【正文】 455個(gè)品規(guī)藥品均執(zhí)行網(wǎng)上集中采購，網(wǎng)采率達(dá)99%以上，%，實(shí)際網(wǎng)采情況全市最好。二是協(xié)助衛(wèi)生局成功舉辦了醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理與臨床應(yīng)用培訓(xùn)班的活動(dòng)。每月填寫上報(bào)30份出院病歷及100張門診處方的抗菌藥物使用情況調(diào)查表，每季度上報(bào)抗菌藥物使用量和消耗金額填寫上報(bào)，每半年對(duì)上報(bào)處方及病歷進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評(píng)。四、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量定期進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高每位員工的業(yè)務(wù)技能。2014年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下，藥學(xué)部取得了長足發(fā)展，但也面臨許多困境與不足。目前臨床藥學(xué)室只有4人，也與“三甲”要求的三級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)至少配備5名臨床藥師嚴(yán)重不足。2014年下半年工作計(jì)劃核心工作目標(biāo)：2014年，以“一切以病人為中心”，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，嚴(yán)格落實(shí)十八大精神，順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展新形勢，加強(qiáng)政治工作，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及模式，提高服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，深入開展臨床藥學(xué)工作，逐步推行專職臨床藥師制；全年，在國家政策不變的情況下，%；全年上報(bào)投訴事件不超過5件，全力打造藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)xx院區(qū)、xx藥房管理，明確藥房標(biāo)識(shí)與區(qū)域劃分，合理調(diào)整工作流程。二、以“三甲”復(fù)審為契機(jī)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)“三甲”藥事管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，落實(shí)各項(xiàng)工作的分析評(píng)價(jià)，促進(jìn)藥事管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量。四、繼續(xù)加大抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，力爭各項(xiàng)控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)重新制定《抗菌藥物合理使用考核標(biāo)準(zhǔn)》，加大獎(jiǎng)懲力度，努力提高全院合理應(yīng)用抗菌藥物意識(shí)。達(dá)到合理用藥，降低藥品比例及抗菌藥物占西藥比例。第三篇：藥學(xué)部工作總結(jié)藥學(xué)部工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去了。二、堅(jiān)持下臨床，提供藥學(xué)服務(wù)堅(jiān)持下臨床科室服務(wù)制度化。二、認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作按照國家和醫(yī)院要求，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)工作。每季度以藥訊形式對(duì)國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。制訂了中藥注射劑使用管理規(guī)定，要求必須單獨(dú)使用并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的發(fā)生。尤其在爭創(chuàng)“三甲”期間，加班加點(diǎn)，根據(jù)要求制定出各項(xiàng)工作制度及配套材料，圓滿完成了所有藥學(xué)的內(nèi)容。（3）、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)和加大對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。（2）、加強(qiáng)臨床藥學(xué)素質(zhì)教育臨床藥學(xué)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)，與臨床緊密結(jié)合的藥學(xué)實(shí)踐工作。（3）、完善臨床藥學(xué)基本建設(shè)臨床藥學(xué)資料室、儀器室是臨床藥學(xué)最基本的基礎(chǔ)建設(shè)。爭取早日完成臨床藥學(xué)信息化建設(shè)，使臨床藥學(xué)工作不斷發(fā)展壯大起來，更好地服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者。三、加強(qiáng)藥品調(diào)劑工作管理，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)生所開的處方進(jìn)行調(diào)劑，遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí)，由配方人員與醫(yī)師聯(lián)系更正后再行調(diào)配。五、積極開展臨床藥學(xué)工作，負(fù)責(zé)收集和上報(bào)本院發(fā)生的藥物不良反應(yīng)。加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)人員的專業(yè)“三基”（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能）教育。（臨床藥學(xué)、臨床藥理）。工作職責(zé)：、法規(guī)，行業(yè)技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度。，負(fù)責(zé)藥品藥品、化學(xué)試劑采購及藥品試劑質(zhì)量檢查。、督促患者臨床合理用藥，協(xié)助醫(yī)師制訂個(gè)體化給藥方案。、新藥開發(fā)，進(jìn)行藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué)、生物利用度以及藥物安全性等研究。、新劑型研究。，積極開展新技術(shù)，開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。2． 每年1月份完成藥學(xué)部工作計(jì)劃，12月份完成工作總結(jié)。6． 設(shè)置安全員，健全安全制度，檢查、落實(shí)安全、保衛(wèi)制度的執(zhí)行，堅(jiān)持每周對(duì)毒麻藥品、消防安全進(jìn)行檢查，在大節(jié)日前主任進(jìn)行督促檢查。9． 每年開展新技術(shù)、新方法、新藥研究至少兩項(xiàng)。13． 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使本部門的滿意度達(dá)85%以上。5%；劃價(jià)誤差發(fā)生頻次≤2%，在劃價(jià)錯(cuò)誤的處方中，平均劃價(jià)誤差≤；中西成藥盤點(diǎn)誤差≤177。5%； 藥品供應(yīng)充足率≥99%； 飲片供應(yīng)充足率≥99%； 中西成藥年報(bào)損金額≤‰； 飲片年報(bào)損金額≤‰。15． 按要求完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 調(diào)劑室處方合格率100%； 發(fā)藥復(fù)核率100%； 發(fā)出藥品質(zhì)量合格率100%； 出門差錯(cuò)率≤1/100000；稱量誤差率（指一張?zhí)幏降目偡Q量重量）≤177。11． 嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策和醫(yī)保政策，隨時(shí)檢查藥物價(jià)格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，控制年藥品收入在全院業(yè)務(wù)收入中所占的比例小于50%。按時(shí)參加周會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并認(rèn)真落實(shí)。4． 主任聘期第一年上半年完成本聘期人才培養(yǎng)計(jì)劃。、消防、治安安全制度和保密有關(guān)規(guī)定。、進(jìn)修及實(shí)習(xí)藥師教育培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)各類教學(xué)任務(wù)，提高本部人員教學(xué)能力。，對(duì)本部所有儀器設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢測，有問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系處理。，對(duì)醫(yī)院藥品資源利用狀況和用藥趨勢進(jìn)行分析。、試劑賬務(wù)管理，做好藥品經(jīng)濟(jì)管理工作。，完成每年人員考核工作?！痘舅幬锬夸洝罚帉憽逗喢魉幬锸謨浴?。（中西藥庫、藥品試劑采購、藥品信息、藥品賬務(wù)）。九、承擔(dān)醫(yī)藥院校學(xué)生及藥學(xué)人員進(jìn)修的教學(xué)任務(wù)、在職人員培訓(xùn)和基層單位的技術(shù)指導(dǎo)。六、積極配合臨床開展新劑型、新制劑、新技術(shù)應(yīng)用等的藥品研究工作。四、為確保藥品和制劑質(zhì)量，建立建全藥品質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和監(jiān)控制度，定期組織人員檢查藥品質(zhì)量及流通環(huán)節(jié)情況，防止霉?fàn)€變質(zhì)、過期、失效，以保證藥品質(zhì)量。第四篇：藥學(xué)部工作制度藥學(xué)部工作制度一、在院長或分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，建立健全本院藥品監(jiān)督管理制度，負(fù)責(zé)全院藥品管理工作和藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。（4）、爭取臨床藥學(xué)信息化建設(shè)臨床藥學(xué)信息化建設(shè)是醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入病房參與查房、會(huì)診仍是我科的工作重點(diǎn)。九、2012年工作計(jì)劃（1）、加快臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)按照衛(wèi)生部臨床藥學(xué)崗位配置要求：三級(jí)醫(yī)院至少配備不少于5人的專職臨床藥師。具體表現(xiàn)在：（1）、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制有待進(jìn)一步完善。做到了出滿勤，干滿點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室同志，要求別人不做的首先自己不做，要求別人做到的自己首先做到，充分發(fā)揮模范帶頭作用。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作不僅在數(shù)量上超額完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升。通過以上各項(xiàng)工作，使我院處方質(zhì)量和用藥水平有了不斷改善和提高。一年共為臨床提供了各種用藥咨詢近250余條，并對(duì)相對(duì)集中的共性問題以發(fā)放材料的形式進(jìn)行集中宣教?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)一下，并制定出下一的工作計(jì)劃。獲南陽市科研成果二等獎(jiǎng)。學(xué)術(shù)講座：參與一期專升本講課、2005年新分畢業(yè)生崗前培訓(xùn)講課、院內(nèi)合理應(yīng)用抗菌藥物專題講課、院內(nèi)處方書寫專題講座、臥龍區(qū)《合理用藥》講座一次。加強(qiáng)臨床藥師建設(shè)，設(shè)立以臨床藥學(xué)為專業(yè)特點(diǎn)的設(shè)置，逐步培養(yǎng)抗感染專業(yè)、重癥icu專業(yè)、呼吸專業(yè)等專職臨床藥師，積極參與臨床藥學(xué)治療工作和住院患者教育工作，計(jì)劃每年送出n位臨床藥師到衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力打造xx市區(qū)內(nèi)一流的臨床藥師隊(duì)伍。注重科室文化的培養(yǎng)與塑造，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，組織舉辦多形式的科室內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高科室的凝聚力和員工的執(zhí)行力。創(chuàng)新工作，優(yōu)化流程。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。三是藥學(xué)管理與“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，主要表現(xiàn)在人員不足；抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)指標(biāo)還有很大的差距；全院合理用藥水平還有待進(jìn)一步提高；藥品的規(guī)范管理還有待進(jìn)一步提升；四是藥品供應(yīng)尤其是常用藥品、急救藥品在全國大氣候背景下確保完全供應(yīng)到位還有一定的難度。目前西藥房有42人，隨著醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展，現(xiàn)有西藥庫、液體庫、醫(yī)院本部住院藥房、醫(yī)院本部門診藥房、醫(yī)院本部急診藥房、xx門診藥房和住院藥房、xx門急診及住院藥房總七大部分十小部