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正文內(nèi)容

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作(文件)

 

【正文】 將遠(yuǎn)教工作落到實(shí)處,并分季度匯報(bào)站點(diǎn)運(yùn)行的情況。我們明確遠(yuǎn)教系統(tǒng)操作員隊(duì)伍由村干部、大學(xué)生志愿者組成,并落實(shí)專人專管制度,保證遠(yuǎn)教工作的嚴(yán)肅性和活力。一是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范和促進(jìn)站點(diǎn)管理。三是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。黨群工作部把站點(diǎn)數(shù)量、遠(yuǎn)教設(shè)備數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)支付費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公經(jīng)費(fèi)等分村列出清單呈報(bào)財(cái)政部門,主動(dòng)接受財(cái)政部門監(jiān)督,并實(shí)行經(jīng)費(fèi)專賬管理,爭(zhēng)取得到了區(qū)財(cái)政的大力支持,所有經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一管理、集中支付。二是發(fā)揮試點(diǎn)作用,組織村干部、致富帶頭戶到試點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),讓他們親身感受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀的優(yōu)勢(shì),并且親身體驗(yàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)播式、交互式、現(xiàn)場(chǎng)直播式的新型教育模式,讓群眾嘗到科技服務(wù)的甜頭,彰顯出遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育的影響力。一是擴(kuò)大受眾范圍。三是創(chuàng)新遠(yuǎn)教形式。在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中穿插娛樂(lè)點(diǎn)播,改變傳統(tǒng)教育培訓(xùn)“悶、乏、燥”的缺陷,將遠(yuǎn)程站點(diǎn)建立成為黨員教育干部學(xué)習(xí)園地+村民技能培訓(xùn)基地+兒童教育場(chǎng)所+老人健體中心+大學(xué)生志愿者實(shí)踐平臺(tái),吸引了一大批青年參與到遠(yuǎn)程教育中,擴(kuò)大了受眾面。二是貼近生活生產(chǎn)實(shí)際,確定遠(yuǎn)教內(nèi)容。五、立足實(shí)際抓學(xué)用,確保實(shí)效到位。四、多管齊下抓宣傳,確保認(rèn)識(shí)到位。年終統(tǒng)一進(jìn)行考核,對(duì)工作成效明顯的,進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)工作開(kāi)展不力,站點(diǎn)作用發(fā)揮不好的,責(zé)令限期整改。二是強(qiáng)化督促檢查。技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍由區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、科技等部門技術(shù)人員和電信工作人員組成,以滿足電教片的制作需要和保證遠(yuǎn)教系統(tǒng)的運(yùn)作正常。制定了《黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》等遠(yuǎn)教工作方案,將遠(yuǎn)程教育工作的指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)要求以文件形式明確下來(lái),為全面開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)一級(jí)成立遠(yuǎn)程教育工作協(xié)調(diào)小組,具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。我區(qū)遠(yuǎn)程教育工作鋪開(kāi)以后,區(qū)工委高度重視,精心組織,緊密結(jié)合區(qū)情實(shí)際,做好“五個(gè)到位”,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。四是推進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí),通過(guò)遠(yuǎn)程教育,使群眾深化了解所開(kāi)展的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高技能,增強(qiáng)發(fā)展的信心和能力。每月鎮(zhèn)遠(yuǎn)教管理中心根據(jù)各村實(shí)際下發(fā)23次信息簡(jiǎn)報(bào),每次510期,并公示于信息公開(kāi)欄,方便農(nóng)民查閱。同時(shí),由鎮(zhèn)督查辦和遠(yuǎn)教辦聯(lián)合對(duì)我鎮(zhèn)各終端接收站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行月督查、季點(diǎn)評(píng)、半年、全年考核,規(guī)范督查程序,提高工作質(zhì)量。年初與各村黨支部書(shū)記簽訂了遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理與使用責(zé)任書(shū),定人定責(zé),明確分工,以遠(yuǎn)程教育工作流程圖的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),按步按章操作,正確使用和維護(hù)設(shè)備,減少設(shè)備效能過(guò)度消耗。將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),作為考核村黨支部黨建工作的重要內(nèi)容,與村干部工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。以黨性、廉政、民族團(tuán)結(jié)、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹c(diǎn),對(duì)遠(yuǎn)教隊(duì)伍進(jìn)行教育引導(dǎo),通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨章、廉政準(zhǔn)則、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡等,開(kāi)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)、反分裂斗爭(zhēng)再教育為主題的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),提高整體遠(yuǎn)教隊(duì)伍的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)遠(yuǎn)教服務(wù)水平,為基層建設(shè)提供助力。一、嚴(yán)把五關(guān)不放松,不斷優(yōu)化遠(yuǎn)教隊(duì)伍一是嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)黨委下設(shè)15個(gè)黨支部,共有黨員311名。一是把遠(yuǎn)程教育融入到以“三會(huì)一課”為主要形式的農(nóng)村黨員日常教育管理中,并結(jié)合農(nóng)村黨員“學(xué)技術(shù)、闖市場(chǎng)、奔小康”活動(dòng),利用建成的終端接收站點(diǎn)、教學(xué)實(shí)踐基地。二是根據(jù)不同群體、不同層次對(duì)象的不同特點(diǎn),堅(jiān)持分類施教原則,采取不同的教學(xué)方式,采取定時(shí)開(kāi)放與經(jīng)常使用相結(jié)合,有組織的聽(tīng)講與自由觀看相結(jié)合,專題教學(xué)與普及知識(shí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與文化娛樂(lè)相結(jié)合等靈活多樣的手段開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,為群眾提供一個(gè)“進(jìn)門是課堂、出門是現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)所。二整合機(jī)制建設(shè)要做好“立個(gè)建立”:建立宏觀管理機(jī)制,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,研究資源整合措施,提出資源整合意見(jiàn);建立責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),明確各部門各單位的責(zé)任和義務(wù);建立跟蹤督查機(jī)制,定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),保證資源整合工作協(xié)調(diào)發(fā)
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