【正文】 點(diǎn)龍頭企業(yè)1家。初步統(tǒng)計(jì)，～年，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達(dá)到128億元，占農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值的35．7％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民增收，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政增長(zhǎng)。畜牧加工業(yè)單項(xiàng)農(nóng)民人均增收160元。2．產(chǎn)業(yè)化基地初具規(guī)模。種植業(yè)基地建設(shè)也有了較快的發(fā)展，高油大豆30萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻米100萬(wàn)畝、蔬菜70萬(wàn)畝、花生60萬(wàn)畝、馬鈴薯20萬(wàn)畝、水果70萬(wàn)畝、柞蠶78萬(wàn)畝。3．各種服務(wù)組織健康發(fā)展。該養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)200多人，每天收購(gòu)鮮蛋一千件，達(dá)22噸。昌圖縣頭道蔬菜小區(qū)服務(wù)站、市市八寶蔬菜服務(wù)站、市縣阿吉烏巴海生產(chǎn)合作社、西豐縣平崗蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等都在小區(qū)生產(chǎn)服務(wù)上發(fā)揮了重要作用。我市有農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)20多個(gè)，設(shè)施比較完善，輻射能力較強(qiáng)，在很大程度上拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。市縣凡河蔬菜批發(fā)市場(chǎng)日交易量達(dá)30萬(wàn)公斤以上，上半年總交易量達(dá)到900萬(wàn)公斤。平崗蔬菜批發(fā)市場(chǎng)從3月18日到6月20日運(yùn)行3個(gè)月，／公斤，菜農(nóng)比去年平均每公斤多賣(mài)一毛錢(qián)，平均每個(gè)暖棚純收入可達(dá)8000到10000元?？偟目矗沂修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是健康的。全市34家畜牧業(yè)龍頭加工企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值4．8億元，總產(chǎn)值17．9億元，還趕不上光明乳業(yè)固定資產(chǎn)凈值15．6億元、產(chǎn)值59．8億元一家的水平。我市目前已形成產(chǎn)業(yè)鏈條的幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)系基本屬于松散型和半緊密型，真正形成利益共同體的很少。北亞藥用油以市場(chǎng)食用油為加工藥用油原料，不直接以大豆為原料；市俏牌花生加工有限公司也直接從市場(chǎng)采購(gòu)原料，而不從基地農(nóng)戶(hù)手中收購(gòu)，企業(yè)和基地之間基本上沒(méi)有聯(lián)系，屬于完全松散型，真正建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)系機(jī)制的產(chǎn)業(yè)鏈條很少。這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)到目前基本沒(méi)有加工型龍頭企業(yè)牽動(dòng)，產(chǎn)品以原料方式出售，不但效益低下，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全受市場(chǎng)需求約束，農(nóng)民直接面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)難以穩(wěn)定發(fā)展。但這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)普遍規(guī)模較小，帶動(dòng)力較弱，如鶴采、開(kāi)清、方興、西豐縣糧谷加工廠(chǎng)、伊香等幾家規(guī)模綠色稻米企業(yè)年加工量合計(jì)不超過(guò)7．3萬(wàn)噸，最大的鶴采加工能力僅3萬(wàn)噸，與迅猛發(fā)展的綠色稻米產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)稻米產(chǎn)業(yè)規(guī)模極不適應(yīng)。三是大龍頭，小產(chǎn)業(yè)。因此，奶牛飼養(yǎng)業(yè)亟需發(fā)展壯大。在養(yǎng)殖業(yè)上，肉雞加工只有200多個(gè)品種，肉牛加工品種也只有30幾個(gè)品種，而且只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的牛肉分割，未能在骨、血、皮、鞭和內(nèi)臟等全面利用上搞綜合開(kāi)發(fā)。尤其是對(duì)優(yōu)良品種的科研力度是很不夠的。近兩年來(lái)，我市農(nóng)產(chǎn)品的出口量雖然有所增加，但和發(fā)展較好的地區(qū)比差距還是很大的，出口的產(chǎn)品也多是粗加工的，沒(méi)有出名的品牌。主要是由于品牌意識(shí)差，開(kāi)發(fā)手段少，保護(hù)力度低，～宣傳不夠等因素造成的。金融部門(mén)對(duì)企業(yè)雖然給予了很大支持，但按實(shí)際需要提供及時(shí)和足額的貸款數(shù)量較少，政府貸款貼息補(bǔ)助也不多；舊的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系已基本解體，新的中介組織服務(wù)體系尚未建立和健全，對(duì)基地建設(shè)的技術(shù)服務(wù)跟不上。我們必須充滿(mǎn)信心，為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而積極工作。一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的重要載體和紐帶，在吸納資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，加快農(nóng)業(yè)資源向工業(yè)部門(mén)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展就是工業(yè)的一部分，是工業(yè)化了的農(nóng)業(yè)，他不光體現(xiàn)在龍頭企業(yè)，還體現(xiàn)在基地的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)上。為此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體思路，全面實(shí)施我市五大戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線(xiàn)，以農(nóng)民增收為目的，以發(fā)展畜牧業(yè)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)化基地建設(shè)，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)。第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)比較效益。第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前農(nóng)村中的過(guò)剩勞動(dòng)力在1．2億人以上，我市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力已達(dá)35萬(wàn)多人。而且隨著一體化生產(chǎn)組織的日益完善，生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)逐步配套，產(chǎn)業(yè)化所帶來(lái)的生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和生產(chǎn)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展必將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)村勞動(dòng)力的分流和就地轉(zhuǎn)化。第六，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。綜上所述，基本說(shuō)明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，應(yīng)該引起我們的高度重視。全市要做大做強(qiáng)“兩?！?肉牛、奶牛)、“兩雞”(肉雞、蛋雞)、“一豬”、玉米、蔬菜、花生等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，形成以重點(diǎn)鏈條為主體，相關(guān)鏈條配套發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。肉雞產(chǎn)業(yè)要以大成、宏大集團(tuán)、嬴德公司、博大、曙光等一批加工企業(yè)為龍頭，發(fā)展肉雞加工業(yè)，擴(kuò)大肉雞產(chǎn)業(yè)化鏈條。到2010年，豬肉加工分割品種達(dá)到100個(gè)，年加工量達(dá)40萬(wàn)噸，加工產(chǎn)值達(dá)到15億元，利稅0．9億元。乳品產(chǎn)業(yè)要以大牛乳業(yè)、依露乳業(yè)、羊森牧業(yè)等乳制品加工企業(yè)為龍頭，發(fā)展乳品加工業(yè)，在增加加工品種的同時(shí)，搞好乳品的深加工，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。要積極扶持壯大一批以玉米為原料的加工型龍頭企業(yè)?；ㄉa(chǎn)業(yè)要建設(shè)和完善一批花生和花生副產(chǎn)物為原料的加工型龍頭企業(yè)，在不斷擴(kuò)大花生脫殼加工規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展花生精深加工業(yè)，開(kāi)辟花生油、花生食品、花生飲料等深加工領(lǐng)域。采取兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使大者更大、強(qiáng)者更強(qiáng)、低層次向高層次轉(zhuǎn)變，整合現(xiàn)有企業(yè)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，發(fā)展一批大型龍頭企業(yè)集團(tuán)，積極培植更多龍頭企業(yè)進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)和省級(jí)龍頭企業(yè)行列。要制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境，把“外來(lái)資本、工商資本、民營(yíng)資本”吸引到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之中來(lái)。4．突出重點(diǎn)，加快基地建設(shè)。一是養(yǎng)殖業(yè)，要以“兩牛、兩雞、一豬”為重點(diǎn)，突出抓好村外小區(qū)建設(shè)、人工牧草種植等重點(diǎn)生產(chǎn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市畜牧總量、畜產(chǎn)品產(chǎn)量和畜禽生產(chǎn)量“三個(gè)”突破性增長(zhǎng)。年肉雞飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到12000萬(wàn)只和9800萬(wàn)只，分別比～年增加6300萬(wàn)只和5000萬(wàn)只。上面我所表述的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)了畜牧業(yè)，這里不是說(shuō)種植業(yè)不重要。前面提到的數(shù)字，都是綱要和決定中供討論的數(shù)字，因此請(qǐng)大家多提意見(jiàn)。對(duì)已出臺(tái)的稅收政策要一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，適當(dāng)擴(kuò)大稅收優(yōu)惠的覆蓋面，并結(jié)合國(guó)家和省出臺(tái)的新的優(yōu)惠政策，如用地政策、用電政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入和管理登記政策等，要統(tǒng)籌安排，做到全面、系統(tǒng)、充分發(fā)揮政策的支持功能。一要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。這里還有一個(gè)關(guān)鍵的政治環(huán)境的問(wèn)題。四是加強(qiáng)服務(wù)組織體系建設(shè)。打破行政區(qū)劃和所有制、行業(yè)的界限，發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的多種形式的協(xié)作與聯(lián)合，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)實(shí)體采用股份合作制的方式，與農(nóng)民或農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成一體化經(jīng)濟(jì)合作組織。要積極培育農(nóng)村市場(chǎng)中介組織，發(fā)揮其溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價(jià)格、保護(hù)農(nóng)民利益、保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。第四篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議上的講話(huà)在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議上的講話(huà)在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議上的講話(huà)同志們：這次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議，主要是回顧總結(jié)去年以來(lái)的工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，以保障市場(chǎng)體系的有序運(yùn)行。要繼續(xù)加強(qiáng)和完善市場(chǎng)管理與服務(wù)，建立良好的市場(chǎng)交易秩序。以國(guó)家專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)和龍頭企業(yè)為依托，以農(nóng)民自辦的各種服務(wù)組織為補(bǔ)充，建立多種經(jīng)濟(jì)成分、多渠道、多形式、多層次的服務(wù)體系，并引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)向?qū)嶓w化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。搞活流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。二要提升對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的服務(wù)水平。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，政府競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。質(zhì)量是業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的扶持，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。三是特色產(chǎn)業(yè)，到2010年，榛子面積達(dá)到50萬(wàn)畝，柞蠶面積達(dá)到100萬(wàn)畝，鹿飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到11萬(wàn)只，林蛙存活量達(dá)到1億只。生豬飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到700萬(wàn)頭和470萬(wàn)頭，分別比～年增加356萬(wàn)頭和247萬(wàn)頭。全市奶牛飼養(yǎng)量達(dá)到10萬(wàn)頭，比～年增加7．5萬(wàn)頭。只有將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展，才能有條件發(fā)展產(chǎn)業(yè)化。把我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建成最具后發(fā)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。三是要全力搞好招商引資和吸引民間資本，多渠道籌措資金。同時(shí)，圍繞建設(shè)西部節(jié)水經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)帶和東部特色產(chǎn)業(yè)帶，大力發(fā)展榛子、鹿業(yè)、蠶業(yè)、林蛙、馬鈴薯、胡蘿卜等特色產(chǎn)業(yè)的加工。蔬菜產(chǎn)業(yè)要以擴(kuò)大鮮細(xì)菜、綠色無(wú)公害蔬菜上市量為重點(diǎn)。種植業(yè)要把玉米、蔬菜、花生的龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)。在增加牛肉分割品種的同時(shí)，搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟等綜合開(kāi)發(fā)。生豬產(chǎn)業(yè)要以開(kāi)發(fā)綠色生豬為方向，重點(diǎn)發(fā)展豬肉產(chǎn)品系列加工，擴(kuò)大生產(chǎn)精包裝、營(yíng)養(yǎng)型、有風(fēng)味的豬肉產(chǎn)品。一是要努力增加各類(lèi)龍頭企業(yè)的數(shù)量。形成以批發(fā)市場(chǎng)為骨干，農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，設(shè)施配套、布局合理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。經(jīng)市政府認(rèn)真研究，制定了《市市～—2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃綱要》(討論稿)和《市市人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定》(討論稿)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在小城鎮(zhèn)的相對(duì)集中又吸引了城市先進(jìn)的技術(shù)、資金、人才和設(shè)備，促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)交融。一方面，由于農(nóng)業(yè)超小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的格局短期內(nèi)難以根本改變，造成農(nóng)業(yè)吸納新技術(shù)的邊際成本高，使一般農(nóng)戶(hù)通過(guò)采用新技術(shù)、發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)以實(shí)現(xiàn)增加收益的動(dòng)力不足；另一方面，這種超小規(guī)模經(jīng)營(yíng)因土地分割細(xì)碎，作物品種布局不統(tǒng)一，也難于推廣使用農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。這就需要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的深度和廣度開(kāi)發(fā)。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，各種形式的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，而這種組織不是政府強(qiáng)制，而是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中由政府引導(dǎo)，農(nóng)民的自發(fā)組織行為，他是有生命力的，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中一種組織上的創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平和技術(shù)水平，并將一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體，通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多層次加工使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重復(fù)增值。農(nóng)戶(hù)小規(guī)模生產(chǎn)，主體分散，經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱，難以抵御雙重風(fēng)險(xiǎn)的壓力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必然。同時(shí)，通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的分離和農(nóng)戶(hù)數(shù)量的減少，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程；而城鎮(zhèn)化的擴(kuò)展又為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了新的空間，相得益彰，相互促進(jìn)。“一主三化”是不可分割、相互聯(lián)系、相互依存的統(tǒng)一體?？偟目?，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力工作，尤其是今年接近一年的奮力拼搏，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得的成績(jī)是主要的，也是有目共睹的。第五，社會(huì)化服務(wù)程度較低，放任自流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。蔬菜出口量也只是占有非常少的份額。其他如種草養(yǎng)畜、秸稈青黃貯、科學(xué)飼養(yǎng)管理知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)用、高產(chǎn)奶牛胚胎移植技術(shù)推廣等工作還有許多需要加強(qiáng)的地方。在新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)普及程度上還需要加強(qiáng)，近兩年來(lái)在種植業(yè)上本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)，尤其是在蔬菜新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣上可以說(shuō)力度是比較大的，但在普及率上還跟不上發(fā)展的要求。先進(jìn)實(shí)用的科學(xué)技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)產(chǎn)品加工花色品種，提高精深加工能力的關(guān)鍵，而全市在此方面還有很大差距。依露乳業(yè)有限公司年設(shè)計(jì)加工能力就達(dá)10萬(wàn)噸，需要4萬(wàn)頭奶牛供奶，而全市現(xiàn)在奶牛飼養(yǎng)量3．3萬(wàn)頭，產(chǎn)奶的僅為1．6萬(wàn)頭，產(chǎn)奶量6．5萬(wàn)噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足依露一家公司的需求。但繁種單位眾多，而且各公司規(guī)模小，市場(chǎng)占有份額低，難以有效牽動(dòng)種子產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展。畜牧業(yè)是個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，而全市目前肉牛屠宰加工量?jī)H為2．7萬(wàn)頭，只占全市肉牛出欄量72萬(wàn)頭的3．75％；全市屠宰加工生豬45．7萬(wàn)頭，占生豬出欄量223．7萬(wàn)頭的20．4％。一是有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)龍頭。牛奶業(yè)連結(jié)就更差。龍頭企業(yè)不強(qiáng)，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)基地、對(duì)農(nóng)戶(hù)沒(méi)有拉動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：第一，龍頭企業(yè)不大不強(qiáng)，牽動(dòng)能力較低。各級(jí)黨委和政府高度重視，各有關(guān)部門(mén)大力支持，特別是農(nóng)民自發(fā)積極性的內(nèi)在動(dòng)力的增強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)大家的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高，越來(lái)越貼近農(nóng)民，越來(lái)越貼近市場(chǎng)，越來(lái)越貼近實(shí)際。這兩個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行，不僅改變了我市多年來(lái)蔬菜生產(chǎn)有市無(wú)場(chǎng)的局面，而且提高了市場(chǎng)周?chē)Ｗo(hù)地蔬菜的交易價(jià)格。昌圖縣亮中橋鎮(zhèn)黃牛交易市場(chǎng)每天上市黃牛量2000頭以上，成交量500頭以上，年交易量9萬(wàn)頭，交易額2．5億元。如西豐縣的蔬菜經(jīng)紀(jì)人梁仁德，4年來(lái)累計(jì)投入運(yùn)營(yíng)資金340多萬(wàn)元，搞保護(hù)地開(kāi)發(fā)和建立平崗蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，拉動(dòng)當(dāng)?shù)?000多畝蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)往吉林、黑龍江等的20多個(gè)縣(市)區(qū)及上海、蘇州、寧波等南方市場(chǎng)，拉長(zhǎng)了產(chǎn)銷(xiāo)鏈條。在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，全市現(xiàn)有蔬菜專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)12個(gè)，會(huì)員500多人，蔬菜專(zhuān)業(yè)小區(qū)服務(wù)站10個(gè)，這些組織在小區(qū)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。經(jīng)銷(xiāo)肉牛2000頭、肉雞300萬(wàn)只、牛奶7000噸，絨山羊3萬(wàn)只，銷(xiāo)售收入9000萬(wàn)元，獲純利潤(rùn)1300萬(wàn)元?，F(xiàn)在，全市100畝以上的小區(qū)129個(gè)，500畝以上的小區(qū)31個(gè)，南起新臺(tái)子北到毛家店縱貫300華里、跨越29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市中部蔬菜產(chǎn)業(yè)帶正在逐步形成。養(yǎng)豬超3萬(wàn)頭專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個(gè)，養(yǎng)牛超萬(wàn)頭專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個(gè)，養(yǎng)肉雞超100萬(wàn)只鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)，養(yǎng)蛋雞超20萬(wàn)只鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個(gè)。西豐永德利綠色蔬菜開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)新建和改建大棚戶(hù)每棚以無(wú)息的方式借給4000元，3年借出資金160多萬(wàn)元，推動(dòng)了西豐縣平崗鎮(zhèn)及周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)保護(hù)地蔬菜的發(fā)展。全市共有畜牧加工企業(yè)34家，固定資產(chǎn)投資4．8億元，年加工各類(lèi)畜禽產(chǎn)品能力達(dá)到50．6萬(wàn)噸，實(shí)際加工17．6萬(wàn)噸，其中初級(jí)畜禽產(chǎn)品15萬(wàn)噸，精深畜禽產(chǎn)品2．5萬(wàn)噸。目前，以龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局已呈現(xiàn)雛形。臺(tái)灣大成牧業(yè)、沈陽(yáng)萬(wàn)順達(dá)變型淀粉、依露乳業(yè)等一批規(guī)模較大、前景看好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相繼落戶(hù)市，有力地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。從全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效果看，出現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這次會(huì)議將在拓寬我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)思路、增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的緊迫感和責(zé)任感等方面起到積極作用。會(huì)前我們用了兩天的時(shí)間，參觀(guān)了我市22家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，在我們參觀(guān)的22家企業(yè)中，肉雞龍頭企業(yè)4家，肉牛龍頭企業(yè)及基地3家，奶牛龍頭企業(yè)2家，生豬加工龍頭企業(yè)2家，蔬菜加工儲(chǔ)藏3家，木業(yè)加工1家，玉米加工1家，大豆加工2家，種苗基地1家，鹿產(chǎn)品加工1家，蠶龍頭企業(yè)1家，水果加工1家。第三篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話(huà)這