【正文】 你說的時候盡量客觀，顯得誠實、忠誠、懂事，富有責(zé)任感和團隊精神。注意：不在于你說的什么，在于你怎樣說。進去之后先進行自我介紹，然后抽取考題，考題紙上有三個問題，任選兩個。有時題目本身是不重要的。我想看到這兩個題，你對 北大的面試題目也有些感性認識了吧。某著名公司老總99年底給我們作講座時稱，作為99MBA面試考官，他曾問過這樣一個問題：如果你在工作中 遇到客戶或政府機關(guān)人員的刻意刁難，并向你暗示要財物時，你是否會滿足他們的要求？結(jié)果一些考生回答：“可以考慮”、“如果事情非常重要，也不妨作一 作”，這樣的答案可想而知是什么結(jié)果。談?wù)勀阏J為最失敗的 一次經(jīng)驗。談?wù)勀阏J為最失敗的 一次經(jīng)驗。談?wù)勀阏J為什么是管理的精髓？你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗有什么看法？你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？你認為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？1你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識？1你認為讀MBA能給你帶來什么？1你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？1談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認識？1你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？1你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？1你認為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？你認為加強監(jiān)管對資本市場的意義？2談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法？2談?wù)勀銓嬜饔玫恼J識？2你認為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？2會計師和審計師公司的意義？2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)？2談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認識？2你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？2你認為市場營銷的主要構(gòu)成要素？2你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么認識的解決辦法？你對綠色營銷有什么看法？3你心目中的人力資源管理是什么樣的？3為什么人力資源管理越來越重要了？3為什么只有人力資源是需要激勵的？3什么樣的機制有利于開發(fā)和激勵人力資源？3你對企業(yè)文化有什么認識？你認為它有作用嗎？3你認為電子商務(wù)的哪個方向可能在今后有比較大的機會？3談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認識？3談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅？3談?wù)勀銓RP的認識？你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？1有些公司自己辦教育、興辦學(xué)校，有什么利與弊？利：有針對性，培養(yǎng)的人才馬上就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。1你與同事有矛盾時怎么辦？工作矛盾：與之溝通，明確目標，分清是非，不能解決可請上司協(xié)調(diào)私人矛盾：友好溝通，表明立場，化解矛盾。應(yīng)該有制度規(guī)范，并切實監(jiān)督執(zhí)行。你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？你和原來的上司在工作中如何相處？如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？談?wù)勀阏J為自己成功的一次經(jīng)驗。4談?wù)勀銓φ\信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？4你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標進入財富雜志最差企業(yè)的看法？50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？(待續(xù))B 版以下內(nèi)容僅供參考 請以各校的實際公布未準談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?談?wù)勀銓φ\信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？4你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標進入財富雜志最差企業(yè)的看法？50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？(待續(xù))B 版以下內(nèi)容僅供參考 請以各校的實際公布未準談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā．斎?，注意自我形象的?xùn)練 也是必要的。當時的印象很深，對文章的分析也很贊同。你對此有何評價？如果你下崗了，你將如何對待？ 可以看出，這兩道題難以界定其屬于何種題目。所以我雖然筆試成績還可以（4門306分），卻也為面試驚出一身汗。當然，那天的風(fēng)度儀表還是很重要的。面試不在于你說的是什 么，而在于你怎樣說。如果第一次抽的題答不上來，還可以抽第二次、第三次，但是分數(shù)要分別打90%、80%的折扣。面試同時還要求準備兩封推薦信，一封是由具有高級職稱的人寫的，一封是單位主管寫。面試基本都是口試，至少我看到的是這樣。北大99MBA招生 200人，370人過國家教委分數(shù)線，這370人全部參加面試，面試成績占30%（2000年占50%），筆試成績除以4（4門）后乘以70%。因為入學(xué)方式的改革，筆試成績在入學(xué)考試中的重要性降了很多，只要過了國家教委規(guī)定的錄取分數(shù)線（99年是260分/4門），就可以參加面試。題目一般不難，關(guān)鍵要想好、表達好。二是面試前的認真準備。茗泉：我想北大面試還是側(cè)重于考察個人能力的,如思維的邏輯性、反應(yīng)能力、表達能力等，并不完全看你的經(jīng)歷。至于暗箱操作，我認為不用去考慮。也有的院校干脆讓你從桌子上的一堆紙 條中抽題。不同信封里的紙 條上的問題屬于不同的類型。二、讓你穩(wěn)定一下情緒，消除緊張感。每 個人的時 間是25—30分鐘。在對面試最為重視的北京大學(xué)，面 試官的構(gòu)成更為科學(xué)，一般是由兩位北大教師、一位來自大企業(yè)的高級管理人員或人力資源總監(jiān)組成；面試的時 間也和對面試的重視程度有很大的關(guān)聯(lián)。而糟糕的面試可能會帶來毀滅性的結(jié)果，比如穿著隨便、遲到、大談不著邊際或是不合時宜的話等等，這將使你精心準備的材 料，如優(yōu)秀的GPA、GMAT成績、無可挑剔的工作經(jīng)驗、essay等等成果付諸東流。但假如給了你面試機會，那就意味著多了一次成功的機會。在總成績中，面試成績通常占不小的比例，一定程度決定 你是否會被錄取。？ ？ ？ ，你最善于做什么工作。所以，在有限的時 間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。例如，社會經(jīng)濟生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范 圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及 績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題?；久}，如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學(xué)校 等等；定位命題是基于不同的個人定位而產(chǎn)生的，比如，對個人定位為管理者的人，可能會涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題；對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功 的重大市場策劃活動等；其他命題，不拘一格，問題有相當?shù)膹V泛性。三、面試的常見題目許多人認為MBA面試中的問題浩如煙海，根本無法進行準備。他們即使不問一個問題，也能從你的言 談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。你 一般會被要求用英語簡述自己的簡歷。有 的院校面試還要求準備兩封推薦信，一封是由具有高級職稱的人寫的，一封是單位主管寫的。誠實，很重要，但考官們希望你是抱著來學(xué)習(xí)解決實際出現(xiàn)問題的態(tài)度。要聯(lián)系實際，談?wù)撟约旱挠^點忌空談，盡量舉實例。）；象知識問答這類題目大多是管理基本知識和市場營銷的東西，例如：組織結(jié)構(gòu)、需求、激勵、企業(yè)文化、績效、營銷等問題，應(yīng)提前流覽一下管理學(xué)的知 識點，回答時，多結(jié)合自己實際工作具體談某一點。面試抽簽的問題的范圍確實比較廣，什么內(nèi)容 都有點。你認為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計算機應(yīng)用等的關(guān)系?147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響?148．你談?wù)剣衅髽I(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位?149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J識?150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作?152．在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點與變化?153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實施人力資源開發(fā)?154．在管理中會遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解?155．你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關(guān)系?156．有人認為企業(yè)支付大量的推銷費用會使產(chǎn)品的銷售價格上升，你如何解決？157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么?158。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?120．你作為一名廠長，如何使用正、負激動方法?121你從事哪個行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關(guān)重要，制訂市場開發(fā)計劃時，應(yīng)考慮哪些因素?124，您在哪個企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125．的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，怎樣調(diào)動員工的積極性?126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．127．資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用?128．研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨立從事Ramp。斯密的“看不見的手”?105．科技進步與經(jīng)濟增長有何關(guān)系?106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?107．談?wù)劇翱平膛d國”對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義?108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義?109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么?111．你企業(yè)在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇?112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?113．你認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對員工行為影響最大的是什么?114．一個企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾?115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。？？？？為什么？？？？？？？？？？？？？？？你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？？？？？？？你認為它有作用嗎？？？？？？？？？為什么？，請問它國際化比較成功的原因？？？、秦池集團經(jīng)營上的問題。？。，其作用怎樣？。，你會如何做？？，商流？，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。？為什么？，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。政府缺乏對市場的充分調(diào)研和分析，導(dǎo)致決策失誤，“幫倒忙” 積極為農(nóng)民的蘋果尋找出路，同時給農(nóng)