招待管理制度(文件)
【正文】 詞 ：業(yè)務招待暫行制度發(fā)送：公司各部門2011年1１月７日 印發(fā)第四篇：業(yè)務招待管理制度業(yè)務招待費管理制度目的為了進一步強化公司業(yè)務部門財務管理，防范費用濫用支出，特制訂本制度。作業(yè)流程4．業(yè)務招待的種類（1）因公往來單位或個人，臨時性之喜慶喪事或慶祝活動之花籃、禮金、禮品等費用。經(jīng)批準之《業(yè)務招待報批表》由員工自行保管，待報銷費用時使用。（3）因工作需要招待客人，必須按照標準嚴格執(zhí)行。（4）公司由行政部統(tǒng)一辦理禮品采購。其它單位不得留存或影印。、業(yè)務發(fā)生10個工作日內(nèi)需按照財務要求提交報銷申請，逾期的則不予報銷。招待費用由行政部匯總后向財務部申請。：30元左右/人˙餐。第3章 招待程序第8條招待工作按相關原則執(zhí)行。第11條招待負責人到指定地點用餐。第4章 招待費用管理第13條招待費由管理會計部在預算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標準（銷售額的5‰），并結(jié)合公司實際情況計算出總額。第16條財務部在每月末統(tǒng)計本月業(yè)務招待費的使用情況及占預算總額的比例等情況，制表后呈報董事長、總經(jīng)理、財務經(jīng)理、行政經(jīng)理。第18條違反本制度者，所用業(yè)務招待費一律自理，不予報銷。第15條招待費用實行月結(jié)或季結(jié)。收據(jù)和白條一律拒絕報銷。特殊情況必須提前特到批準人的口頭批準，且于事后補辦手續(xù)，否則財務部有權拒絕報銷。第6條招待來賓時，能在公司食堂用餐的，一般不許外出就餐，中午不得喝白酒。：70～100元/人˙餐。，包括業(yè)務相關部門重要客戶或一般客戶因特殊情況需要招待的。第五篇：來賓招待管理制度來賓招待管理制度第1章 總則第1條 為加強公司招待工作規(guī)范化管理，節(jié)約招待費用，塑造企業(yè)良好形象，：熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。、申報招待如有不實、不必要或假公濟私經(jīng)查屬實，一律追回其報銷款項，并處記重大過失處分，情況嚴重(連續(xù)多次或大金額)的予以辭退。部門使用時填寫《業(yè)務招待批準表》，經(jīng)批準后向行政部申領。宴請標準每人中、晚餐80元以內(nèi)，盡量減少陪餐人員。完成3個工作日內(nèi)申請補辦申請。（3）一般工作往來之業(yè)務招待餐費及禮品。權責（1）業(yè)務招待費報銷審批：部門經(jīng)理、總經(jīng)理、財務經(jīng)理。公司領導參加或?qū)徟恼写M用，由公司辦公室會同財務部每季度累進統(tǒng)計一次，包括相關人員招待費用的額度控制及超標情況，提交總經(jīng)理辦公會
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1