【正文】 至2011年3月這段時(shí)間開展的主要工作匯報(bào)如下：一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧：（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會(huì)，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績(jī)，對(duì)今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實(shí)，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計(jì)下月中旬底建設(shè)完成。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。二、2011年工作開展情況：（一）年初江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對(duì)左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實(shí)地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項(xiàng)目提供了第一手詳實(shí)資料。（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會(huì)討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計(jì)考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。篇三：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！（一）在xxxx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。（一）開展常規(guī)檢查。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。年產(chǎn)量可達(dá)500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T118362009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國(guó)家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評(píng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)周期一年僅8個(gè)月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益?；卦L新老用戶，采集市場(chǎng)需求信息。總結(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報(bào)如下：堅(jiān)持合規(guī)營(yíng)銷理念，防范營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)制定營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，將團(tuán)隊(duì)員工分組進(jìn)行業(yè)績(jī)競(jìng)賽，以小組進(jìn)行考核，以季度為一個(gè)考核周期，針對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)制定獎(jiǎng)懲措施，營(yíng)造出你爭(zhēng)我趕、互幫互助的良好工作氛圍。以資產(chǎn)拉動(dòng)負(fù)債，通過產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷提升客戶貢獻(xiàn)度。以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗(yàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，如果我有幸成為渤海銀行團(tuán)隊(duì)主管中的一員，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)入一線營(yíng)銷工作中去，帶好團(tuán)隊(duì)，為渤海銀行奉獻(xiàn)自己全部的青春和熱情。加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，我會(huì)以身作則同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合規(guī)文化建設(shè)，積極落實(shí)分行合規(guī)要求，堅(jiān)定合規(guī)信念，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，盡職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，逐步將制管廠打造成一個(gè)初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。存在的問題：貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。五、聽取員工的意見要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算 結(jié)尾【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書店文化廣場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。1月201月26日前往北京、天津、淄博、煙臺(tái)、大連、濟(jì)南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國(guó)群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營(yíng)服裝有限公司等企業(yè)針對(duì)我旗的地域和優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了深入洽談。（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對(duì)9個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府、2個(gè)街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對(duì)象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對(duì)不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。比如說，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。就是我們是下對(duì)上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。第二部分呢就講我們開展這項(xiàng)工作整個(gè)的過程，以及它的做法、效果。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級(jí)機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。我們說的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。附件：“青年小額貸款項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)