【正文】 。教導(dǎo)處進(jìn)一步完善了高效課堂管理制度，進(jìn)一步抓實了教學(xué)流程管理，加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的檢查力度。（2）、堅持召開每月一次的有關(guān)塑造愛心方面的主題隊會，如故事會、朗誦詩詞大賽、精品故事大賽等等，給學(xué)生架設(shè)展示自我的舞臺。有針對性的開展體、音、美課堂教學(xué)的研討活動。不斷增添現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校北接常青路，東臨太華路，交通便利。現(xiàn)有高級教師 22人，一級教師35人。上級高度重視。不僅在工作計劃要點(diǎn)中突出強(qiáng)調(diào)，而且把這項工作作為每年的教育大事來抓。指導(dǎo)思想：學(xué)校教育的本體價值，不是為了選拔適應(yīng)教育的學(xué)生，而是為了創(chuàng)造適應(yīng)每個學(xué)生的教育；學(xué)校教育的基本任務(wù)，是盡可能地為每一個學(xué)生提供適應(yīng)潛能和個性發(fā)展的充分的教育條件和教育機(jī)會，并以此培養(yǎng)學(xué)生自我生存和自我發(fā)展能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，以適應(yīng)社會發(fā)展之需。“讓學(xué)校煥發(fā)生命的活力”，這是一種關(guān)注師生生命狀態(tài)，豐富師生生命歷程，激發(fā)師生生命潛力，促進(jìn)師生生命成長，提高師生生命質(zhì)量的教育理念。管理是學(xué)校的靈魂，嚴(yán)格學(xué)生管理，突出教學(xué)管理，體現(xiàn)人文管理。學(xué)校始終把養(yǎng)成教育、感恩教育和生命安全教育為特色的德育品牌，使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，懂得感恩父母、感恩老師，回報社會，珍惜生命。堅持教育教學(xué)面向全體學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生，賞識學(xué)生，期待學(xué)生。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法。同時，注重德育工作的創(chuàng)新，開展了學(xué)習(xí)榜樣、主題班會、心理健康等一系列活動，收到良好效果。打造互動模式，提高課堂效益減負(fù)增效的關(guān)鍵是努力提高課堂教學(xué)效益。精細(xì)教學(xué)管理，狠抓過程落實我校經(jīng)過幾年來的強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，建立了覆蓋全程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，絕大多數(shù)教師的教育教學(xué)常規(guī)有了顯著的提升，課前備課、課后反思、聽課評課、作業(yè)批改、考練講評等教學(xué)環(huán)節(jié)都具有了較高的質(zhì)量，學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作獲得區(qū)教育行政部門的一致肯定。我們從學(xué)校實際出發(fā)，樹立“以人為本，面向全體，全面發(fā)展”思想，抓住新課程機(jī)遇，充分挖掘并合理整合、盤活各種教育資源，大力開發(fā)校本課程，搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺，引領(lǐng)教師走上幸福的科研之路，讓教師成就學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，同時成就教師自身的發(fā)展。教師培訓(xùn)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，開展教職工讀書活動、演講比賽、學(xué)術(shù)討論；建立教師業(yè)務(wù)檔案，定期進(jìn)行教師業(yè)務(wù)考核，完善教師評價機(jī)制，打造新型教師隊伍。繼續(xù)堅持理論學(xué)習(xí)筆記學(xué)期考核制度，促進(jìn)教師自我培訓(xùn)；完善培訓(xùn)檔案管理制度，加強(qiáng)外出培訓(xùn)的組織管理與檢查，做到有組織、有記錄、有反饋、有交流，確保培訓(xùn)的實效性。二是通過舉辦教學(xué)基本功比賽等活動加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，壯大骨干教師隊伍。通過同伴交流互動、集體推敲提高、專家評議引領(lǐng)這一我們稱之為“磨課”的教研活動，達(dá)到提升教學(xué)行為、接受教學(xué)新理念、改進(jìn)教法的目的，從而提高教師教學(xué)水平，提高了教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市頒布的課程方案，開足課程，開齊課時。四是統(tǒng)籌各學(xué)科教師的作業(yè)布置，控制作業(yè)數(shù)量、精選作業(yè)內(nèi)容，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。八、加大硬件投入，改善辦學(xué)條件學(xué)校50年代所建校舍曾經(jīng)是北郊教育系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景，但因年久暗潮，已不能適應(yīng)城市化進(jìn)程的需要。有4道塑膠250米環(huán)形跑道，100米直道5道，一個非標(biāo)準(zhǔn)人造草皮足球場地，2個標(biāo)準(zhǔn)籃球場地，乒乓球臺若干，設(shè)施、器材能基本滿足體育教學(xué)和體育活動，設(shè)有1個體育器材室，新建師生室內(nèi)活動室1個，面積300平方米。理化生儀器室室各1個，理化生探究實驗室各1個，通用技術(shù)教室2個，地理室1個，微機(jī)室2個，多媒體教室1個，科技室1個，勞技室1個，心理咨詢室1個，音樂教室1個，舞蹈教室1個，美術(shù)書法教室1個，師生圖書閱覽室各1個，多功能廳1個。學(xué)生(教職工)公寓樓一座，共5層，有房110間。學(xué)校文化就是學(xué)校的生存和發(fā)展方式。校內(nèi)道路寬暢，水路、電路設(shè)備先進(jìn)，安全暢通。加強(qiáng)部室文化建設(shè)，營造濃郁的校園文化氛圍。形成“團(tuán)結(jié)友愛、共事共心、溫暖同享”的“溫暖工程”特色。重視校園安全工作，制定了一系列安全工作制度，經(jīng)常開展各類安全教育，實施了安全保障措施。我校經(jīng)過幾年的努力，經(jīng)過整改“雙高雙普”工作基本達(dá)標(biāo)。存在問題⑴設(shè)施的利用效率還待提高，今后一方面積極創(chuàng)造條件完善設(shè)施，另一方面加強(qiáng)教師培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，提高教學(xué)質(zhì)量。第五篇：“雙高雙普”工作匯報雙高雙普工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：我校全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和忠心的感謝，歡迎您的到來！就我校雙高雙普工作情況請允許我代表學(xué)校向您做如下匯報。在各級各界的關(guān)心和支持下，學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施不斷跟新充實，校園環(huán)境逐年改觀，辦學(xué)行為日趨規(guī)范，育人質(zhì)量穩(wěn)步提升，社會滿意度大幅度提高。教師全員接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。教育經(jīng)費(fèi)生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)，保持逐年增長。學(xué)生分組實驗操作合格率95%，計算機(jī)操作合格率為96%，音樂合格率為93%，美術(shù)合格率為95%，體質(zhì)健康測試合格率為91%，視力不良新發(fā)病率低于4%。面向全體學(xué)生書法繪畫、科技、音樂舞蹈興趣小組活動經(jīng)常。摸清底子，明確標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，制定了切實可行的實施方案。堅持質(zhì)量立校，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育。我們的做法是：一是上好思想品德、安全健康教育、班會課、積極開發(fā)校本課。（4）廣泛開展第二課堂活動，通過文藝、體育等興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力，在實踐中發(fā)展個性、促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。（6）緊抓課堂教學(xué)這塊主陣地，以“優(yōu)化教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂”為主題深化教改，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，加大安全教育輿論宣傳力度，強(qiáng)化安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班工作，以安全常識教育為內(nèi)容，針對師生特點(diǎn)，有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育，不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識。每學(xué)期開學(xué)初，我校對每一個沒有報到的學(xué)生均要求班主任摸清原因，明確去向，決不允許一個孩子流失。教育現(xiàn)代化水平有待提高和完善。嚴(yán)把三關(guān)，抓好 “控輟保學(xué)”工作。每周四組織教師交流探討教學(xué)中的疑難和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和方法，以提高教師業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升。全體動員，認(rèn)真開展愛國衛(wèi)生活動。三是深入開展了向好兒童、好少年和傳統(tǒng)美德學(xué)習(xí)的活動。堅持認(rèn)真組織早操、眼保健操、課間操活動，全校師生每天鍛煉不少于一小時，大力開展陽光體育全民健身活動。積極行動，因地制宜，縮小差距。三、創(chuàng)建主要做法及成效統(tǒng)一思想，精心組織，確保雙高雙普工作順利開展。嚴(yán)格按照課程計劃開齊課程，開足課時。落實“兩免”政策和學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受義務(wù)教育。體育場地 2000平方米。二、“雙高雙普”工作達(dá)標(biāo)情況普及程度近年來學(xué)生入學(xué)率100%，無輟學(xué)；師資水平學(xué)校現(xiàn)有教師11名，%，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，%。學(xué)校占地7030m2,校舍建筑面積2050 m2，綠化面積1200 m2，設(shè)一至六年級6個教學(xué)班，教師11人。高中部長期規(guī)模小，優(yōu)秀高中教師連年流失，學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)速度跟不上高中發(fā)展速度，需要借高中整合之機(jī)，調(diào)整優(yōu)化優(yōu)秀高中教師結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量的提高。⑵規(guī)劃整改項目校園占地面積、操場面積不達(dá)標(biāo)，隨著城市規(guī)劃的修編、城中村改造等城市建設(shè)的不斷推進(jìn)和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行教育資源整合，將會得到逐步解決。多年來，從未發(fā)生過校園重大安全事故。讓一項項充滿人情味的規(guī)定，使老師的心與學(xué)校貼得更緊。學(xué)校校務(wù)公開實施方案，及時通過不同途徑，采用不同方式公開學(xué)校有關(guān)事務(wù)，提高學(xué)校管理的透明度。校園三季有花，四季長青，干凈整潔，幽雅寧靜。有了和諧的學(xué)校文化，教師之間才有情感支撐，無論是課程開發(fā)還是課堂教學(xué)變革，都有了可靠地保障和空間，學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展才能落到實處。校園食堂一座，面積606平方米，配有標(biāo)準(zhǔn)餐桌，承包經(jīng)營，學(xué)校監(jiān)督。學(xué)生閱覽室座位120個，教工閱覽室設(shè)36座，符合要求。建筑分布情況為：教學(xué)樓兩座，4層單面，面積3940平方米，可容納32個教學(xué)班，每間使用面積71平方米，每間教室配設(shè)多媒體、電視，學(xué)生單桌單椅，均為教育局教學(xué)設(shè)備中心配發(fā)，符合《學(xué)校課桌椅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。2005年12月整體改造工程開工，2008年底全部完工，累計投入資金近2000萬元，各項設(shè)施正常投入使用。學(xué)校配有校醫(yī)，經(jīng)常開展衛(wèi)生健康教育，堅持學(xué)生健康統(tǒng)計監(jiān)測制度，提高學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到了95%以上，近視不良率得到有效控制，多年來，學(xué)校沒有發(fā)生過群體性、流行性傳染病。二是確保節(jié)假日師生的法定休息時間，嚴(yán)禁中小學(xué)校以任何名目利用寒暑假、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課。近三年，先后有80人次在省、市、區(qū)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計等征集中獲獎。教學(xué)研究立足校本。⑶立足實踐培訓(xùn), 以“合格教師——骨干教師——優(yōu)秀教師”階梯性發(fā)展為基本框架，逐步建立教師專業(yè)成長鏈。從教師的不同需求出發(fā)，采取“參與式”、“研討式”等多種學(xué)習(xí)形式，立足校本研訓(xùn)，通過示范引領(lǐng)，骨干教師帶頭，全員參與的方式鼓勵全體教師、班主任主動參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。實施了教師聘任制，師生比為1：14。學(xué)校行政部門將常規(guī)管理的重點(diǎn)放在教育教學(xué)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)上，集中力量聚焦備課的科研含量和聽課評課的實際效用上，努力提升教師的自覺工作質(zhì)態(tài)。各教研組切實貫徹“集體備課參照模式，課堂教學(xué)使用模式，教學(xué)檢查突出模式”的工作要求，培植“課型模