【正文】 的具體事務(wù)。學(xué)校設(shè)有各職能處室，各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)明確，有獨(dú)立的辦公室、辦公設(shè)備基本齊全，布置規(guī)范。各校實(shí)行星期一行政例會(huì)和教師例會(huì)制度。加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)生干部的培養(yǎng)，落實(shí)好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。特別是主題班會(huì)、品德課，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，各科任教師利用學(xué)科特點(diǎn)注重德育教育的滲透。操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)90%以上。增強(qiáng)教師的全局觀念、協(xié)作意識(shí)，開拓了創(chuàng)新精神。學(xué)校制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實(shí)施細(xì)則，成立師德師風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展師德師風(fēng)教育，每學(xué)年組織師德考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三、辦學(xué)行為課程計(jì)劃。智育工作（1）抓規(guī)范管理，促教學(xué)水平提高?！督虒W(xué)流程管理實(shí)施意見》的出臺(tái)對(duì)于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營(yíng)造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。忽視分?jǐn)?shù)的評(píng)價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的，把分?jǐn)?shù)看得至高無(wú)上也是不對(duì)的。對(duì)學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異，區(qū)別要求”，對(duì)同一班級(jí)內(nèi)不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行分組區(qū)別要求，增加因材施教的因素，以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異。我們鼓勵(lì)學(xué)生在達(dá)到本層次的教學(xué)目標(biāo)以后，根據(jù)具體情況，選擇高一層次的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)，用不斷遞進(jìn)的分層目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)和要求學(xué)生。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”，強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，重在激勵(lì)。建立衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)衛(wèi)生保健的宣傳和教育，堅(jiān)持“兩課、兩操、兩活動(dòng)”，定期進(jìn)行體育測(cè)試登記，體育合格率達(dá)95％以上，組織乒乓球、籃球興趣小組，定期開展活動(dòng)。課堂藝術(shù)教育的主渠道，是培養(yǎng)各類人才的主陣地，但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學(xué)是不夠的，還要通過(guò)學(xué)生的實(shí)踐，開展各類活動(dòng)，來(lái)啟發(fā) 學(xué)生的藝術(shù)靈感，提高藝術(shù)水平，使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸，使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接受美、培養(yǎng)美，不斷提高學(xué)生的美育水平。有供學(xué)生欣賞的音像資料，定期組織學(xué)生觀賞使學(xué)生受到美的熏陶，定期舉辦藝術(shù)專題講座，提高學(xué)生的審美能力。學(xué)校規(guī)章制度比較完整規(guī)范，可操作性強(qiáng)，有較好的約束力，在具體實(shí)施過(guò)程中 不斷修改完善。學(xué)籍管理科學(xué)合理，嚴(yán)格控制升、留級(jí)，按規(guī)定辦理入學(xué)，轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀手續(xù)，管理制度健全，檔案資料完整、規(guī)范，義教卡登錄完整。普及程度學(xué)校防止流生的規(guī)定明確，鞏生責(zé)任制落實(shí)，措施得力，杜絕因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)現(xiàn)象。尊師愛校，勤奮誠(chéng)實(shí)，遵紀(jì)守法有良好的思想品德及文明行為習(xí)慣。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動(dòng)。抓住教師專業(yè)化發(fā)展這一關(guān)鍵，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本，是辦人民滿意的教育的必須?；厩闆r: 我校現(xiàn)有教職工總數(shù)69人，其中45歲以下的中青年教師37人，35歲以下的青年教師11人，占全體教師 69%，學(xué)歷達(dá)大學(xué)本科以上者23人，占33%。目標(biāo): 深入開展學(xué)校教學(xué)和管理改革，力爭(zhēng)辦好人民滿意的教育。渠道和措施:（1）樹立良好師德，培養(yǎng)名師隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀，學(xué)生觀，愛崗敬業(yè)是教師成長(zhǎng)的前提。認(rèn)清教育新一輪發(fā)展的大好形勢(shì)，把握機(jī)遇，深化教學(xué)改革。五、裝備建設(shè)加強(qiáng)了學(xué)校教育技術(shù)裝備管理和使用，進(jìn)一步提高教育技術(shù)裝備應(yīng)用水平，充分發(fā)揮課程資源在深入推進(jìn)課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育中的作用，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校建有校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)班班通。開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，落實(shí)大課間和課外體育活動(dòng)，確保學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”，積極推行校園集體舞和“兩操”活動(dòng)。干群、同事關(guān)系和諧，教師工作幸福度高。按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。得到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)和肯定。特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。加大向社會(huì)、家長(zhǎng)宣傳的力度，多爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)的支持。自評(píng)中本著實(shí)事求是的精神，做到邊自評(píng)邊整改，抓落實(shí)抓成效。學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)明確，發(fā)展目標(biāo)具體，優(yōu)勢(shì)特色鮮明。學(xué)校的中層都是經(jīng)層層推薦、考核選拔出的事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的學(xué)科帶頭人或骨干教師。二、學(xué)校管理民主規(guī)范規(guī)章制度健全。民主管理有效。民主管理的有效實(shí)施，促進(jìn)學(xué)?！昂椭C校園”的構(gòu)建。學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額及時(shí)予以公示，無(wú)亂攤派亂收費(fèi)現(xiàn)象。一是通過(guò)政治學(xué)習(xí)，教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，使教師具有先進(jìn)的適合時(shí)代發(fā)展要求的行為規(guī)范，做到依法治教；二是開展“樹師德、立新風(fēng)、愛崗敬業(yè)”活動(dòng)，用模范事例帶動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則；三是規(guī)范教師的教育行為，要求教師衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明大方，做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視挖苦學(xué)生，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。三是發(fā)揮骨干教師作用，建立一對(duì)一的傳、幫、帶指導(dǎo)關(guān)系，重點(diǎn)是對(duì)年輕教師及農(nóng)村交流進(jìn)城跟班學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行幫扶指導(dǎo)；四是鼓勵(lì)教師走出校門參加各種短期培訓(xùn)與專業(yè)進(jìn)修；五是提倡反思與經(jīng)驗(yàn)交流，提醒教師反思教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；六是深化課題研究，提高教師教科研能力，促進(jìn)教師由“匠味十足”向“研味俱增”轉(zhuǎn)變。聘請(qǐng)了綜治副校長(zhǎng)、專題教育輔導(dǎo)員（由交通、司法、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覔?dān)任）和校外輔導(dǎo)員（由熱心教育的離退休老同志擔(dān)任）、組建了“家長(zhǎng)委員會(huì)”“形成學(xué)校——社會(huì)——家庭”；“教師——校外輔導(dǎo)員——家長(zhǎng)”三位一體，雙軌并行的德育機(jī)制。如：“經(jīng)典誦讀” “學(xué)習(xí)英雄少年弘揚(yáng)抗震精神主題活動(dòng)” 主題活動(dòng)；三是以班隊(duì)活動(dòng)課、早會(huì)課、品德與生活、品德與社會(huì)課教學(xué)為主陣地，其他學(xué)科為輔陣地，強(qiáng)化課堂教學(xué)中思想教育的滲透功能，把傳授知識(shí)同陶冶情操、養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合。我們還通過(guò)舉辦朗誦會(huì)、故事會(huì)、演講比賽、書法比賽、意境繪畫等綜合實(shí)踐活動(dòng)讓我們的學(xué)生展示自己的學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲。重視班隊(duì)工作。發(fā)揮了少先隊(duì)的陣地作用，弘揚(yáng)了主旋律，營(yíng)造了健康向上的校園文化。常規(guī)往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。五、智育培養(yǎng)成效顯著。學(xué)校能夠按照省頒課程計(jì)劃開齊、上足、教好各門課程，做到“三表”上墻。嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的有關(guān)規(guī)定，公示學(xué)生作息時(shí)間表，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、作業(yè)量，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。通過(guò)舉辦的教師教案、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè)批改情況展評(píng)，為教師提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。重視分析研究，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。在推進(jìn)素質(zhì)教育過(guò)程中，學(xué)校教育科研特色鮮明，校本課程（心理健康教育）、綜合實(shí)踐課程（研究性綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、學(xué)科性綜合實(shí)踐活動(dòng)課、水土保持行動(dòng)教育等）開展得有聲有色，獲得市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；我校將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與少先隊(duì)活動(dòng)、德育工作進(jìn)行整合，利用好周邊資源，開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施做到有計(jì)劃方案、有實(shí)施過(guò)程、有考核評(píng)價(jià)。建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)。六、體育藝術(shù)多彩紛呈。學(xué)校每學(xué)年都有組織學(xué)生開展小型運(yùn)動(dòng)會(huì)或趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，本學(xué)年開展的小型田徑賽、學(xué)生籃球賽。重視藝術(shù)教育，陶冶學(xué)生情操。興趣活動(dòng)的開展拓寬了素質(zhì)教育內(nèi)涵，陶冶了美好情操，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生得全面發(fā)展。定期對(duì)學(xué)校環(huán)境安全狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。我校校面積不大，但我們對(duì)有限的空間進(jìn)行合理的布局。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并在公示欄公示收費(fèi)情況，正確、規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、各種學(xué)籍證件完整、填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)。在工作中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程。四率達(dá)標(biāo)鞏固。財(cái)務(wù)管理規(guī)范。校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校重視“平安校園”的創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《創(chuàng)建“平安校園”實(shí)施方案》、《突發(fā)事件緊急預(yù)案》，實(shí)行了平安創(chuàng)建責(zé)任制和安全責(zé)任追究制。充分利用社區(qū)資源，與社區(qū)、共建單位開展文藝聯(lián)誼活動(dòng)，為師生提供展示平臺(tái)，提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。我校把“心理健康教育課”作為校本課程實(shí)施，建立了心理咨詢室，積極開展心理健康教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)和抗挫折能力。學(xué)校體育工作機(jī)制健全，能開足、上好體育課，堅(jiān)持做好“兩操”（課間操、眼保健操）。評(píng)價(jià)時(shí)做到評(píng)價(jià)主體多元化，評(píng)價(jià)形式多樣化，既有過(guò)程性評(píng)價(jià)，又有階段性評(píng)價(jià)，還有終結(jié)性評(píng)價(jià)。我校堅(jiān)持教育面向全體，重視個(gè)體差異，以“培養(yǎng)興趣、確保合格、發(fā)展特長(zhǎng)”為原則，開展導(dǎo)優(yōu)輔差全員育人工作。在半期后對(duì)二至五年級(jí)語(yǔ)數(shù)學(xué)科存在的問(wèn)題進(jìn)行單人單座的質(zhì)量抽查，以保證質(zhì)量的真實(shí)可靠，并對(duì)檢測(cè)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、反饋，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升?！胺諊鷿夂瘢杏憻崃?、民主互動(dòng)、講求實(shí)效”是我校校本教研的一大亮點(diǎn)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校發(fā)展之根本。充分利用學(xué)校資源，積極開發(fā)校本課程，開展形式多樣的綜合實(shí)踐活動(dòng)。我們依照課改要求，以更新觀念為先導(dǎo)，以優(yōu)秀師資為保障，以教學(xué)質(zhì)量為核心，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。按《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)學(xué)段的教育重點(diǎn)，形成序列。我校注重班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、校風(fēng)的培植。我校重視少先隊(duì)建設(shè)，推選優(yōu)秀教師擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員，建立起“紅領(lǐng)巾廣播站”、“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊(duì)”、“悄悄話心理咨詢室”對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、行為禮儀、心理健康教育。校園活動(dòng)是校園文化的重要組成部分。學(xué)校重視校園文化的開發(fā)建設(shè)，著力營(yíng)造文明高雅、積極向上的“書香校園”。一是堅(jiān)持每周一次的升國(guó)旗儀式，實(shí)行嚴(yán)格而規(guī)范的升降國(guó)旗制度，并能結(jié)合歷史教育、形勢(shì)教育、國(guó)情教育、德育教育進(jìn)行國(guó)旗下講話，增強(qiáng)全校師生的愛國(guó)熱情和集體榮譽(yù)感。德育網(wǎng)絡(luò)健全。學(xué)校重視教師培訓(xùn)工作，制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃及校級(jí)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃，采取有效措施進(jìn)行培訓(xùn)：一是推行行政導(dǎo)學(xué)。師德教育有效。規(guī)范公開內(nèi)容，完善公開形式和程序。在民主討論、評(píng)議的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況。學(xué)校以新的教育理念建立了科學(xué)、民主、有效的決策機(jī)制。班子成員學(xué)歷達(dá)標(biāo)。辦好一所學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。辦學(xué)方向明確我校堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為契機(jī)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為工作重心，樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，正確處理全面發(fā)展與個(gè)性潛能挖掘的關(guān)系，各種課程資源得到充分利用，教師的專業(yè)技能得到發(fā)展，學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)有效控制，在德、智、體、美、勞等方面得到生動(dòng)、活潑、全面的發(fā)展。盂縣仙人鄉(xiāng)聯(lián)合學(xué)校 2018年4月17日第五篇：實(shí)施素質(zhì)教育自評(píng)報(bào)告六桶小學(xué)2010年上半年實(shí)施素質(zhì)教育自評(píng)報(bào)告為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校成立了校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的由教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū)代表組成的自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要措施加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善。我校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。七、后勤管理健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)生群體素質(zhì)優(yōu)異，積極參加競(jìng)賽、交流、展示活動(dòng)。六、校園文化建設(shè)校園文化活動(dòng)豐富多彩，形成了活動(dòng)常規(guī)機(jī)制，比如六一、十一、元旦文娛活動(dòng)，六一、元旦團(tuán)員、少先隊(duì)納新，教師節(jié)集體宣誓等。我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品味，圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”四個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮管理職能，積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。（3）學(xué)習(xí)教育政策和法規(guī)，增強(qiáng)依法辦學(xué)、自我約束的意識(shí)。所以，培養(yǎng)名師，要從教師忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)、教師的責(zé)任感、價(jià)值觀、人生觀的樹立上下功夫，有利于培育建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的棟梁之材，有利于德才兼?zhèn)涞墓歉山處煹呐囵B(yǎng)和涌現(xiàn)。其中名師戰(zhàn)略的實(shí)施是我校可持續(xù)發(fā)展的必由之路，以名師鑄就名校，以名師帶動(dòng)師資水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。我?，F(xiàn)有學(xué)生443人，大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，這些學(xué)生小學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，家庭重視程度不高，學(xué)生在生活學(xué)習(xí)等方面的自我評(píng)價(jià)和自我管理能力較差，這就