精簡版創(chuàng)業(yè)計劃書寫作技巧(文件)
【正文】 資金籌措資金使用計劃十三、經濟、社會效益分析生產成本與銷售收入估算財務分析預測項目完成后項目產品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資回收期。市場調查。詳細說明本項目的技術創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權威機構出示的查新報告或其他相關證明材料。目的、意義說明本項目提出的背景、。產品（服務）的市場保護措施產品（服務）研發(fā)計劃產品（服務）生產計劃（以上應注明資料及信息來源）四、市場營銷營銷方式和渠道營銷隊伍促銷計劃價格策略五、財務計劃財務計劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財務情況進行預測、分析。市場發(fā)展趨勢，應詳細分析市場發(fā)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。一、新創(chuàng)業(yè)務執(zhí)行摘要１、新創(chuàng)業(yè)務構想與概貌２、市場機遇與市場謀略３、目標市場及發(fā)展前景４、新創(chuàng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢５、新創(chuàng)業(yè)務營收與盈利６、新創(chuàng)業(yè)務的經營團隊三、新創(chuàng)業(yè)務市場調研７、新創(chuàng)企業(yè)股權與融資二、新創(chuàng)業(yè)務戰(zhàn)略構想１、新創(chuàng)業(yè)務的產業(yè)概況２、新創(chuàng)業(yè)務的商機分析３、新創(chuàng)業(yè)務的組織構想４、市場進入與擴張策略１、新創(chuàng)業(yè)務的市場細分與顧客界定２、新創(chuàng)業(yè)務的市場規(guī)模與發(fā)展趨勢３、市場競爭態(tài)勢與新創(chuàng)業(yè)務競爭優(yōu)勢４、新創(chuàng)業(yè)務預期市場份額與銷售金額５、獲取預期市場份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務營銷計劃１、新創(chuàng)業(yè)務營銷策略 ２、產品或服務作價方法３、產品或服務銷售訣竅 ４、售后服務與質量承諾５、廣告活動與促銷活動 ６、產品或服務分銷網絡七、新創(chuàng)業(yè)務財務計劃１、財務預算的標準假設 ２、現有銷售與資產負債３、創(chuàng)新業(yè)務投資估算表 ４、未來經營成本費用表５、未來虧損利潤估算表 ６、未來資產負債估算表７、未來現金流量估算表 ８、融資后的股權變更表八．新創(chuàng)業(yè)務盈利計劃１、頭2年各季和后3年各年經營模式２、新創(chuàng)業(yè)務的風險分析與資本成本３、新創(chuàng)業(yè)務的凈現值、回報率與回收期４、新創(chuàng)業(yè)務風險分析與防范措施九、新創(chuàng)業(yè)務組織計劃１、新創(chuàng)企業(yè)的組織結構２、企業(yè)管理層關鍵人物３、管理層薪酬與持股４、與其他投資和雇傭方達成的協議內容５、董事會組成６、其他股東及其權利與義務 ７、支持性專業(yè)顧問與服務十、新創(chuàng)企業(yè)融資計劃所需融資股權出讓融資對象、資金用途投資回報4第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來預期的回報)可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書六大關注重點項目的獨特優(yōu)勢市場機會與切入點分析問題及其對策投入,產出與贏利預測如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風險應變策略確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6m方法)商品(merchandise):所
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