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正文內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)服裝店開業(yè)促銷方案案例(文件)

 

【正文】 下:☆特等獎(jiǎng)為:名牌家庭影院組合一套,價(jià)值8000元☆一等獎(jiǎng)送:256M的品牌MP3一臺(tái),價(jià)值528元;☆二等獎(jiǎng)送:特色龍領(lǐng)帶一條,價(jià)值88元☆三等獎(jiǎng)送:特色龍精美美容套一付,價(jià)值48元☆紀(jì)念獎(jiǎng)送:特色龍純棉襪子一對(duì),價(jià)值28元四重喜、獲贈(zèng)貴賓卡:凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客,前100名贈(zèng)送貴賓卡一張,注冊(cè)登記后成為特色龍的永久會(huì)員,享受選購(gòu)特色龍品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他活動(dòng)。例如任意搭配2件可獲得30元折優(yōu)惠,任意搭配三件可獲得50元,依次類推。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況及市場(chǎng)、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合。在策劃促銷活動(dòng)之前必須要了解天氣預(yù)報(bào),預(yù)測(cè)未來幾天的天氣狀況對(duì)銷售、造勢(shì)的影響,同時(shí)也便于做充分的應(yīng)急準(zhǔn)備。重點(diǎn)太多對(duì)活動(dòng)效果不明顯。:會(huì)員制、積分制、發(fā)放會(huì)員卡打折銷售:代金券、優(yōu)惠卡、折價(jià)劵、特價(jià)與降價(jià)銷售、折上折、廉價(jià)大拍賣 買贈(zèng)促銷:送禮品、附加交易(買幾件送幾)聯(lián)誼活動(dòng):店與店活動(dòng)交換、聯(lián)合促銷、聯(lián)合大拍賣、展銷會(huì)義賣活動(dòng):(捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu)或希望工程)、廣場(chǎng)促銷團(tuán)體購(gòu)買活動(dòng):學(xué)校、大型集團(tuán)、工服、衛(wèi)生部門、餐廳等專題促銷:(新款熱買、節(jié)假日、公關(guān)促銷、事件營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、免費(fèi)贈(zèng)送、店員推薦、)有獎(jiǎng)銷售:抽獎(jiǎng)、競(jìng)賽活動(dòng)、有獎(jiǎng)銷售、限時(shí)銷售:限時(shí)搶購(gòu)慶典銷售:周年慶典、新店開幕或新裝修的紀(jì)念性銷售文化促銷:聯(lián)誼會(huì)、文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化研討、畫展、影展、文化藝術(shù)講座等。與旅游社合作買四條免費(fèi)XXXX景區(qū)門票一張;買二條送XXX景區(qū)門票XX張,買二張送XX電影票1張。、樂掏行動(dòng)、氣球勁爆抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如:1等獎(jiǎng)電腦、二等獎(jiǎng)手機(jī)、三等獎(jiǎng)400元以下貨品任選、四等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng))、事件營(yíng)銷搖鼓隊(duì)、宣傳車、(捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu)或希望工程)每一條褲子拿10元捐贈(zèng)希望工程,設(shè)立慈善箱。方案策劃好之后,要開始啟動(dòng)和實(shí)施,著手對(duì)店員銷售技巧培訓(xùn):如、產(chǎn)品面料知識(shí)培訓(xùn)、銷售禮儀、店內(nèi)工作分工、店內(nèi)交接班、資金收銀、宣傳物料的使用、注意事項(xiàng)等?;顒?dòng)期間提前做好物品擺設(shè)、發(fā)放、游戲獎(jiǎng)品、相關(guān)工作,同時(shí)在活動(dòng)中要銜接好整個(gè)禮品發(fā)放的秩序,避免擾亂活動(dòng)的進(jìn)程。進(jìn)一步完善現(xiàn)有客戶信息,并做好記錄?;顒?dòng)費(fèi)用包括:物料費(fèi)用、人員成本、活動(dòng)費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、禮品費(fèi)用通訊費(fèi)用、水電費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等,做好一個(gè)合理的預(yù)算?;顒?dòng)結(jié)束之后,根據(jù)活動(dòng)方案的獎(jiǎng)勵(lì)措施盡早對(duì)績(jī)優(yōu)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并把獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)發(fā)到員工手上。因活動(dòng)的場(chǎng)地可以在店內(nèi),也可以有在店外,隨要觀注一些突發(fā)事件,如天氣變化、或當(dāng)?shù)刂伟?、工商、消防等問題?;顒?dòng)前須提前準(zhǔn)備好活動(dòng)周轉(zhuǎn)資金額、及確保資金的安全性。專賣店在策劃活動(dòng)方案時(shí)就要明確本次活動(dòng)的銷售整體目標(biāo)是多少,同時(shí)將整體目標(biāo)分解到每個(gè)小組,制定小組銷售目標(biāo),每個(gè)小組細(xì)分到每個(gè)店員,店員根據(jù)活動(dòng)時(shí)間會(huì)制定一個(gè)日銷售計(jì)劃表。,所有貨品XXX元一條。、特價(jià)與折價(jià)、優(yōu)惠銷售買一條減少現(xiàn)金XX元、買一條立減XX元,買二條減XX元,買三條減XX元?;顒?dòng)的地點(diǎn):根據(jù)活動(dòng)區(qū)域、范圍、形式具體而定,普通是在店內(nèi),同時(shí)也有部分選擇在店外舉行。詳細(xì)分析專賣店現(xiàn)有客戶資料,對(duì)男客戶數(shù)量分析,對(duì)女客戶數(shù)量分析,可以從年齡、尺碼、對(duì)產(chǎn)品系列進(jìn)行分類,針對(duì)目前庫(kù)存情況,預(yù)測(cè)共有多少客戶是本次活動(dòng)的主要對(duì)象,以便篩選通過什么傳播方式把活動(dòng)形式傳遞給客戶。做促銷活動(dòng)之前必須要知已,知道專賣店庫(kù)存情況,清楚各系列數(shù)量,如:盤點(diǎn)男休閑條數(shù)、女休閑條數(shù)盤點(diǎn)男牛仔條數(shù)、女牛仔條數(shù)盤點(diǎn)男化纖條數(shù)、女化纖條數(shù)(見庫(kù)存盤點(diǎn)表),只有知道準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量才促銷活動(dòng)方式選擇可以提供參考依據(jù)。促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營(yíng)銷者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象(即信息接受者,如聽眾、觀眾、讀者、消費(fèi)者或用戶等),以影響其態(tài)度和行為。②持貴賓卡還可以享受:特色龍公司不間斷贈(zèng)送的企業(yè)報(bào)刊或季刊一份;邀請(qǐng)參加公司組織的其他相關(guān)活動(dòng);參加與其他行業(yè)的互惠活動(dòng);獲贈(zèng)公司的其他驚喜禮品。三、活動(dòng)對(duì)象:2540歲的社會(huì)各階層男士;本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費(fèi)。其主要行為是:(一)、告知性:即借助特色龍形象代言與趙文卓的知名度的新聞熱點(diǎn),將該地區(qū)特色龍品牌新店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達(dá)給消費(fèi)者;(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動(dòng),將特色龍品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)文化傳達(dá)給消費(fèi)者;借助前述新聞熱點(diǎn),增強(qiáng)潛在消費(fèi)者對(duì)于特色龍品牌的信任和認(rèn)可。延伸商機(jī):商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會(huì)無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費(fèi)的過程中,“人氣”的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對(duì)品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴(kuò)大專賣店影響起到最終作用。但促銷核心矛盾焦點(diǎn)在“銷售額毛利顧客實(shí)惠”這一問題。營(yíng)造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數(shù)客單數(shù)”公式,在“禮賓”、“會(huì)員”、“幸運(yùn)”、“娛樂”等節(jié)日性概念上大做文章。第四篇:服裝店開
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