【正文】 達(dá)服務(wù)崗位，保證開放時(shí)間。否則每項(xiàng)每次扣1分。管理員做好防盜、防濕、防霉、防火、防蟲、對(duì)調(diào)離本校的師生進(jìn)行清書等工作。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。管理員必須遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守閱覽室作息時(shí)間，如遲到、早退或擅自離開工作崗位每次扣1分。閱覽室圖書報(bào)刊均實(shí)行開架閱覽，閱后要求放回原處。管理員負(fù)責(zé)做好閱覽室的安全和衛(wèi)生工作，存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。檢查督促讀者愛護(hù)閱覽室設(shè)施，出現(xiàn)損壞設(shè)施、書刊雜志等，應(yīng)及時(shí)對(duì)號(hào)追查，填寫追賠登記，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校，否則管理員照價(jià)賠償，并每次扣2分。五、電子閱覽室管理員管理制度電子閱覽室對(duì)全校師生開放，管理員要求讀者憑本人有效證件入室閱覽。缺崗每次扣2分。下班后要檢查設(shè)備，是否有丟失、損壞，應(yīng)及時(shí)對(duì)號(hào)追查，填寫追賠登記，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校，否則管理員照價(jià)賠償，每次扣1分。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。學(xué)期結(jié)束或管理員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。文印員負(fù)責(zé)文印室各設(shè)施、設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。文印員應(yīng)做好文印資料的安全保密工作。文印室存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。學(xué)期結(jié)束或文印員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。上課前，管理員根據(jù)授課教師所提交器材清單準(zhǔn)備好所有器材，做好登記后發(fā)放，課后，管理員根據(jù)發(fā)放清單及時(shí)接收、清點(diǎn)歸還器材，分類歸位，工作不按要求到位，每次扣1分。所有器材只限于學(xué)校內(nèi)部使用，未經(jīng)允許不得外借，否則，每次扣1分。是一所集中職學(xué)歷教育、成人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)于一體的公辦中等職業(yè)學(xué)校。2017年1月通過“湖南省示范性（特色）中等職業(yè)學(xué)校”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（四）設(shè)備設(shè)施情況近三年來，學(xué)校先后投入5400余萬元用于學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后新建了體藝館、實(shí)訓(xùn)大樓、圖書館、新校門、教師公租房、學(xué)生公寓等工程項(xiàng)目，進(jìn)行了教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓、職業(yè)培訓(xùn)中心、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、景觀塘、校園文化廣場(chǎng)、校園道路、校園綠化、用電增容、自來水、污水處理管道等升級(jí)改造，添置了校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、班班通、紙質(zhì)（電子）圖書以及數(shù)控車（銑、線切割）、數(shù)控加工中心、SMT、PLC、LED、云機(jī)房等先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，教學(xué)儀器設(shè)備總值2200余萬元，電子圖書10萬冊(cè)，閱覽室4間；各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室41個(gè)，校外實(shí)訓(xùn)基地30個(gè)，；擁有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用2個(gè)市示范專業(yè)；建有電子商務(wù)特色專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，并正在建設(shè)湖南省十三五職業(yè)教育重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“有色金屬冶煉生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”。在文化課知識(shí)上，雖然學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，優(yōu)秀率不高，%。2016年縣市體運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)，我校多項(xiàng)獲獎(jiǎng)，%。除此之外，學(xué)校每年還通過校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金、勤工儉學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行幫扶，確保每一位學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。主要就業(yè)方式有：一是利用校企合作、訂單辦學(xué)促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。除此之外，我校在培養(yǎng)一專多能、品學(xué)兼優(yōu)技能人才的同時(shí)，積極動(dòng)員學(xué)生參加對(duì)口高考升讀本科院校和高職?？圃盒?，2016年學(xué)?？忌媳究?0人，高職?？?1人。在崗位遷移能力上，學(xué)生對(duì)首次就業(yè)單位的忠誠(chéng)度較差，一些畢業(yè)生工作不久就“跳槽”換了單位。按照教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對(duì)接的原則進(jìn)行專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整，主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)要求，重點(diǎn)建設(shè)面向本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首飾模具設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、旅游服務(wù)與管理等品牌專業(yè)。學(xué)校積極開發(fā)校本教材，努力將三創(chuàng)教育和技能大賽的成果融入校本教材，先后開發(fā)校本教材5本。一是通過公開招考或外聘的方式引進(jìn)急需的專業(yè)教師；二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極派送專業(yè)教師參加國(guó)家、省、市級(jí)各類培訓(xùn)和到企業(yè)參加社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家來校講座培訓(xùn)。骨干教師對(duì)43名青年教師開展“建師徒”結(jié)對(duì)幫扶，指導(dǎo)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)生管理。我校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算”的財(cái)務(wù)體制，做到帳目日清月結(jié)，賬物相符，收支平衡，開支合理。我校建立了采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理、校產(chǎn)管理、食堂管理等一整套完整的后勤管理制度，后勤工作堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校各部門服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。堅(jiān)持定期開展安全隱患排查，實(shí)行政教人員空檔時(shí)間輪流值日，在全校園安裝140多個(gè)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)控。目前共有1個(gè)省級(jí)科學(xué)規(guī)劃課題，1個(gè)市課題和4個(gè)校級(jí)課題，教研教改工作和諧健康發(fā)展。“宣傳、交流、學(xué)習(xí)、提高”是本網(wǎng)站的宗旨，學(xué)校主頁(yè)已成為對(duì)外宣傳服務(wù)，展示形象的重要窗口。校園文化建設(shè)情況。我校把開展“文明風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)納入學(xué)校工作重點(diǎn)，成立了由教務(wù)處、教研室、招就辦為主的“文明風(fēng)采”競(jìng)賽組織委員會(huì)，明確人員職責(zé)，確定項(xiàng)目進(jìn)度，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。如：素質(zhì)拓展活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、校園文明禮儀監(jiān)督崗等。學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由 “勞動(dòng)力外輸型”向“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。很多畢業(yè)生走上工作崗位后不久就成為企業(yè)的技術(shù)骨干、中層。嚴(yán)格學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理，逐步完善了《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理暫行規(guī)定》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師管理職責(zé)》等制度，通過制度強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理和對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，建立校企雙重管理機(jī)制，共同制定管理制度和考核辦法，學(xué)校派遣帶隊(duì)老師進(jìn)行全程跟蹤全天候管理學(xué)生。五”發(fā)展規(guī)劃開局之年的要求，以黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)教育方針、政策和區(qū)、市有關(guān)職業(yè)教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)成果，同時(shí)，根據(jù)2016年2月中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，廣泛開展學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并引導(dǎo)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，讓黨章黨規(guī)和系列講話精神入腦入心，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，并創(chuàng)新地實(shí)行“黨員紀(jì)實(shí)手冊(cè)”，促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作更好發(fā)展。團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展情況。把“精益求精、問鼎人生”作為學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)涵，深化了師生對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的認(rèn)同；學(xué)校校園已形成一個(gè)集文化、生態(tài)、景觀、休息、娛樂為一體的綠化空間，自然環(huán)境和人文環(huán)境得到了有機(jī)結(jié)合。我校全面貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見》和《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》，開足《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》中所要求的課程，各門課的課時(shí)充分予以保障。學(xué)校建有功能齊全和運(yùn)行流暢的校園網(wǎng)，數(shù)字化校園建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、辦公場(chǎng)所，校園網(wǎng)通過中國(guó)電信1000M光釬的帶寬接入因特網(wǎng)。科研管理。安全管理。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線，所有收費(fèi)及時(shí)開票，及時(shí)入帳，5000元以上開支必須經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究通過。實(shí)行周內(nèi)全封閉式、班主任全天候“保姆式”服務(wù)管理，在全市率先實(shí)行“德育學(xué)分制”管理模式，大力培育學(xué)生自主管理能力。教職工管理。三是大力實(shí)施名師工程。同時(shí)，學(xué)校與中國(guó)電信永興分公司進(jìn)行信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作，共建智慧校園。（二）教育教學(xué)改革方面大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，不斷提升專業(yè)建設(shè)水平，主干專業(yè)實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、實(shí)訓(xùn)一體化，學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)精神培養(yǎng)與技術(shù)技能訓(xùn)練高度融合。三、學(xué)校質(zhì)量保障措施方面（一）專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整方面我校緊密圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造示范專業(yè)、骨干專業(yè)，并結(jié)合重點(diǎn)及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，全面調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和專業(yè)結(jié)構(gòu)。在崗位適應(yīng)能力上，由于學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)要求有差距，剛步出校門的部分畢業(yè)生難以接受職業(yè)環(huán)境和工作狀況,主要原因是職業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，不能很好地適應(yīng)崗位要求和企業(yè)的管理，缺乏吃苦耐勞的精神，個(gè)人的合作能力比較弱。學(xué)校每年均組織畢業(yè)生參加由縣人社局、就業(yè)培訓(xùn)局舉辦的人才交流會(huì)，每年參會(huì)的縣內(nèi)外企業(yè)達(dá)60多家，很多畢業(yè)生在會(huì)上就與企業(yè)達(dá)成了初步協(xié)議。（四）學(xué)生就業(yè)情況我校堅(jiān)持圍繞市場(chǎng)需求，緊扣社會(huì)行業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送技術(shù)人才。到這里就讀的學(xué)生愛校如家，經(jīng)問卷調(diào)查，學(xué)生理論學(xué)習(xí)滿意度100%，專業(yè)學(xué)習(xí)滿意度100%，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)滿意度100%，校園文化與社團(tuán)滿意度100%，生活滿意度97%，校園安全滿意度100%，畢業(yè)生對(duì)學(xué)校滿意度99%。2016年郴州市職業(yè)院校職業(yè)技能大賽，我校16人獲一、二、三等獎(jiǎng)，其中4人獲市一等獎(jiǎng)并代表郴州市參加湖南省職業(yè)技能大賽，1人獲省三等獎(jiǎng)。二、學(xué)生發(fā)展情況（一）學(xué)生素質(zhì)情況學(xué)校以“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意”為目標(biāo)，秉承“精益求精、問鼎人生”的校訓(xùn)，以立德樹人，促進(jìn)就業(yè)為宗旨，堅(jiān)持“圍繞目標(biāo)定教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要培養(yǎng)合格技術(shù)人才。與2015年相比，在校生增加214人，社會(huì)培訓(xùn)增加984人，%。學(xué)校設(shè)施完善，布局合理，分為教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、生活、運(yùn)動(dòng)、辦公五大區(qū)域，開設(shè)有機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用、電子商務(wù)、模具制造技術(shù)、旅游服務(wù)與管理、文秘、園林設(shè)計(jì)等8個(gè)專業(yè)，電子商務(wù)、模具制造技術(shù)是重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。學(xué)期結(jié)束或保管員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按第二篇：2016永興職業(yè)中專學(xué)校教育質(zhì)量報(bào)告2016永興縣職業(yè)中專學(xué)校教育質(zhì)量報(bào)告 根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展中等職業(yè)教育質(zhì)量報(bào)告工作的通知》（教職成廳函[2016]2號(hào)）文件要求，我校認(rèn)真回顧一年來學(xué)校辦學(xué)改革和發(fā)展的工作、成果和特色，并分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真、客觀、詳細(xì)的總結(jié)，現(xiàn)將教育質(zhì)量報(bào)告如下：一、學(xué)校情況（一）學(xué)校概況我校校名為永興縣職業(yè)中專學(xué)校，前身為永興七中，創(chuàng)辦于60年代初，1983年改辦職業(yè)教育。器材室存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。七、體育器材室管理員管理制度管理員負(fù)責(zé)學(xué)校體育器材室各項(xiàng)器材分類擺放，造冊(cè)登記，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。所有學(xué)生一律不得進(jìn)入文印室。否則，每次扣2分，造成重大影響扣5分。，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。六、文印員管理制度文印室負(fù)責(zé)全校各類文件、材料、試卷等資料的復(fù)印工作。做好閱讀統(tǒng)計(jì)工作，不按要求完成每次扣1分。造成不良影響扣2分。不及時(shí)處理一般性故障，每次扣1分。因管理員失職，出現(xiàn)財(cái)物丟失，照價(jià)賠償，每次扣1分。學(xué)期結(jié)束或管理員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，按帳點(diǎn)物，逐件交接，上交鑰匙。保證閱覽室的環(huán)境安靜；禁止吃零食、吵鬧、抽煙或打架等不良現(xiàn)象，否則每次扣1分。出現(xiàn)書刊亂擺亂放每次扣1分。管理員負(fù)責(zé)閱覽室的圖書資料分類、著目，錄入上架并確保流通。負(fù)責(zé)圖書室各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。否則每次扣1分。如出現(xiàn)重大破損和遺失未追賠和填寫追賠登記，管理員照價(jià)賠償，遺失每本書扣1分。做好圖書借閱登記，督促學(xué)生遵守借還規(guī)則。缺崗一次扣2分。三、圖書室管理員管理制度管理員熱愛本職工作，熱情誠(chéng)懇地為師生服務(wù)，負(fù)責(zé)圖書室各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。授課教師應(yīng)督促學(xué)員嚴(yán)格遵守上機(jī)守則，出現(xiàn)私自拆卸計(jì)算機(jī)零件，教師要及時(shí)制止，授課教師未發(fā)現(xiàn)，每次扣1分。授課教師每學(xué)期正式上課后第二周把機(jī)房座次表交管理員，遲交，授課教師每班次扣1分。管理員負(fù)責(zé)做好機(jī)房的安全和衛(wèi)生工作，存在安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣1分。管理員定期對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)機(jī)房各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。1上課期間設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，授課教師應(yīng)及時(shí)填寫在故障登記表或通知實(shí)訓(xùn)管理員。不上交每班次扣2分。實(shí)訓(xùn)室管理員及時(shí)督促教師課后整理實(shí)驗(yàn)設(shè)備、清理報(bào)廢耗材，嚴(yán)禁學(xué)生帶出，否則每次扣1分。重大故障不能立即排除的，應(yīng)按工作流程及時(shí)上報(bào)學(xué)校維修，未及時(shí)上報(bào)影響正常教學(xué)每次扣2分。做好維修記錄，有維修無維護(hù)記錄扣2分。如因管理員失職，出現(xiàn)財(cái)物丟失，照價(jià)賠償，每次扣1分。督促不到位扣1分/次。如有貽誤，扣1分/次。如有貽誤，扣1分/次。3．在雙休日、節(jié)假日，做好學(xué)校的水電安全和節(jié)水節(jié)電工作，防漏水、防觸電；做好學(xué)校重大活動(dòng)的供水供電保障。六、水電管理制度1．水電工定期對(duì)學(xué)校水電公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況認(rèn)真做好記錄，如實(shí)匯報(bào)情況，及時(shí)處理或提出維修方案。7．食堂食品要求定點(diǎn)采購(gòu)并及時(shí)索證，零星物品采購(gòu)時(shí)需有兩人同時(shí)在場(chǎng)，食堂管理責(zé)任人驗(yàn)收監(jiān)督，保證食品安全衛(wèi)生、40 高質(zhì)足量。若督促不到位，值班人員扣1分/次，若出現(xiàn)安全事故，視其嚴(yán)重程度值班工作人員扣5分/次至10分/次，食堂管理責(zé)任人扣3分/次至5分/次。食堂管理人員在三餐就餐時(shí)間必須全部到崗，值日人員上班時(shí)間為上午7：20至13:00,下午15：00至19：00，值班人員原則上在上班時(shí)間應(yīng)該堅(jiān)守崗位，其主要職責(zé)為做好日常工作，處理突發(fā)的大小事件。4．教師所借公物應(yīng)及時(shí)歸還，如有損壞或遺失，照價(jià)賠償，并扣2分/次。否則，由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償，并扣2分/次。、績(jī)效工資結(jié)算、上繳五險(xiǎn)一金等相關(guān)工作，如有貽誤，扣相關(guān)責(zé)任人2分/次。如有貽誤，扣1分/次。如有貽誤，扣5分/次。學(xué)校財(cái)務(wù)做到日清月結(jié)。收費(fèi)時(shí)應(yīng)按要求和規(guī)定填寫收費(fèi)收據(jù)。督導(dǎo)室督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合要求則扣1分/次。未按要求做到者若造成財(cái)物損失，照價(jià)賠償外并視損失程度扣1分/次—10分/次。采購(gòu)人員應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真考察市場(chǎng)，貨比三家，所購(gòu)物品物美價(jià)廉，符合采購(gòu)清單上的要求。品，均須認(rèn)真填寫《采購(gòu)物資申請(qǐng)表》，經(jīng)總務(wù)處審核報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)（5000元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，需經(jīng)校委會(huì)研究同意后實(shí)施采購(gòu)）。（含90分）為優(yōu)秀；（含80分）90分以下為合格； 。否則每次扣1分。否則每次扣1分。、喝酒、賭博。否則每次扣1分。每缺一次扣1分。，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，在五個(gè)工作日內(nèi)建立相應(yīng)的學(xué)生管理機(jī)構(gòu)，協(xié)助帶隊(duì)教師參與實(shí)習(xí)管理，否則扣2分。，引發(fā)學(xué)生安全事故，帶隊(duì)教師承擔(dān)直接責(zé)任并扣2分。、學(xué)生用藥、看醫(yī)生車費(fèi)及其它所有費(fèi)用30元/生包干。（按月發(fā)放）。未允許經(jīng)放出校門抓到扣每人次1分；通校生不到放學(xué)時(shí)間不準(zhǔn)離校，抓到扣每人次扣1分；學(xué)生