【正文】 作用，要求工會及時了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急，解決生產(chǎn)設(shè)備問題，杜絕了盲目性。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。(五)文明生產(chǎn)、安全管理生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分，責(zé)任落實到工段、班組、個人。對新進廠的員工進行了上崗前的培訓(xùn)考試，全部通過三級培訓(xùn)考試合格后上崗，培訓(xùn)率達100%。三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。三、拓展職能外延，提升認識高度，充分發(fā)揮輔廠能動性，資源綜合運用為公司服務(wù)主動與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。五、XX年計劃完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創(chuàng)新，樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態(tài)料場。設(shè)備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，共同努力保證設(shè)備正常運行。行政督查工作進一步開展，以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，讓行政督查工作上臺階。一、工作總存在的不足路要一步步走，想要走出自己的康莊大道，就要注意自己的每一步步伐，經(jīng)過了一年的工作我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足，我工作中大錯沒有，但是總會因為一些疏忽大意反下小錯，給自己工作帶來了麻煩，雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來也不輕松，其實經(jīng)過了一年的工作對于工作已經(jīng)了然于心，不在是哪個初出茅廬的菜鳥，是我的粗心，這是我從讀書生活中帶來的一些壞習(xí)慣，雖然無傷大雅但是也總是給自己帶來一些不必要的阻礙，對于這樣的問題，我以前意思到，但是沒有放在心上，但是回首一年的經(jīng)過，我突然發(fā)現(xiàn)因為自己的不在意我原本能夠取的更好的成績卻因為一些小瑕疵留下了遺憾。在我們工作身旁都隱藏這一個個大神，他們在工作中都有自己的獨到之處，有自己的優(yōu)勢和能力，學(xué)習(xí)不是一件可恥的事情，反而是提升最快的方法，可以讓我少走很多彎路，所以在工作中我喜歡詢問同事，通過他們來提升自己，同時在工作中讓自己有更好的發(fā)展。這是緊張又充實的一年，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。有次公司xx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。三、存在不足我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日企業(yè)員工述職報告11一、思惟、學(xué)習(xí)方面的環(huán)境：人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認真結(jié)壯的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。二、20xx年主要工作環(huán)境：(一)人員招聘方面：我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機緣，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。(三)薪酬福利方面：薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關(guān)系到員工的親身好處和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調(diào)整。(五)職稱申報方面：對達到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其小我提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建設(shè)，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平，加強員工隊伍建設(shè)，加強用工管理?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，真是千頭萬緒，感慨萬千。在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。明年主要任務(wù)目標(biāo)狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。堅持24小時守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。企業(yè)員工述職報告13轉(zhuǎn)眼間，來xx公司已經(jīng)三個月了，三個月的時間說長不長，但說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸頗多。177。一般來說，組裝的風(fēng)窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力為什么大，原因來自那里。因為是第一次，所以也就免除了對我的處罰，但是有了這次教訓(xùn)，讓我在以后的工作中都小心翼翼的，堅決不犯同樣的錯誤。經(jīng)過這么長時間的接觸，我能很快的辨認出每個產(chǎn)品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個xx公司人都必須了解的。拿英語來說吧，在學(xué)校的時候，覺得好像不那么重要，學(xué)的時候積極性也不是那么高，現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了，所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。有執(zhí)行力的人，在做事情的時候，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不肯動，這一點，我覺得我是沒有問題的。第四，就是要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系不好的人，我相信你做什么事情都不會順利。第一：各部門要加強溝通與合作。企業(yè)員工述職報告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!時間如流水，從事小學(xué)教育、教學(xué)工作已xx年了。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》，依照我們公司自己的實際情況，比賽組裝風(fēng)窗，我就覺得非常好。三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們，所以我會在以后的工作中更加努力、積極，盡自己最大的職責(zé)，協(xié)助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績。第三，就是要樂于學(xué)習(xí)，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我?guī)熝?。?zhí)行力——對于個人而言，就是把想做的事情做成功的能力；對企業(yè)而言，就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實處的能力。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們，但假以時日，我想我應(yīng)該可以獨立的操作。剛進公司的時候，也犯過很低級的錯誤。177。雖然說前期準(zhǔn)備工作有點忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。最終達到降損增效的目的。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。存在問題優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。企業(yè)員工述職報告12電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介。工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。(四)社會保險及勞動用工方面：每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務(wù)部的共同下，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。一、個人成長方面初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。一年工作結(jié)束，但是我的工作還沒有完，明年的工作還在繼續(xù)，需要我去努力去做好，在新的工作中做出好成績。性格上我是一個丟三落四的人，比如在公司開會的時候我容易走神，工作的時候事情一多容易忘記其他工作，這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦，但是這些都是我自己的原因，想要改正也需要從此致此刻開始從現(xiàn)在開始改正自己的每一天，不在這些錯。實行末尾淘汰制。在儲備人員的培訓(xùn)上，要求達到對設(shè)備會操作、會維護、會保養(yǎng)，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作，完成翻車機除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。分廠在資金十分緊張的`情況下，采取措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南，不斷組織對職工的培訓(xùn)，一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。一是對礦源上料時指定專人負責(zé)，專人指揮，確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。(四)加強設(shè)備管理、促進生產(chǎn)針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。同時開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)。很好地完成了薪酬的改革工作，實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。全部通過三級(分廠、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗。三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持并加強每周一次行政督查工作，對分廠安排布置的工作進行督查通報，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進行通報批評，并給予一定經(jīng)濟處罰。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別簽訂：安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。二、狠抓管理改革，樹立“原料新風(fēng)氣”(一)制度建設(shè)XX年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。一次料場XX年4月30日具備堆料條件，于XX年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出。做好XX年國慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和支援工作。杜絕不合格的商品進入賣場。，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。追蹤員工退換貨，合理安排員工就餐。20xx年工作安排如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。l合理囤貨，大批量進貨時預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時間準(zhǔn)備。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。人力成本相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行，加強其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才能得