品牌策劃書格式(文件)
【正文】 費(fèi)用預(yù)算)廣告媒體策略：(見附件1)畫冊制作策劃攝影師：北京或上海時尚攝影師180—350 剛古紙注：費(fèi)用預(yù)算：15萬元展會策劃定位：直接對經(jīng)銷商公關(guān)：利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會，用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。準(zhǔn)備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函會議主題：品牌新聞發(fā)布全國性商業(yè)報刊雜志?；顒樱寒a(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會費(fèi)用預(yù)算：場地租金：8000元/半天請媒體：20000元請模特：6000元(5個)就餐費(fèi)：10000元其他費(fèi)：6000元合計(jì)：50000元加盟手冊：(省略)店員培訓(xùn)手冊：(省略)促銷活動規(guī)劃：(省略)品牌平面視覺策劃費(fèi)合計(jì)：150000元七、費(fèi)用總預(yù)算：合計(jì)人民幣：88萬第三篇：品牌策劃書品 牌 策 劃 書一、市場調(diào)研計(jì)劃調(diào)研目的調(diào)研時間調(diào)研區(qū)域調(diào)研方法競品包裝分析競品渠道分析+定性分析調(diào)研內(nèi)容調(diào)研預(yù)算二、行業(yè)市場環(huán)境分析全國市場現(xiàn)狀分析全國市場發(fā)展趨勢分析目標(biāo)市場總體分析三、目標(biāo)市場分析目標(biāo)市場大小及潛力評估目標(biāo)市場現(xiàn)狀目標(biāo)市場主要銷售渠道目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分競品鋪貨率情況競品市場占有率消費(fèi)者指名購買率最高品牌提及率最高品牌首推率最高品牌四、競品分析主要競爭對手潛在競爭對手競品質(zhì)量分析競品價格分析五、消費(fèi)者分析消費(fèi)者特征描述消費(fèi)者購買習(xí)慣分析消費(fèi)者需求點(diǎn)分析消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析消費(fèi)者消費(fèi)心理第一次購買動機(jī)分析消費(fèi)者品牌忠誠度分析消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度消費(fèi)者對廣告的態(tài)度消費(fèi)者對促銷的態(tài)度1消費(fèi)者對購買地點(diǎn)的態(tài)度六、品牌分析企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析本品牌知名度及美譽(yù)度本品牌目前市場情況及反映研究本品在行業(yè)中的地位本品牌與競爭對手的定位策略比較品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處產(chǎn)品分析品牌SWOT分析七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式八、品牌規(guī)劃品牌核心價值定位品牌文化定位品牌形象定位品牌消費(fèi)群體定位品牌主要競爭對手定位品牌發(fā)展策略市場目標(biāo)產(chǎn)品策略定價策略競爭策略1市場策略九、品牌建設(shè)形象建設(shè)渠道建設(shè)終端建設(shè)(專柜等)品牌傳播十、品牌維護(hù)十一、效果監(jiān)測策 略
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1