huì)文件開總發(fā)〔2010〕27號(hào) 開縣總工會(huì) 轉(zhuǎn)發(fā)《重慶市總工會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于印發(fā)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法的通知〉的通知》 全縣各級(jí)工會(huì)委...
2025-09-30 00:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲公司管理保障中心管理辦法第一章總則第一條管理保障中心是輔助高管層營(yíng)造產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和專業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,建立提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理平臺(tái)的職能群,它的作用應(yīng)確保公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、文化理念、品牌管理、管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司形象管理六方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。第二條甲公司管理保障中心由各職能部門組成,包括:總經(jīng)理工作部、計(jì)
2025-08-23 10:27
【摘要】甲公司管理保障中心管理辦法第一章總則第一條管理保障中心是輔助高管層營(yíng)造產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和專業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,建立提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理平臺(tái)的職能群,它的作用應(yīng)確保公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、文化理念、品牌管理、管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司形象管理六方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。第二條甲公司管理保障中心由各職能部門組成,包括:總經(jīng)理工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、行政人事部、業(yè)務(wù)管理部、物資管理部、審計(jì)部。第三條本辦法包括
2025-04-09 04:39
【摘要】中國(guó)聯(lián)通株字【2003】98號(hào)關(guān)于印發(fā)《大客戶管理中心管理辦法》的通知公司各相關(guān)部門:現(xiàn)將《大客戶管理中心管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)予以遵照?qǐng)?zhí)行。附件:大客戶管理中心管理辦法二00三年十一月三日大客戶管理中心管理辦法為了對(duì)目前大客戶管理中心的工作進(jìn)一步規(guī)范,使今后的工作更加科學(xué)、合理,以不斷地提高大客戶
2025-08-30 16:27
【摘要】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實(shí)業(yè)有限公司及所屬項(xiàng)目公司。(三)在保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)成本,以限額設(shè)計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-18 07:08
【摘要】濟(jì)南奧林匹克體育中心體育館工程2008年度冬期施工方案編制單位:北京城建濟(jì)南奧體中心體育館項(xiàng)目部編制人員:審核:審批:編制時(shí)間:2008年11月03日目錄一、概述 2 2 3 3 4二、冬期施工組織管理及部署 4 4 5三、主要項(xiàng)目冬期施工技術(shù)措施 6(籃球場(chǎng)、天井花池
2025-05-04 08:01
【摘要】 密級(jí):一般 擬定: 批準(zhǔn):昆明康立信電子機(jī)械有限公司技術(shù)研發(fā)中心[2006]系字第06號(hào)技術(shù)研發(fā)中心保密管理辦法為了加強(qiáng)技術(shù)信息、營(yíng)銷信息、生產(chǎn)信息、管理信息的監(jiān)督、控制、管理、保密,特制定本辦法。一、技術(shù)信息保密管理辦法
2025-04-18 12:42
2026-01-09 11:33
【摘要】支撐中心管理辦法(送審稿)XX電信集團(tuán)北京研究院二零零三年五月支撐中心發(fā)展規(guī)劃XX電信集團(tuán)北京研究院前言經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,XX電
2025-09-06 08:58
【摘要】飼草料儲(chǔ)備中心管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)塔城市飼草料儲(chǔ)備中心(以下簡(jiǎn)稱中心)的管理,確保管護(hù)有力、運(yùn)行高效,根據(jù)建設(shè)總體要求,結(jié)合飼草料儲(chǔ)備中心工作實(shí)際,制定本管理辦法。第二條中心成立辦公室,設(shè)立專門管理人員,負(fù)責(zé)飼草料儲(chǔ)備中心日常運(yùn)行管理工作。第三條中心配置專職保管員,具體負(fù)責(zé)飼草料入
2025-05-14 02:18
【摘要】附件三:企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)單位基本要求創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新投入機(jī)制14科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占產(chǎn)品銷售收入的比重科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出比例比上次評(píng)價(jià)增長(zhǎng)113%百分點(diǎn)≥3≥0
2025-04-12 06:32
【摘要】......學(xué)習(xí)參考目錄第一章總則第二章中心試驗(yàn)室職責(zé)及組織機(jī)構(gòu)圖第三章工程材料、半成品、成品的取樣、送檢與收樣管理第四章工程材料試驗(yàn)第五章工程半成品、成品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)第六
2025-04-12 05:21
【摘要】天津體檢中心管理辦法(征求意見稿)體檢中心基本標(biāo)準(zhǔn)一、場(chǎng)所,且通風(fēng)采光良好;,每個(gè)獨(dú)立的檢查室使用面積不小于8平方米,特殊科室要符合相關(guān)規(guī)定,檢查區(qū)通道寬度不小于2-;、體檢區(qū)和就餐區(qū);;。二、人員,并經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的登記注冊(cè);體檢醫(yī)師應(yīng)具有3-5年以上綜合醫(yī)院臨床工作經(jīng)驗(yàn);,主檢醫(yī)師應(yīng)當(dāng)由具備內(nèi)、外科工作
2025-04-07 23:06